Les techniques de recrutement MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES LES TECHNIQUES

Les techniques de recrutement MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement I. Définition du besoin II. Recherche des candidats III. Sélection des candidats IV. Concrétisation Accueil & Intégration LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement Demande de recrutement Décision de recruter Définition du poste Définition du profil 1 2 3 4 I. Définition du besoin Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement Prospection Interne Recherche des candidats externes 5 6 II. Recherche des candidats Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement 1er tri des candidats Questionnaire Entretiens Tests 7 8 9 10 III. Sélection des candidats Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Le processus de recrutement Décision Négociation des conditions du contrat et signature Accueil et intégration 11 12 13 IV. Concrétisation Source: J.M.Peretti, GRH, Ed. Vuibert LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Demande du recrutement Remplacement d’un départ, D’un mutation, Besoin supplémentaire. • Décision de recruter Diagnostic d’opportunité (solution d’amélioration de productivité, solution alternative: travail temporaire, stagiaire, I. Définition du besoin LES TECHNIQUES DU RECRUTEMENT • Définition de l’emploi Établir le descriptif du poste ou l’actualiser (les éléments importants pour le bon déroulement des opérations du recrutement). • L’analyse de l’emploi Ce qui est fait dans la réalité (au poste tel qu’il est et non pas tel qu’il devrait être) Aux activités (non à la personne). I. Définition du besoin LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Description de la fonction Le post, sa finalité, ses caractéristiques, les compétences et les habilités qu’il suppose: Identification de l’emploi Mission de l’emploi Situation dans la structure Inventaire des situations professionnelles Description des activités Marge d’autonomie Contrôle par le supérieur Moyens humains, matériels. I. Définition du besoin LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Définition du profil La mission confiée Les compétences nécessaires Le profil du candidat I. Définition du besoin LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • La prospection interne Politique de mobilité interne Politique de promotion interne • La recherche des candidats externes Les candidatures spontanées L’annonce de recrutement (ANAPEC, JOURNAUX, etc) • Recrutement sur internet • Les réseaux sociaux (Web 2.0) • L’approche direct (Chasseurs de têtes) II. Recherche des candidats LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Le tri des candidats L’analyse des lettres de candidatures et des CV Tri des candidatures Groupe A : oui Groupe B : peut-être Groupe C : non III. Sélection des candidats LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT III. Sélection des candidats Source: ERPI LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT III. Sélection des candidats Source: ERPI LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT III. Sélection des candidats Source: ERPI LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT • Le Questionnaire (dossier de candidature maison) Réunir les éléments nécessaires sur les compétences et la personnalité L’entretien Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils recherchés, les perspectives offertes Permettre au candidat de donner le maximum d’informations III. Sélection des candidats LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT L’entretien  Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils recherchés, les perspectives offertes  Permettre au candidat de donner le maximum d’informations III. Sélection des candidats Source: ERPI LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT L’entretien  Informer le candidat sur l’entreprise, sa stratégie, les profils recherchés, les perspectives offertes  Permettre au candidat de donner le maximum d’informations III. Sélection des candidats Réponse STAR (situation – tâche – actions – résultat) LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT Les tests de recrutement objectif: Faire apparaître les points faibles, Classer les aptitudes des candidats Types: Les tests d’aptitudes Les tests de personnalité Les tests de situation Les méthodes des habiletés III. Sélection des candidats LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT La décision La décision est collective à partir de l’ensemble des données recueillies. La signature du contrat L’accueil L’intégration IV. Concrétisation- Intégration uploads/Industriel/les-techniques-de-recrutement.pdf

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