1. Répartition des ressources par activités et calcul des inducteurs de coûts S
1. Répartition des ressources par activités et calcul des inducteurs de coûts Services Charges Nature des activités Ressources Inducteurs de coûts (3) indirectes (1) (2) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaux 0 Total des ressources 0 0 0 0 0 0 0 0 Volume de l'inducteur 0 0 0 0 0 0 0 Coût de l'inducteur (4) 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 (3) Inducteurs de coûts et répartition par produits Produits Etapes de mise en œuvre 0 Inducteurs Activités, centres de regroupement Volume 1. Nature des activités 0 2. Ressources consommées par activité 0 3. Inducteurs de coûts et volume engagé 0 4. Coût des inducteurs 0 5. Coût des activités par produit 0 0 0 2. Coûts et résultats avec la méthode ABC Nature Global 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Coûts directs 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 Coût des activités (5) 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 Coûts de revient 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 (Méthode ABC) Ch7 Cor… 1/1 Chiffre d'affaires 0 0 0 0 0 0 0.0000 0 Résultats analytiques 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 0 0.0000 0 CH 6. LA METHODE DES COUTS A BASE D'ACTIVITES Calcul et analyse des coûts Ch7 Ex1 Méthode des centres d'analyse Méthode des coûts à bases d'activités (ABC) Centres Charges Nature Nombre Coût de Nature des activités Ressources Inducteurs de coûts (3) principaux indirectes de l'UO d'UO l'UO (1) (2) NbSéries NbCompos. HrMOD MbPFv 1€ CA Approvisionnemen 20,000 1 € d'achat 20,000 1 Gestion des commandes 15,000 15,000 Magasinage 5,000 5,000 Montage 51,200 H MOD 3,200 16 Ordonnancement 19,200 19,200 Assemblage 32,000 32,000 Distribution 20,800 1 € CA 208,000 0.10 Expédition 7,488 7,488 Suivi des ventes 13,312 13,312 Totaux 92,000 1 Total des ressources 92,000 34,200 5,000 32,000 7,488 13,312 2 Volume de l'inducteur 12 4,000 3,200 1,800 208,000 Etapes de mise en œuvre 1/2 Coût de l'inducteur (4) 2,850 1.2500 10 4.1600 0.0640 1. Indentifier les activités (3) Inducteurs Activités, centres de regroupement Volume Tables Bureaux 2. Evaluer les ressources consommées par les activités NbSéries Gestion séries (cdes, ordonn.) 12 2 10 3. Définir les inducteurs de coûts et le volume engagé par produit NbCompos. Magasinage 4,000 3200 800 4. Calculer le coût des inducteurs HrMOD Assemblage 3,200 2,400 800 5. Imputer le coût des activités aux coûts des produits ou services MbPFv Expédition 1,800 1,600 200 1. Coûts et résultats avec la méthode des centres d'analyse 1€ CA Suivi des ventes 208,000 160,000 48,000 Nature Global Composants-tables Composants-bureaux Produits Achats de composants 20,000 3,200 5 16,000 800 5 4,000 Centre approvisionnement 20,000 16,000 1 16,000 4,000 1 4,000 Coûts d'achats 40,000 3,200 10 32,000 800 10 8,000 Nature Global 1600 Tables 200 Bureaux Coûts d'achats 40,000 3,200 10 32,000 800 10 8,000 MOD 48,000 2,400 15 36,000 800 15 12,000 Centre montage 51,200 2,400 16 38,400 800 16 12,800 Coûts de production 139,200 1,600 66.5000 106,400 200 164 32,800 Centre distribution 20,800 160,000 0.10 16,000 48,000 0.10 4,800 Coûts de revient 160,000 1,600 76.50 122,400 200 188 37,600 Chiffre d'affaires 208,000 1,600 100 160,000 200 240 48,000 Résultats analytiques 48,000 1,600 23.50 37,600 200 52 10,400 2. Coûts et résultats avec la méthode à base d'activités (ABC) Nature Global 1600 Tables 200 Bureaux Achats de composants 20,000 3,200 5 16,000 800 5 4,000 MOD 48,000 2,400 15 36,000 800 15 12,000 Coûts directs 68,000 1,600 32.50 52,000 200 80.00 16,000 Gestion séries (cdes, ordonn 34,200 2 2,850 5,700 10 2,850 28,500 Magasinage 5,000 3,200 1.25 4,000 800 1.25 1,000 Assemblage 32,000 2,400 10 24,000 800 10 8,000 Expédition 7,488 1,600 4.16 6,656 200 4.16 832 Suivi des ventes 13,312 160,000 0.064 10,240 48,000 0.064 3,072 Coût des activités (5) 92,000 1,600 31.6225 50,596 200 207.02 41,404 Coûts de revient 160,000 1,600 64.1225 102,596 200 287.02 57,404 Chiffre d'affaires 208,000 1,600 100 160,000 200 240 48,000 Résultats analytiques 48,000 1,600 35.8775 57,404 200 -47.02 -9,404 Annexes Calcul et analyse des coûts Ch6 Ex1 Méthode des centres d'analyse Méthode des coûts à base d'activités (ABC) Centres Charges Nature Nombre Coût de Nature des activités Ressources Inducteurs de coûts (3) principaux indirectes de l'UO d'UO l'UO (1) (2) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Totaux 0 Total des ressources 0 0 0 0 0 0 Volume de l'inducteur 0 0 0 0 0 Etapes de mise en œuvre Coût de l'inducteur (4) 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 1. Indentifier les activités (3) Inducteurs Activités, centres de regroupement Volume 2. Evaluer les ressources consommées par les activités 3. Définir les inducteurs de coûts et le volume engagé par produit 4. Calculer le coût des inducteurs 5. Imputer le coût des activités aux coûts des produits ou services 1. Coûts et résultats avec la méthode des centres d'analyse Nature Global Produits Nature Global 0 0 2. Coûts et résultats avec la méthode à base d'activités (ABC) Nature Global 0 0 Coûts directs Coût des activités (5) 1. Répartition des ressources par activités et calcul des inducteurs de coûts Calcul et analyse des coûts Services Charges Nature des activités Ressources Inducteurs de coûts (3) Charges indirectes (1) (2) NbRéférences Qtés achetées Nb de lots 0 non réparties Approvisionnements 375,000 Préparation des cdes 75,000 75,000 Réception 60,000 60,000 Magasinage 240,000 240,000 Administration 80,500 Services internes 60,000 60,000 Etudes et recherches 20,500 20,500 0 Production 605,500 Lancement des séries 375,500 375,500 Ordonnancement 90,000 90,000 Entretien et réparation 140,000 140,000 Distribution 95,000 Expédition 15,000 15,000 Contrôle qualité 40,000 40,000 Publicité 40,000 40,000 Totaux 1,156,000 Total des ressources 1,156,000 260,500 280,000 555,500 0 60,000 Volume de l'inducteur 2,605 5,600 22,220 0 Coût de l'inducteur (4) 100.00 50.00 25.00 0.0000 0.0000 (3) Inducteurs de coûts et répartition par produits Produits Etapes de mise en œuvre 0 Inducteurs Activités, centres de regroupement Volume Boxe 14 Boxe 15 … 1. Nature des activités NbRéférences Gestion des références 2,605 500 700 2. Ressources consommées par activité Qtés achetées Gestion des qtés achetées 5,600 400 600 3. Inducteurs de coûts et volume engagé Nb de lots Gestion des lots 22,220 2,000 2,500 4. Coût des inducteurs 0 5. Coût des activités par produit 0 0 2. Coûts et résultats avec la méthode ABC Nature 2,000 Boxe 14 2,500 Boxe 15 … Achats des MP 40,000 400 40 16,000 600 40 24,000 Main d'œuvre directe 1,500 35 20 700 40 20 800 0 0 0 0 0 0 0 0 Coûts directs 41,500 2,000 8.35 16,700 2,500 9.92 24,800 Gestion des références 120,000 500 100.00 50,000 700 100.00 70,000 Gestion des qtés achetées 50,000 400 50.00 20,000 600 50.00 30,000 Gestion des lots 112,500 2,000 25.00 50,000 2,500 25.00 62,500 0 0 0 0.00 0 0 0.00 0 Coût des activités (5) 282,500 2,000 60.00 120,000 2,500 65.00 162,500 Coûts de revient 324,000 2,000 68.35 136,700 2,500 74.92 187,300 Charges communes Charges non réparties faute de critère fiable de répartition (absence d'inducteur de coût). Couts complets (Méthode ABC) Ch7 Ex2 Salerne 2 boites 1. Répartition des ressources par activités et calcul des inducteurs de coûts Calcul et analyse des coûts Services Charges Nature des activités Ressources Inducteurs de coûts Charges indirectes 0 0 0 0 non réparties Totaux 0 Total des ressources 0 0 0 0 0 0 Volume de l'inducteur 0 0 0 0 Coût de l'inducteur 0.00 0.00 0.00 0.0000 0.0000 Inducteurs de coûts et répartition par produits Produits 0 Inducteurs Activités, centres de regroupement Volume … 2. Coûts et résultats avec la méthode ABC Nature 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Coûts directs 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00 0 Coût des activités 0 0 0.00 0 0 0.00 0 Coûts de revient 0 0 0.00 0 0 0.00 0 Charges non réparties 0 Charges non réparties faute de critère fiable de répartition (absence d'inducteur de coût). Couts complets 0 (Méthode ABC) Ch6 Ex2 Salerne 2 boites 1. Répartition des ressources par activités et calcul des uploads/Industriel/cc7ex-couts-methode-abc.pdf
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Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Apv 10, 2022
- Catégorie Industry / Industr...
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