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Appro Prod Hors prod 2 162 500 € 2 300 000 € 1 150 000 € HMOD P skis vendus 600

Appro Prod Hors prod 2 162 500 € 2 300 000 € 1 150 000 € HMOD P skis vendus 600 000 € Commercialiser skis 747 500 € Etudier prod. et fourniss. 562 500 € 1 380 000 € 1 000 000 € 920 000 € Modèle de luxe 100 75 250 50 5 75 10 10 45 25 8 Approv. Approv. Production 9 (1) le coût ajouté est la somme des coûts d'activité affectés à chaque produit avant imputation de l'activité "administrer et financer" Approv. Production total Renseignements complémentaires Répartition primaire Rattachement aux centres Modèle standard Modèle de luxe Nature de l'unité d'œuvre Nombre d'unités d'œuvre Cette méthode de calcul ne convient plus à la direction générale qui a décidé de mettre en place un système de calcul des coût fondé sur la méthode ABC. La société THOMAS avait l'habitude d'utiliser la méthode traditionnelle des centres d'analyse pour calculer le coût de ses produits en ajoutant au coût direct de production de chaque produit, une quote-part des charges indirectes imputées aux produits grâce à des coûts d'unités d'oeuvre que vous devrez déterminer. Aucun stock n'a été constaté, ni en début ni en fin de période SEANCE N°4 : COUTS COMPLETS ET COUTS D'ACTIVITE Cas THOMAS On vous fournit les informations suivantes : Centres d'analyse Ventes dont mat. premières(MP) Dont main d'œuv. directe Coûts directs pour une paire Charges indirectes 5 612 500 € Hors product. Coût de l'unité d'œuvre € de coût ajouté (1)(hors coût direct) Commander MP Nbre de commandes Activités L'analyse et le regroupement en activité du fonctionnement de la société THOMAS peuvent être résumés ainsi : Nbre de p. de skis Administrer et financer Hors production Nbre de fournisseurs 100 € d'achat de MP Montant en euros Inducteurs de coût 402 500 € Mod. stand. Nombre de commandes Nombre de fournisseurs Fabriquer skis H de MOD Gérer les stocks Préparer et lancer Nbre de lots Nbre de réf. Matières La société THOMAS commercialise deux types de paires de ski, le modèle, standard est un produit basique distribué en quantité importantes tandis que le modèle de luxe est distribué en plus petites quantités et s'adresse à des sportifs de haut niveau. Nbre de réf. matières Nombre de lots Certains inducteurs sont spécifiques à chaque modèle de ski, d'autres au contraire ont une partie commune aux deux produits. Ainsi, les fournisseurs sont pour une grande part communs aux deux produits. Il en va de même pour les références matières. Après une étude effectuée au sein du service approvisionnements, il apparait que la part commune des inducteurs concernés doit être imputée aux modèles standards pour un tiers et aux modèles de luxe pour deux tiers. Dont spécifiques à chaque modèle 2 h 1 050 € 550 € 2 h 10000 p de ski à 1300 €/p 1500 p de ski à 1800 €/p 750 € 350 € Page 1 Questions: -2 25 % 5 % du prix de vente unitaire 4) On ne s'intéresse ici qu'au modèle standard. Une étude de marché a montré que le coefficient d'élasticité de la demande par rapport aux prix est de 4;2) Si on appelle coût cible, le coût qu'il faut atteindre pour obtenir un résultat donné, calculez le coût cible qui permette de dégager un résultat global de l'ordre de 4.1.) Que signifie ce coefficient ? du C.A. des produits standards si on envisage une hausse des prix de : 3) Comparez les résultats obtenus et commentez 1) Calculer les coûts de revient et résultats unitaires des deux produits, modèle standard et modèle luxe par la méthode traditionnelle des centres d'analyse ainsi que leurs résultats globaux 2) Calculer les coûts de revient et résultats unitaires des deux produits en appliquant la méthode ABC, ainsi que leurs résultats globaux. Page 2 uploads/Industriel/cas-complet-activite.pdf