Les techniques de recrutement MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES LES TECHNIQUES
Les techniques de recrutement MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement I. Définition du besoin II. Recherche des candidats III. Sélection des candidats IV. Concrétisation Accueil & Intégration LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement Demande de recrutement Décision de recruter Définition du poste Définition du profil 1 2 3 4 I. Définition du besoin Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement Prospection Interne Recherche des candidats externes 5 6 II. Recherche des candidats Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement 1er tri des candidats Questionnaire Entretiens Tests 7 8 9 10 III. Sélection des candidats Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement Décision Négociation des conditions du contrat et signature Accueil et intégration 11 12 13 IV. Concrétisation Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Demande du recrutement Remplacement d’un départ, D’un mutation, Besoin supplémentaire. • Décision de recruter Diagnostic d’opportunité (solution d’amélioration de productivité, solution alternative: travail temporaire, stagiaire, I. Définition du besoin LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Définition de l’emploi Établir le descriptif du poste ou l’actualiser (les éléments importants pour le bon déroulement des opérations du recrutement). • L’analyse de l’emploi Ce qui est fait dans la réalité (au poste tel qu’il est et non pas tel qu’il devrait être) Aux activités (non à la personne). I. Définition du besoin LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Description de la fonction Le post, sa finalité, ses caractéristiques, les compétences et les habilités qu’il suppose: Identification de l’emploi Mission de l’emploi Situation dans la structure Inventaire des situations professionnelles Description des activités Marge d’autonomie Contrôle par le supérieur Moyens humains, matériels. I. Définition du besoin LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Définition du profil La mission confiée Les compétences nécessaires Le profil du candidat I. Définition du besoin LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • La prospection interne Politique de mobilité interne Politique de promotion interne • La recherche des candidats externes Les candidatures spontanées L’annonce de recrutement (ANAPEC, JOURNAUX, etc) • Recrutement sur internet • Les réseaux sociaux (Web 2.0) • L’approche direct (Chasseurs de têtes) II. Recherche des candidats LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Le tri des candidats L’analyse des lettres de candidatures et des CV Tri des candidatures Groupe A : oui Groupe B : peut-être Groupe C : non III. Sélection des candidats LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT III. Sélection des candidats Source: ERPI LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT III. Sélection des candidats Source: ERPI LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT III. Sélection des candidats Source: ERPI LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Le Questionnaire (dossier de candidature maison) Réunir les éléments nécessaires sur les compétences et la personnalité L’entretien Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils recherchés, les perspectives offertes Permettre au candidat de donner le maximum d’informations III. Sélection des candidats LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT L’entretien Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils recherchés, les perspectives offertes Permettre au candidat de donner le maximum d’informations III. Sélection des candidats Source: ERPI LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT L’entretien Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils recherchés, les perspectives offertes Permettre au candidat de donner le maximum d’informations III. Sélection des candidats Réponse STAR (situation – tâche – actions – résultat) LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT Les tests de recrutement objectif: Faire apparaître les points faibles, Classer les aptitudes des candidats Types: Les tests d’aptitudes Les tests de personnalité Les tests de situation Les méthodes des habiletés III. Sélection des candidats LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT La décision La décision est collective à partir de l’ensemble des données recueillies. La signature du contrat L’accueil L’intégration IV. Concrétisation- Intégration uploads/Industriel/les-techniques-de-recrutement.pdf
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- Publié le Mai 09, 2022
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