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Bilan scientifique Paris Nouveaux Mondes (PNM) 2012 - 2016 heSam Université Com

Bilan scientifique Paris Nouveaux Mondes (PNM) 2012 - 2016 heSam Université Compte-rendu de fin de projet IDEX INFORMATIONS SUR LE PROJET Acronyme du Projet : Rapport couvrant la période du : au : Date de notification de la convention attributive d’aide : Titre complet de l’IDEX : Mots clés : Etablissement porteur : Date de début : Date de fin : PNM-HESAM 01/03/2012 30/06/2016 21/01/2013 PNM-HESAM Sciences humaines et sociales ; sciences de l’ingénieur ; management ; droit, économie ; innovation ; création ; architecture ; patrimoine HESAM UNIVERSITÉ 01/03/2012 30/06/2016 COORDINATEUR Nom, Prénom : Téléphone : Poste : Courriel : BRUNET, Hugues 01 56 81 20 00 Délégué général hugues.brunet@hesam.eu avant-propos Le programme « Paris Nouveaux Mondes », dont vous avez le bilan entre les mains, est l’acte scientifique fondateur de la communauté heSam Université. Les 18 M€ initialement apportés par le plan d’investissement d’avenir (PIA) ont servi de catalyseur aux moyens propres des établissements membres pour déclencher un processus interdisciplinaire d’un type nouveau. Le Centre Michel Serres pour l’innovation est un des fruits de cette alliance. À travers Denis Pelletier, coordinateur et rédacteur de ce bilan, je tiens à remercier tous les acteurs de cette aventure pionnière, grâce à laquelle heSam Université est devenue une institution de référence en matière d’expertise sur les processus de transformation. Jean-Luc Delpeuch Président d’heSam Université 3 SOMMAIRE RÉSUMÉ ET FAITS MARQUANTS .................................................................................................. 4 GOUVERNANCE ................................................................................................................................ 10 STRUCTURATION ............................................................................................................................. 20 PROJET ET POLITIQUE DE SITE .................................................................................................... 26 EXCELLENCE DE LA RECHERCHE ............................................................................................... 32 EXCELLENCE DE LA FORMATION................................................................................................ 46 RAYONNEMENT INTERNATIONAL ............................................................................................. 74 RELATIONS AVEC LES ACTEURS SOCIO-ÉCONOMIQUES .................................................... 84 COMMENTAIRES LIBRES ................................................................................................................ 90 COPYRIGHT ....................................................................................................................................... 94 4 5 RESUMÉ ET FAITS MARQUANTS RESUMÉ ET FAITS MARQUANTS L’ année 2014, qui devait conduire à un tournant dans le processus de construction de la ComUE, a été marquée par de fortes tensions, renforcées après le décès du président Jean-Claude Colliard, à la suite duquel l’administrateur général du programme PNM fut nommé administrateur de la ComUE. Noué dès le mois de février autour d’un différend sur les statuts, qui conduisit à recourir à une mission de médiation en mai et juin, le désaccord s’était étendu, à travers le débat sur le contrat de site, au contenu à donner à « l’université internationale de recherche d’un genre nouveau » que projetait d’être heSam Université, et au rôle qui y serait dévolu à chacun des établissements de la ComUE. Ces tensions, dont il a été rendu compte dans le reporting précédent, ont finalement conduit à la déci sion de cinq établissements, rendue publique le 18 septembre, de quitter heSam Université : il s’agissait de l’EFEO, l’EHESS, l’EPHE et la FMSH, bientôt rejoints par l’ENC. Ce départ ouvrait une nouvelle phase pour le programme PNM. RESUMÉ ET FAITS MARQUANTS 6 Le programme Paris Nouveaux Mondes (PNM) a été créé le 29 mars 2012. Ses premiers financements furent assurés par une convention datée du 3 mai 2012, et la convention définitive fut signée par le Premier Ministre le 14 février 2013. L’ année 2013 fut marquée par la loi ESR du 23 juillet, qui conduisait à renforcer les liens entre le pro gramme PNM et la ComUE heSam Université dans la perspective de la construction d’un contrat quinquen nal de site. Le nouvel administrateur général de PNM fut dès l’automne en charge du projet stratégique de site et de la trajectoire scientifique, travaux auxquels furent associés les chefs d’établissement au cours de séances communes de brain storming. Michel Serres, de l’Académie française, a prononcé le 29 janvier 2013 la conférence inaugurale du Programme Paris Nouveaux Mondes, initiative d’excellence du pôle de recherche et d’enseignement supérieur « hautes études, Sor bonne, arts et métiers » (© heSam Université). RESUMÉ ET FAITS MARQUANTS Au cours des mois qui suivirent, l’incertitude sur l’avenir, renforcée par le blocage des versements, provoquait un ralentissement des activités qui s’est poursuivi jusqu’en février 2015. Particulièrement sensible pour les projets sélectionnés en 2014, dont plusieurs furent alors mis en route par les établis sements porteurs sans certitude de financement, ce ralentissement a été vivement ressenti par les cher cheurs et enseignants-chercheurs : il n’a toutefois conduit à aucune rupture de collaboration. Le travail d’évaluation qui avait été conduit par l’équipe PNM au cours des mois précédents continua à nourrir l’élaboration du contrat de site et celle du projet de PIA2 dans un périmètre institutionnel mo difié, contribuant ainsi à la remise en route efficace de la ComUE. Il servit aussi de support à la négociation conduite avec les tutelles (CGI, MENESR, ANR) sur les pro longements du programme et de son financement. L’engagement des responsables du programme PNM dans cette négociation obéissait à un triple souci : a) Mener à leur achèvement des projets transformateurs, associant toujours établissements res tés dans heSam et établissements sortis d’heSam, de manière à remplir les engagements pris vis-à-vis des enseignants-chercheurs, des étudiants et des partenaires du programme PNM antérieurement à la crise de septembre 2014 ; b) Proposer quelques actions, portant sur des aspects du programme PNM qui paraissaient mériter d’être défendus, notamment dans le cadre de la continuité nécessaire entre le programme PNM et la candidature que déposerait heSam Université dans le cadre du PIA 2 ; c) Plus généralement, permettre à heSam Université, à un moment où les établissements qui la quittaient s’associaient à des ComUE dotées d’IDEX, de disposer des moyens indispensables à la relance de son projet. 7 8 La négociation conduisit, au début de février 2015, à la décision prise par les tutelles de maintenir le financement du programme pour un budget global de 14,46M€ au lieu des 18M€ prévus à l’origine, soit un versement supplémentaire de 1,5Md€ par rapport à ce qui avait déjà été reçu en septembre 2014. La somme devait être versée pour moitié à la signature de l’avenant, intervenue dans le courant du mois de juin 2015, et pour moitié en fin de programme, selon les règles en usage. La poursuite des actions entreprises dans le cadre du programme PNM peut globalement se résu mer sous trois rubriques : a) Le financement obtenu a permis que soient menés à terme, dans leur intégralité, les pro grammes qui avaient fait l’objet d’une convention avant la date du 1er octobre 2014, sans réduction de financement. b) La trésorerie dont disposait le programme PNM au début d’octobre 2014 permettant de cou vrir ces dépenses, on peut considérer que l’intégralité du versement de juin 2015 a pu être consacré à des opérations lancées à l’intérieur du nouveau périmètre d’heSam, notamment dans le cadre d’un appel à projet recherche, d’un appel à projet pédagogique et du soutien apporté à la mise en place d’une licence de sciences sociales portée par Paris I Panthéon-Sorbonne et associant un autre établissement d’heSam, et du développement du Centre Michel Serres, installé dans les locaux des Arts et Métiers ParisTech - ENSAM Campus de Paris, mais placé en gestion directe d’heSam Université. c) Un comité de suivi, comportant des membres de l’équipe PNM appartenant à des établis sements restés dans heSam et à des établissements qui en étaient sortis, et placé sous la direction de l’ancien administrateur général du programme, a assuré le suivi des activités, avec voix consultative, sous la responsabilité du président de la ComUE. RESUMÉ ET FAITS MARQUANTS Enfin, les actions entreprises dans le cadre du programme PNM ont été prolongées jusqu’au 30 juin 2016, ce qui a permis de compenser le fort ralentissement de l’activité au cours de la période située entre la crise de septembre 2014 et l’issue favorable de la négociation sur la poursuite du financement en février 2015. Le compte rendu qui suit tient compte des difficultés relatées ci-dessus. La rupture entre les établisse ments d’heSam survenue au printemps 2014 signifie que l’objectif initial de construire une université internationale de recherche d’un type nouveau n’a pu être réalisé dans les conditions prévues. On mettra donc l’accent d’une part sur les dynamiques mises en œuvre par PNM et qui ont résisté aux difficultés institutionnelles, d’autre part sur la façon dont le programme PNM a contribué à la relance de la ComUE heSam université selon un périmètre institutionnel renouvelé. 9 RESUMÉ ET FAITS MARQUANTS En décembre 2014, l’élection d’un nouveau président de la ComUE, Laurent Carraro, permettait l’adop tion par le conseil d’administration de la ComUE d’un projet de statuts et du contrat quinquennal préparé pendant les mois précédents. En février 2016, Jean-Luc Delpeuch succéda à Laurent Carraro à la tête d’heSam Universi té. Au cours de ces deux mandats, la ComUE a déposé deux projets de candidature au PIA 2, l’un pour l’obtention d’un IDEX (projet « Confluences », 2015), l’autre pour l’obtention d’un I-SITE (projet NW3, 2016). Si ces deux projets n’ont pas été sélectionnés par le jury, ils continuent de constituer l’armature de la construction de la ComUE, qui a été renforcée en 2015 par l’arrivée d’un nouveau membre, l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Paris La Villette (EN SAPLV). 10 11 GOUVERNANCE 12 GOUVERNANCE (© Arts et Métiers - ENSAM). (© Stéphanie Mermet). ILS ONT uploads/Ingenierie_Lourd/ bilan-scientifique-du-programme-paris-nouveaux-mondes-pnm-2012-2016.pdf