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STRATEGIE TEXTILE HABILLEMENT - Clarisse PEROTTI-REILLE 1 LE TEXTILE HABILLEMEN

STRATEGIE TEXTILE HABILLEMENT - Clarisse PEROTTI-REILLE 1 LE TEXTILE HABILLEMENT LA VOLONTE DE REMPORTER LA NOUVELLE REVOLUTION INDUSTRIELLE Le Textile Habillement : un secteur d’avenir pour la France ? Quelle provocation, quelle légèreté s’exclameront certains : « Soyons réalistes, songez donc à toutes ces fermetures d’usines qui font la une des médias ! Songez donc à toutes ces entreprises vieillissantes qui n’auraient pas été capables de prendre le virage de la modernité et de la mondialisation ! Songez encore à la puissance de la Chine, avec ses immenses usines qui réinventent l’esclavage du XXIème siècle ! » Est-ce pure démagogie que d’affirmer que ce secteur peut, à nouveau, se conjuguer au futur, dans notre pays ? Si des difficultés existent toujours, dans le même temps de véritables voies d’espoir se dessinent. Ce rapport se concentrera sur les possibilités d’avenir et de développement. En effet, le Textile Habillement a éprouvé une Révolution Industrielle d’une rare violence. Une nouvelle Mutation Economique de grande ampleur s’annonce, le Textile Habillement dispose de réels atouts non seulement pour y faire face, mais pour remporter cette bataille. A lui de saisir ses chances et de développer sans complexe ses potentialités. Fin du XXème siècle, début du XXIème siècle : une Révolution Industrielle Ce secteur a violemment souffert d’une Révolution Industrielle radicale, au cours des 20 dernières années, qui a combiné la révolution technologique de l’informatique avec la transformation des circuits de distribution. La filière est passée d’une industrie de manufacture qui « poussait » son offre vers des distributeurs indépendants atomisés, à un modèle tiré par les clients/distributeurs dont les ressorts stratégiques s’appuient sur une croissance des volume et une diminution des coûts. Ce renversement n’a été possible que par les potentiels offerts par l’informatique et internet : sans ceux-ci, la production dans les pays à bas coûts de main d’œuvre n’aurait pas pu s’imposer avec une telle force. Cette lame de fond n’est pas distinctive du Textile Habillement. Ce secteur n’a été qu’un précurseur dans l’incroyable et vertigineuse transmutation de nos économies et la montée de la consommation de masse. Les forces qui ont restructuré, et restructurent aujourd’hui le Textile/Habillement, sont d’ores et déjà à l’œuvre dans toute l’industrie. Une nouvelle Révolution Industrielle pointe à l’horizon La métamorphose des circuits économiques n’est pas achevée : d’autres changements, tout aussi radicaux, s’annoncent. Un deuxième acte s’ouvre : la prise de pouvoir du STRATEGIE TEXTILE HABILLEMENT - Clarisse PEROTTI-REILLE 2 consommateur final, guidé par ses aspirations et non plus par ses besoins. Notre société de consommation se détourne de « la masse » pour entrer dans l’ère de l’individuel. Cette mutation profonde s’accompagnera, en parallèle, d’une authentique révolution technologique dans le Textile. Le consommateur final ne se reconnaît plus dans une offre standardisée de masse. L’assouvissement de ses aspirations individuelles et multiples prend le pas sur la seule satisfaction de ses besoins basiques. Parmi les très nombreuses tendances qui se révèlent, il paraît incontestable que la personnalisation, l’émotion et le développement durable joueront un rôle fondamental. Sous ce dernier vocable, il faut comprendre toutes une série d’aspirations : non seulement écologistes et environnementales mais aussi sociales et éthiques. Aussi, faut-il anticiper une modification de la consommation, une émergence de nouveaux marchés. Cette transformation aura à moyen terme un impact majeur sur la distribution et donc sur l’industrie, en les obligeant à transformer leurs concepts d’entreprises, leurs modèles et leurs process. Les chaînes de distribution spécialisées s’analysent comme un point de départ de cette métamorphose des marchés, et non comme un aboutissement. En parallèle, une véritable révolution technologique submergera les Textiles : nouvelles performances techniques, nouvelles fonctionnalités, nouvelles sensorialités. Le Textile va évoluer de multiples façons : il offrira de nouvelles libertés à l’Habillement, tout en investissant de nouveaux univers en inventant des solutions originales. De nouvelles opportunités à saisir Dans cette perspective, l’industrie française dispose d’atouts réels pour saisir ces nouvelles opportunités, car les coûts ne joueront plus un rôle aussi exclusif, aussi hégémonique. Les nouveaux leviers de croissance sont complexes, fondés sur de multiples convergences : les désirs et les rêves des individus, la transmutation des processus d’innovation, l’immatériel, le croisement des technologies, la contraction et la fluidité des circuits de production, la collaboration. Ainsi, une voie d’espoir s’ébauche dans un paysage où le gris et le noir dominaient. Elle peut Conduire le Textile Habillement à une véritable renaissance. Déjà le tiers du secteur a opéré sa mue stratégique et cumule rentabilité et dynamisme. Une véritable ébullition a saisi toute une frange de cette industrie ancienne : des réseaux d’échanges pleins d’énergie et de vitalité se créent, les projets de recherche augmentent, des créateurs rencontrent des industriels, de nouveaux entrepreneurs investissent le secteur, des entreprises se lancent sur de nouveaux concepts, les salons renaissent et reconquièrent leur lustre, de vrais patrons de PME - inventifs, lucides, réactifs, modernes- émergent. En parallèle, les marques de luxe continuent à rayonner et à se développer malgré une concurrence féroce. Une nouvelle modernité s’est emparée d’une fraction de ce secteur. J’ai concentré cette mission sur les facteurs qui permettront au Textile Habilement de renouer avec le succès et d’engager cette nouvelle Révolution Industrielle sous les meilleurs auspices. STRATEGIE TEXTILE HABILLEMENT - Clarisse PEROTTI-REILLE 3 Ce rapport sera organisé en trois grands chapitres : Une vision à moyen terme du Textile Habillement qui intègrera une analyse des mutations de la consommation, et donc des objectifs finaux vers lesquels devra tendre l’industrie Les grandes orientations stratégiques, macroéconomiques, qui assureront un avantage concurrentiel au Textile Habillement dans cette nouvelle Révolution Economique Les actions pratiques à mener, à court terme STRATEGIE TEXTILE HABILLEMENT - Clarisse PEROTTI-REILLE 4 I- Une vision à moyen terme du Textile Habillement en France 1. L’industrie mondiale du Textile Habillement : un rapide historique 1.1. Une histoire rythmée par les Révolutions Industrielles Le Textile/Habillement constitue une des industries les plus anciennes au monde. Dominique Jacomet, dans son ouvrage « Mode, Textile et Mondialisation », en décrit les grandes étapes1. Le Textile/Habillement a connu une Révolution Industrielle considérable par son ampleur et sa durée, au XVIIIème et au XIXème siècle, et largement dominée par l’Angleterre. Cette mutation économique est alimentée par la croissance démographique en Europe, puis impulsée par l’innovation technologique et amplifiée par une nouvelle organisation de la production. Les dates clés : Invention de la navette volante en 1733 Première machine à filer le coton (spinning jenny), en 1765, qui remplace le rouet Première machine à filer le coton, en 1779, entièrement automatique (mule jenny) Invention du métier à tisser automatique, en 1784, qui utilise l’énergie fournie par la vapeur L’essor de la machine à coudre à partir de 1829 L’augmentation de la productivité tant de la filature que du tissage entraîne une drastique rationalisation des méthodes de production. Il s’ensuit une chute des salaires, une prolétarisation et une féminisation de la main- d'œuvre, un basculement organisationnel du travail à domicile vers la concentration des usines. En parallèle, la mécanisation s'impose durant la première moitié du XIXème siècle, alors que le métier à tisser lui-même a été mis au point vers 1780-1785. On retrouve un facteur caractéristique des révolutions industrielles : la combinaison innovation technologique et organisation industrielle. Au milieu du XIXème siècle, le textile représentait 60% de l’industrie manufacturière en Angleterre et l’industrie cotonnière représentait les 2/3 de la valeur ajoutée industrielle aux Etats-Unis. Après cette longue Révolution Industrielle, le secteur ne connaîtra plus de révolution technologique jusqu’à une période récente, mais une série incessante de petits changements. La création prend son essor et s’organise au milieu du XIXème siècle en France avec l’apparition des couturiers et de la Haute Couture qui impose la nouveauté dans l’habillement, avec la contrainte de collections annuelles. Pour la première fois, le goût des consommateurs devient un facteur industriel. La distribution organisée fait son apparition dans la seconde partie du XIXème siècle avec l’ère des grands magasins dont l’entrée est libre, et qui offrent une large gamme de produits dont les prix sont affichés : le Bon Marché s’ouvre en 1952. Mais c’est aux Etats-Unis que 1 La description qui suit est largement empruntée à cet ouvrage STRATEGIE TEXTILE HABILLEMENT - Clarisse PEROTTI-REILLE 5 les chaînes de magasins pourvus de centrales d’achat font leur apparition dans les années 1860-1880. Tous ces changements ne font pas disparaître les formes traditionnelles de distribution, mais dynamisent la demande. De nouvelles innovations technologiques après la Seconde Guerre Mondiale vont toucher tout à la fois la productivité2, les fibres elles-mêmes : les fibres cellulosiques, puis synthétiques et la naissance des textiles dits techniques. Les usages non vestimentaires représentent désormais près de la moitié de la production totale du textile français. Le caractère fonctionnel l’emporte sur l’esthétique. Les utilisations industrielles sont nombreuses : agriculture, adhésifs, bâtiment et travaux publics, emballage, hygiène et santé, loisirs. En parallèle, la mode, la créativité imposent un rythme toujours plus rapide à l’industrie du vêtement. Le fait nouveau est l’apparition de firmes, de taille importante, qui exploitent des marques : Levi Strauss, Zara, Gap, uploads/Industriel/ textile-habillement.pdf