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1 Campagne de communication Pour la promotion de l’offre de service Optima pour

1 Campagne de communication Pour la promotion de l’offre de service Optima pour l’efficacité énergétique Mercredi 09 Avril 2008 2 Sommaire • Contexte et enjeux • Initiatives DSM pour la maîtrise de la consommation d’électricité • Optima pour l’efficacité energétique • Partenariat zone industrielle de Berrechid • Comment adhérer au programme 3 Contexte et enjeux Déséquilibre offre /Demande pour 2007-2009 • Forte croissance de la demande, estimée à 8-9% par an 10 Milliards de DH/an en investissement dans la production, le transport et la distribution; • Et un retard dans la cadence de l’investissement 4 Évolution des taux d’accroissement de la demande d’énergie électrique 5,8 8,0 7,0 8,7 8,1 6,5 5,2 6,1 5,0 3,4 3,2 6,5 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 8,4 2007p 5 Contexte énergétique 6 La structure de la consommation d’électricité : • caractérisée par une différence importante qui existe au niveau journalier, entre les heures creuses (23 h à 7h00) et les heures de pointes (18 h à 23 h). Cette différence est due notamment à la consommation des ménages. • Le parc de production doit être donc dimensionné pour couvrir les besoins en électricité pendant les heures de pointe. Contexte énergétique 7 8 Record de la pointe (MW) Contexte énergétique Contexte énergétique 9 Courbe de Charge 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 H13 H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 26/12/2006 20/12/2005 29/12/2004 25/12/2003 11/12/2002 3 739 3 505 3 173 2 961 2 761 Contexte énergétique 10 Évolution des prix en dollars des principales matières premières 0 20 40 60 80 100 120 140 160 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Charbon Europe Petrole brut Les prix moyens du charbon et du pétrole sont très corrélés à cause du transport Les prix moyens se sont multipliés par un facteur de 5 entre 1999 et 2008 11 Vision de l’ONE • Conformément aux hautes orientations de SA MAJESTE LE ROI, l’ONE a arrêté une stratégie basée sur une vision : «l’énergie au rendez vous du développement » pour assurer l’équilibre offre - demande avec une énergie: – Disponible, – Au moindre coût, – Propre. 12 Un plan d’action élaboré par l’ONE est en cours d’exécution. Ce plan comporte trois volets: Le renforcement du parc de production, L’amélioration de la performance, La mise en place du plan d’action Demand Side Management ou Maîtrise de la demande d’électricité Plan d’action ONE 13 Le Plan d’Action DSM Mesures du plan d’action DSM Mesures institutionnelles Fa ire adopter : - GMT+1 ou horaire européen -Généralisation de l’horaire continu et changement de l’horaire de travail. - Promouvoir la gestion déléguée de l’éclairage public à des tiers. Mesures relatives aux équipements Introduction des Lampes Basse Consommation : 5 millions de LBC en 2007/2008 à l’échelle nationale, avec lancement de plusieurs zones pilotes Introduction du solaire en milieu urbain « Chourouk » et campagne de promotion Mesures tarifaires Introduction du tarif super pointe pour la clientèle industrielle Puissance souscrite pour les distributeurs d’électricité et tarif à triples horaires. Introduction du tarif bi horaire pour les grands consommateurs BT; Mesures industrielles Amélioration de l’efficacité énergétique dans les zones industrielles Lancement des gammes Optima et EnergiPro Labellisation des équipements à haute efficacité énergétique Sensibilisation Campagne de communication auprès des industriels, ménages, … 14 L’offre de service Optima pour l’efficacité énergétique Mesures dédiées aux industriels 15 Offres de service Optima • Diagnostic énergétique • Optima Qualité • Optima Reac • Optima entretien 16 Concept : Il s’agit d’un bilan basé sur le diagnostic des installations et l’analyse des factures énergétiques dans le but d’identifier des solutions pour la réduction de la consommation énergétique Prestation:  Analyse détaillée des consommations  Mesure des grandeurs électriques (U, I, P, Q, COS φ) Analyse des principaux processus consommateurs d’énergie o Moteurs o Pompes o Réseaux de distribution d’air comprimé o Systèmes de chauffage, de ventilation et de climatisation o Compresseurs et turbines o Fours ,sécheurs et fours de cuisson Efficacité énergétique 17 Analyse des résultats des mesures et rapprochement avec les factures de consommation  Etablissement de recommandations et d’un plan d’actions pour la réduction de la consommation énergétique Dimensionnement des équipements à installer en vue de l’optimisation de la consommation énergétique(solutions de mesures, variateurs de vitesse, batteries de condensateurs, moteurs et pompes à haut rendement… etc..) Efficacité énergétique 18 Concept Il s’agit d’un diagnostic de l’état de la qualité d’alimentation électrique de l’installation du client et proposition de recommandation d’amélioration. Prestation • Installation d’analyseurs de réseaux et évaluation des indicateurs de la qualité d’alimentation: Niveaux de flicker, Niveaux d’harmoniques, déséquilibre de la tension, fréquence des coupures, micro coupures,creux de tension, surtension ; • Identification de l’origine des perturbations électriques ; • Evaluation de l’ impact des perturbations sur la performance du process du client ; • Recommandation : Réglage de la tension Adaptation des protections des installations du client à celle du plan de protection de l’ONE Mise en place de moyens de désensibilisation/compensation (onduleurs, volant d’inertie, NO BREAK, SVC… • Sensibilisation du personnel du client ; • Suivi de la mise en œuvre des recommandations. Optima qualité 19 Concept : •Préfinancement de l’achat et de l’installation de batteries de condensateurs en vue d’optimiser la consommation en réactif et les pertes d’énergie résultante. Prestation: –Fourniture et installation des BC ; –Evaluation de l’impact des BC sur la rationalisation de la consommation; –Garantie au client un facteur de puissance supérieur ou égale à 0,8 durant la validité de la convention. –Estimation de la consommation en réactif et étude pour le dimensionnement des BC pour les clients industriels qui souhaiteraient l’installation de batteries de condensateurs sans Audit énergétique préalable Optima Réac 20 Concept : Entretien des postes clients Prestation :  Entretien préventif : suivant une périodicité prédéfinie (2 fois par an), il se compose d’une visite de diagnostic suivie d’une visite pour la remise à niveau du poste client.  Entretien curatif : qui consiste en une intervention des équipes ONE suite à un incident et à la demande du client. Optima entretien 21 Objectifs  Pour le client : I. Optimisation de la facture énergétique de 10 à 20% selon le cas II. Réduction des couts liés à la perte de continuité de service due aux perturbations sur le réseau III. Amélioration de la durée de vie des installations électriques  Pour l’ONE : I. Encourager et mettre en œuvre une utilisation rationnelle de l’énergie électrique de façon à mieux maitriser la croissance de la demande en énergie et l’appel de puissance à la pointe. II. Renforcer la relation avec la clientèle industrielle 22 Partenariat ONE/ ANPME  L’ONE et l’ANPME ont signé un partenariat afin de mettre en commun leurs synergies pour réussir la politique d’efficacité énergétique : Un accompagnement en terme de financement des audits et du matériel utilisé : o L’ONE et l’ANPME financent les audits énergétiques à hauteur de 70 à 80 %. De l’expertise technique dans le choix des auditeurs , la validation des rapports d’Audit et l’évaluation des bureaux d’études 23 Des spécifications techniques garantissant la qualité du matériel utilisé. La coordination entre les différents intervenants afin de faciliter l’aboutissement du projet (auditeurs; ADEME; bailleurs de fonds; MEM; CGEM; …) Partenariat ONE/ ANPME 24 Périmètre du projet Le projet couvre en priorité tous les clients industriels de l’ONE alimentés en moyenne tension Choix des associations de zones industrielles comme interlocuteurs privilégiés afin d’améliorer la proximité et la qualité de service pour les clients industriels . Une première sélection de ZI a été faite en fonction de la consommation électrique et du nombre de clients afin d’assurer une couverture géographique nationale Une Généralisation à tous les clients MT suivra 25 Zones industrielles clientes de l’ONE (pilote) La zone industrielle de Berrechid est la plus importante des zones clientes de l’ONE en terme de nombre de clients et de consommation énergétique DR ZI Nb clients Conso (KWH) % conso ZI Casa ZI berrechid 92 117 809 000 27% Agadir Zone industrielle Anza 76 56 775 882 13% Casa ZI LISSASFA 50 47 535 000 11% Oujda Zone Industrielle Ouled Settout 14 40 143 413 9% Casa ZI SIDI MOUMEN 10 28 586 000 7% Casa ZI (chambre française) 29 28 334 000 7% Laayoune EL MARSA-LAAYOUNE 29 28 014 021 6% Meknes AIN TAOUJDATE 27 25 566 000 6% Casa ZI settat 27 24 092 000 6% Casa ZI ouled saleh 51 19 372 000 4% Fes Bensouda 30 13 129 077 3% Marrakech Zone industrielle harbil 19 3 929 000 1% 454 433 285 393 100% 26 39% 26% 10% 9% 7% 5% 2%2% BATIMENT TEXTILE CHIMIE AGROALIMENTAIRE CONSTRUCTION COMBUSTIBLE MINES TRANSFORMATION BOIS ET PAPIER PRODUCTION AUTRES Zone Industrielle de Berrechid Consommation énergétique par secteur d’activité 27 La Zone Industrielle de Berrechid 17 16 15 9 7 5 3 3 3 2 1 CHIMIE CONSTRUCTION TEXTILE AGROALIMENTAIRE BATIMENT BOIS ET PAPIER TRANSFORMATION MINES COMBUSTIBLE PRODUCTION uploads/Industriel/ zone-industrielle-berrechidmos.pdf