Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Modèle proposé par DS Expert consulting BUSINESS PLAN &ETUDE FINANCIERE NOM DU

Modèle proposé par DS Expert consulting BUSINESS PLAN &ETUDE FINANCIERE NOM DU PROJET PHOTO DILLUSTRATION NOM DU PORTEUR DE PROJET ADRESSE CoORDONNEES DATE 1-PRESENTATION DES PORTEURS DE PROJET Nom, prénom, coordonnées, situation de famille. Formation, diplómes, expérience professionnelle, activités extra ou para-professionnelles. joindre CV en annexe) Metre en avant ses points forts ; insister sur la cohérence du parcours, de la personnalité avec le projet. 2-PRESENTATION DU PROJET RESUME DU PROJET Décrire le projet en quelques phrases simples et impactantes. ORIGINE DU PROJET Décrire l'origine du projet en quelques phrases. Introduire les opportunités et atouts. LES OBJECTIFS DU PROJET Quel est l'objectif de cette création d'entreprise ? Motivations personnelles et objectifs tourmes vers les autres. STADE D'AVANCEMENT DU PROJET Décrire ce qui a été fait et ce qui reste à faire sur le projet. Planning de lancement. Lister éventuellement les financements déjå acquis. Décrire le marché, ses principales caractéristiques, historique et perspecives. Citer ses sources: observation, articles, statistiques, outils utilisés. Les menaces et oppotunités du marché: les lister dans un tableau par exemple. CARACTERISTIQUES DE LA DEMANDE Volume et évolution de la demande Tendances de consommation Types de clientèle (segmentation) Lister les prescripteurs (partenaires qui peuvent renvoyer des clients) CARACTERISTIQUES DE L'OFFRE Concurrence directe et indirecte : lister les concurrents et les décrire. LIster les points forts et les points taibles. CARACTERISTIQUES DE L'ENVIRONNEMENT Décrire le cadre légal, réglementaire, les facteurs extemes au marché lui-même, l'évolution des technologies. Lister les menaces et les opportunités de l'environnement. CHIFFRE D'AFFAIRES Part de marché visée et volume de chiffre d'affalres prévisible. 4-STRATEGIE MARKETING ET MOYENS COMMERCIAUX CHOIX DE SEGMENTS DE CLIENTELE Rappeler les diferents types de clientèles. Expliquer quels segments de clientèle vont constituer la cible et pourquoi ce choix. Expliquer les grandes lignes du positionnement stratégique. MARKETING-MIX Présenter la politique marketing générale: choix du nom, du logo et des couleurs, choix du message, du slogan. Présenter les éléments du marketing-mix: Segment de clientle Produit Positionnement Lieu de Style et mode propose en terme de distribution (si de prix applicable) communication Segment 1 (decrire) Segment2 (décrire) Segment 3 (decrire) Décrire le marketing-mix et les choix proposés. Insister sur la cohérence entre tous les éléments du marketing-mix. POLITIQUE COMMERCIALE ET DE COMMUNICATION Plan marketing: lister les actions commerciales et actions de communication prévues dans le temps. Inscrire leur coüt si possible. Type d'action Janvier Février Mars Actions pour faire connaitre Actions pour faire tester ou essayer Actions pour faire acheter: Actions pour fidéliser: Lister les moyens à mettre en oeuvre et les partenaires solicités pour les actions commerciales et de communication. 5 MOYENS DE PRODUCTION ET ORGANISATION LES LOCAUX Liste des locaux, baux, conditions négociées, coût, utilt. LE MATERIEL Liste, mode d'acquisition ou de location, cout, utilite, renouvelement. LES MOYENS HUMAINS Personnel, plannings, horaires, coût, charges sociales. Indiquer une répartition claire des tâches. LES FOURNISSEURS ET SOUS-TRAITANTS Liste des fournisseurs etou sous-traitants, devis obtenus, tarifs, conditions négociées. 6-STATUT JURIDIQUE Indiquer le statut juridique retenu et les raisons de ce choix. 7- ETUDE DES RISQUES Lister les risques pouvant peser sur lentreprise et les moyens de les contourmer ou de les annuler. Stratégie de traitement des risques Nature de Description des risques risque Risques iies a l'environnement général Risques liés au march ché_ Risques liéés aux outilss opérationnels (materiel, informatique) Risques liés aux personnes Risques liés aux tierss 8- PLAN FINANCIER PREVISIONNEL Insérer le plan financier prévisionnel (voir notre modèle Excel). Commenter les principaux chiffres. 9-ANNEXES Renvoyer en annexe les documents trop volumineux ou dificiles à lire: étude de marché complète, contrats, conditions générales de vente, IC. 10 uploads/Ingenierie_Lourd/ adobe-scan-09-nov-2022.pdf