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UNIVERSITE ANTENOR FIRMIN (UNAF) FACULTÉ DES SCIENCES AGRONOMIQUES 3e Année GUI

UNIVERSITE ANTENOR FIRMIN (UNAF) FACULTÉ DES SCIENCES AGRONOMIQUES 3e Année GUIDE DE REDACTION DE PLAN D’AFFAIRES Équipe de promoteurs 1-Junior SAINTILMA 2-Roselande JOSEPH 3-Arold EUSTACHE Nom ou raison sociale de l’entreprise :Lajan sere Titre du projet : vente et transformation d'ananas Adresse :,31 ,rue du fort Cap-Haitien, Nom du responsable : Junior SAINTILMA Numéros de téléphone de la personne adjoindre pour plus d’informations :4055-9969̸ Montant total du projet : 2500000 gourdes Apport des promoteurs : 1800000 gourdes Montant d’emplois crées : 7 Prof: Farilus ORTILIEN, Av., Économiste &M.SC TABLES DES MATIERES 1- PROJET : ……………………………………………………………………………………1 1.1- RESUME DU PROJET :……………………………………………………………………………….…..2 1.2-SPECIFICITES DU PROJET :………………………………………………………………………….….3 1.3- BESOIN LOCAUX` :…………………………………………………………………………………………4 1.4-LES OBJECTIFS DU PROJETS Á COURT TERME ET MOYEN TERME :………………..…5 1.5- LES POINTS FORTS ET LES POINTS FAIBLES DU PROJET :………………………………..6 2-LES PROMOTEURS DU PROJET :……………………………………………………..7 2.1- STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DE L`ENTREPRISE :…………………………….……8 2.2- Mission de l`entreprise , son type et son secteur d`activité :……………………….8 2.3-Historicité :…………………………………………………………………………………….……………….9 2.4- Expertise et réalisation du groupe promoteur :………………………………………….…9 3-MACKETING :…………………………………………………………………………………9 3.1-Description détaillé des produits et ou des produits offerts :………………………………….…10 3.2-Analyse du marché :…………………………………………………………………….………………………....10 3.3- Concurrence direct et indirect :………………………………………………………………………………..11 3.4-Politique de tarification :……………………………………………….………………………………………….11 3.5- Stratégie de promotion :……………………………………………………………………………………….…12 3.6- Stratégie de Distribution :……………………………………………………………………………………....12 3.7- Cannet de commande :…………………………………………………………………………………………....12 4-Opération et production :………………………………………………………………………….13 4.1Approvisionnement :………………………………………………………………………………………………...13 4.2-Main d`œuvre :……………………………………………………………………………………………………..…13 4.2.1-les activités qui seront réservées á la formation des travailleurs :……………..….13 4.3- Installation physique :…………………………………………………………………………………………13 5- Echéancier de réalisation:……………………………………………………..…………….14 6 les partenaires du projet :……………………………………………………………………14 7-Prévision financière :………………………………………………………………………………………. ……14 7.1-Coût et financement du projet :…………………………………………………………………………...14 7.2- Etat des résultats prévisionnels :……………………………………………………………..15 8-Annexe du plan d`affaire :…………………………………………………………….………15 Modèle 1- PROJET Nom du projet ou raison social de l’entreprise : Lajan sere 1.1- Résumé du projet Il s’agit de présenter, de façon sommaire, votre projet. Cette présentation doit être précise et éclaire. Elle doit permettre au lecteur de se faire une bonne idée de votre projet. Il va sans dire qu’il faut la rédiger avec soin afin de piquer la curiosité du lecteur et lui donner le goût d’aller plus loin. Ce projet consiste à vendre l'ananas et transformer ce fruit en jus, car durant chaque année il y avait toujours des gaspillages, notre objectif a nous c`est d`éviter cela mettre un usine de transformation d'ananas pour le distribuée dans tout le marche local, et a un prix pas trop élevé a la fin que les consommateurs sont capables de les achetés. 1.2-Spécificité et Originalité du projet Ce projet aura des impacts positifs sur la communauté notamment sur les points suivant : 1-Sur le plan social : 8 personnes seront embauchées ce qui les facilitera à prendre le soin de leur famille, et d`être libre économiquement. Complémentarité 2-Sur le plan économique : La recette fiscale locale sera accrue. Car l`entreprise paiera convenablement les taxes et les impôts. 1.3-Le lien avec les priorités ou besoins locaux, régionaux ou nationaux. Ce projet répond adéquatement au besoin de la communauté. Car, chaque jour de nombreuses personnes prennent du taxi et de l` autobus pour aller acheter les produits agricoles ailleurs, tandis qu`ils sont plus chers que leurs nôtres. nous avons pense a commencer avec une telle entreprise pour mieux accessibles ces produits que veulent les personnes quotidiennement. 1.4-Enumérez les objectifs du projet à court et moyen terme 1-Aider les habitants a avoir l'ananas et les autres produits magasines. 2-Vendre les produits agricoles a un prix inferieur de ceux des autres magasins. 3-Elargir l`entreprise sur un espace au moins 3 carreaux de terre. 4-Avoir un minimum de 16 employés. 1.5- Identifiez les points forts de votre projet et les facteurs pouvant nuire à sa réalisation Points forts :  La bonne maitrise du marché par les agents.  L`infériorités de nos prix par rapport aux autres.  La possession d`un local qui est notre. Points Faibles :  La mauvaise condition des routes pour le transport des marchandises.  L`étroitement du lieu ou se trouvent les produits agricoles.  L`insécurité qui règne dans la zone ou se situe l`entreprise. 2-LES PROMOTEURS DU PROJET 2.1 Structure organisationnel de l’entreprise (Forme juridique, organigramme, gouvernance, membre du conseil d’administration) Lajan sere entreprise sociétaire crée par des associés qui répondent solidairement des pertes de l`entreprise . Ces bénéfices sont repartis entre les associés prorata de leurs apports . L`entreprise est dirigée par les associés mêmes qui forme un conseil de trois membres , ainsi repartis par : junior SAINTILMA comme président ,guerlin JOSEPH comme vice présidente , evenson joseph comme délégué. 2.2- Mission de l’entreprise, son type et son secteur d’activité (Ex de type : Vente, production, service ; Ex de secteur : Commercial, Artisanat, Culturel, etc.) Lajan sere est une entreprise de vente qui a pour mission de mettre á la disposition des riverains des produits agricoles. Cette entreprise s`efforcera á faire la différence dans le secteur commercial. Parce que nos produits sont de bonne qualité et a prix considérablement réduits . 2.3-Historique (Démarche éventuelles, actions entreprise ou faits marquants) 1-Cette entreprise a pris naissance le fevrier 2022 Elle est reconnue par l’état Haïtien en juin 2022 Et après quelque jours d`organisation des seances de formation avec les cultivateurs pour les mettre en accord avec l`objectif ou le but principal de ce projet . 2.4-Expertise et réalisation du groupe promoteur 1- Le staff fondateur de l’entreprise lajan sere est un groupe de jeune agronome spécialise dans la production agricole. Et nous mettrons tout nos ressources et nos services en faveur de notre communauté. 3-MARKETING 3.1 Description détaillée des produits et/ ou des services offerts (Gamme de produits ou de services, nombre de modèles, etc. Nos produits sont de bonne qualité sur le marché et les clients en témoignent les produits que nous offrons sont naturel , il engendre aucun effet négatif sur la santé , nous utilisons des engrais naturels et nous évitons les produits chimiques car nous avons que les produits causera des problèmes de santé 3.2- Analyse du marché À qui s’adresse votre produit ou votre service ? Précisez les caractéristiques de votre clientèle (âge, sexe, scolarité, revenu, situation géographique, etc.) S’il s’agit d’organisations ou d’entreprise, précisez leurs activités principales, leur chiffre d’affaires, le nombre d’employés, leur emplacement, etc.) 1-Nos produits sont á la disposition de tout le monde, quelle que soit l`âge , sexe, le lieu où cette personne se trouve , nous en attendons tous afin de les offrir des satisfactions.  Comment comptez-vous procéder pour assurer la viabilité économique à court et à moyen terme de votre projet ? Démontrez qu’il existe une clientèle suffisante et intéressée à acheter vos produits ou services et que ce marché est solvable. ? 1-Ce projet est très efficace car selon des diagnostics menées par des agents de l’entreprise Dieu est grand , il parait que plus de 90% de la population consomment des goyaves.ils n``ont pas des entreprises pour vendre et qui transforment le goyave dans notre pays. 3.3- Concurrence directe et indirecte Des services semblables à ceux que vous offrez existent déjà dans la communauté ? Si oui, en quoi vos services se démarqueront-il comparativement a ceux des concurrents ? Description, localisation géographique, point fort, points faibles et son évolution. . Nomde l’entreprise concurrente Localisation Géographique Ses points forts Ses points faibles Shama Fort st-Michel Ces produits ont des grandes qualités Ses produits sont moins chers Un marché est solvable s’il peut s’appuyé, pour se consolider et se développer, sur la participation financière de l’usager ou du client ou encore d’une partie de la clientèle 3.4-Politique de tarification Établir le tarif le service scolaire (lequel tient compte des Coûts, de la concurrence et de la capacité de payer des clients ou parents des élèves) de même les conditions de paiement (exemple : délais de paiement des clients et des fournisseurs 1- Puis qu’il ; y ait une carence en moyen économique note entreprise achète des produits a crédit .nous donnons aux chefs de l’entreprise une partie du salaire de la dette. 3.5-Stratégie de promotion (Comment vous ferez connaitre votre entreprise et quelle image voulez-vous développer auprès des clients et des partenaires ?) 1-L’entreprise Dieu est grand se veux considèrent comme une entreprise qui on une grande importance dans le pays. Pour cela, l’entreprise vont agrandi, nous allons fait des flayres, distribué des cartes, mettre sur pied des jeu quelconque. 3.6-Stratégie de distribution (à compléter seulement si applicable à votre projet) (Quel sera votre réseau de distribution, délais de livraison, aurez-vous recours à un distributeur, moyen de transport, etc. ?) Nos clientèle va être située dans le département du sud, du nord-ouest et du sud-est, parce qu’on a déjà beaucoup de contacte avec des habitants qui se trouve dans ces deux régions. Ils nous donnent déjà par mal des intérêts et des idées approfondir pour notre projet. Et pour le transport nous avons des camions au sein de l’entreprise qui peuvent transporter les produits a l’extérieur, plus précisément du Sud du Nord et du Sud-est. 3.7- Carnet de commande (à compléter seulement si applicable à voter projet) (Pour les entreprises de production, indiquez si vous avez en main des ententes, des contrats ou des uploads/Ingenierie_Lourd/ antre-pre-nari-at.pdf