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Septembre 2021 Projet de Conditionnement de Sachet d’eau Promoteur : OUSMANE CO

Septembre 2021 Projet de Conditionnement de Sachet d’eau Promoteur : OUSMANE COLY Localisation : SELETY Téléphone : 777768882/775159271 Etude réalisée par les chargés d’accompagnement à l’Entrepreneuriat et l’insertion professionnelle de l’ONG Entrepreneurs du Monde (LIGODEN) FICHE SYNOPTIQUE Identification du porteur de Projet No de dossier TPE APTE Prénom(s) et NOM du porteur OUSMANE COLY Date et lieu de naissance 20/11/1992 à Ziguinchor Adresse de résidence actuelle SELETY Indentification du projet Titre du Projet Projet de Conditionnement des sachets d’eau (SOPE FANSOU EAU) Activités Conditionnement et ventes des sachets d’eau Localisation du projet SELETY / KATABA1 / BIGNONA / ZIGUINCHOR Statut du TPE : Formaliser RC : SN.ZGR.2017. A.1331 NINEA : 006555736 Plan de Financement du Projet Coût total du Projet 5 371 400F Apport personnel 5 121 400F Montant sollicité 250 000F VAN 15 868 148F TRI 147% DRCI 9 Mois I. Présentation du projet et du promoteur I.1 Présentation du projet Description du projet Le projet porté par OUSMANE COLY consiste à la production et à la vente des sachets d’eau conditionner à Séléty un quartier de Kabata1 à Bignona. Il compte offrir des services dans l’approvisionnement de sachet d’eau de 400ml. Parallèlement à cette activité, monsieur COLY exerce une autre qui est la gestion d’un multiservice. Dans le cadre de ce projet, nous allons seulement nous intéresser au conditionnement des sachets d’eau pour une expansion de son activité. Objectif du projet Le projet vise à satisfaire les besoins des clientèles en termes d’approvisionnement de sachets d’eau de 400ml filtrée et purifié conservé au frais. D’autre part il constitue pour le promoteur une activité génératrice de revenus, d’auto-emploi et à la création d’emploi pour les jeunes de la localité. Localisation Le local est basé à SELETY en face du poste de police de la zone. Le quartier se trouve dans la commune de Kataba1 dans le département de Bignona. Le projet est situé dans une localité à forte potentialité vue sa position frontalière entre la Gambie et le Sénégal mais aussi en vue de sa proximité avec le Quai de pêche de Kafountine Contexte socioéconomique d’implantation du projet L’usine a été mis en place pour répondre à un besoin ressenti qui s’explique par la forte demande de la population en sachet d’eau purifié et une absence d’unité dans la zone. Le promoteur a réussi à créer un auto-emploi et des emplois stables pour d’autres jeunes de la localité. Avec la forte demande de son produit en qualité et en quantité, l’usine couvre l’approvisionnement en sachet d’eau de toute la commune de Kataba1 ainsi que d’autres villages de Bignona. Forme juridique et justification L’usine de conditionnement des sachets d’eau est déjà formelle avec l’obtention d’un registre de commerce et d’un NINEA depuis 2017 (RCCM : SN.ZGR.2017. A.1331 et NINEA : 006555736). Le promoteur a choisi d’enregistré sa structure en tant qu’entreprise individuelle sous le nom de SOPE FANSOU EAU. I.2 Présentation du promoteur Le porteur du projet répond au nom d’Ousmane COLY. Natif de Ziguinchor, il est âgé de 29 ans et est titulaire d’un MASTER 2 en Economie à l’Université Assane Seck de Ziguinchor. Motivations entrepreneuriales La motivation de monsieur COLY dans ce projet de conditionnement de sachets d’eau est de satisfaire la demande de la population en eau purifié, à la création d’emploi et à l’auto employabilité. Expériences entrepreneuriales Comme tout entrepreneur, OUSMANE COLY a toujours rêvé d’être autonome afin de pouvoir exploiter librement sa créativité, chose que l’emploi salarial ne pouvait lui offrir. C’est ainsi grâce à ses formations au niveau de l’incubateur en développement d’esprit entrepreneurial à l’UASZ et ses fréquentations dans les unités de conditionnement de sachets d’eau à Diabir qu’il a développé la fibre entrepreneuriale. Tout cela soutenu par une forte envie de créer et de développer une entreprise à caractère social. Adéquation profil et idée de projet De par ses études en Economie et pour avoir déjà géré une unité de conditionnement de Sachet d’eau pour le compte d’un tiers, il possède les prédispositions nécessaires pour pouvoir dérouler et gérer convenablement ses activités et son entreprise. II. Etude de marché II.1 Analyse de l’offre concurrente Les investigations faites par le promoteur révèlent qu’il n’y a pas d’unité de conditionnement de sachet d’eau dans la commune. Cela constitue une grande opportunité pour l’entreprise SOPE FANSOU EAU car étant la seule usine qui répond au besoin de la population en eau purifié dans la localité. II.2 Analyse de l’environnement de l’entreprise FORCES Formation en ECONOMIE-GESTION Dispose un local Quelques équipements déjà acquis Entreprise déjà formalisée (RCCM et NINEA) FAIBLESSES Moyens de production limités Insuffisance des moyens financiers Fonds de caisse très faible. Manque de soutien technique OPORTUNITES Marché ouvert et à fort potentiel Pas de concurrents à proximité Possibilité de financement (EDM) Emplacement favorable Demande forte MENACES Insécurité (fréquence des cas de vol) Crise économique II.3 Cible du projet (Clients) Le projet cible les populations de la commune de Kataba1 mais également le quai de pêche de Kafountine qui est une zone d’opportunité. Cependant, hormis les particuliers, le promoteur fournis aussi des revendeurs comme les grossistes et les boutiquiers. II.4 Produits/Services proposés par le projet : Le service proposé par Ousmane COLY sera la livraison des sacs de sachets contenant 30 sachets d'eau de 400ml à travers un système de distribution à domicile. Plus tard, dans une logique d’extension et de diversification, le promoteur, en fonction des opportunités, SOPE FANSOU EAU se lancera dans le conditionnement de bouteille d’eau. II.5 Parts de marché prévisionnel Sur l'expérience fait dans le domaine du conditionnement de sachets d'eau, le promoteur espère avoir des ventes de 35000 francs par jour soit 70 sachets vendus. II.6 Stratégies de commercialisation La communication de l’entreprise sera axée vers les trois stratégies suivantes : La communication visuelle à travers les affiches Le bouche à oreille orale à l’aide de flyer et de prospectus au tour de la commune Les réseaux sociaux à travers les plateformes Facebook et WhatsApp. II.7 Canaux de distribution Dans le cadre de ce projet, le canal de distribution est tout simplement constitué par le local qui fait office de stockage du produit et des services. Le produit est vendu directement au niveau du local. Nous avons aussi un service de livraison pour ceux qui souhaite cette option, nous utilisons des moyens de transport pour atteindre la clientèle au niveau de leur domicile. III. Etude technique III.1 Analyse de l’existant La situation actuelle de l’existant pour les besoins du projet son énuméré dans le tableau ci- après. Désignation Nombre Prix unitaire Local 1 2000000 Ordinateur 1 250000 Tabouret 1 2000 Chaise 2 4000 Machine sachets 1 1400000 Réservoir 1 100000 Filtreur 3 3200 Bassine 3 1500 Puit 1 250000 Point filtre 1 200000 Pompe puit 1 80000 Pompe eau réservoir 1 50000 Autorisation fra 1 65000 Tuyau 1 200000 Moto Jakarta 1 350000 III.2 Investissements nécessaires Ayant déjà eu une première expérience dans le domaine de son projet, OUSMANE COLY dispose des quelques éléments d’investissements. Ces immobilisations sont répertoriées dans le tableau ci-dessous. Désignation Unité Quantité P. Unitaire P. Total Equipements & Matériel d'exploitation à acquérir Sachet d’eau Rouleaux 5 37 500 187 500 Poubelle Pcs 1 2 500 2 500 Réservoir Pcs 1 60 000 60 000 TOTAL DEPENSES EN INVESTISSEMENT 250 000 III.3 Processus de production Remplissage du réservoir chauffage de la machine Remplissage des sachets d’eau Triage de sachets L’emballage de sachets Stockage de sachets Distribution de sachets III.4 Plan de production La gestion d'une activité de conditionnement de sachets d'eau de 400 ml est une activité quotidienne et la vente se fait au jour le jour. Ainsi, nous notons une forte demande durant les périodes de chaleurs et une demande faible durant les périodes de fraicheur. Cependant nous pouvons réaliser une production moyenne de 70 sachets d’eau de 400ml par jour. III.5 Capital humain SOPE FANSOU EAU est une entreprise à titre individuelle et regroupe en son sein 5personnes. Les activités sont réparties entre ces derniers et se présente comme suit : 3 agents pour la main d’œuvre au niveau de l’emballage avec des rémunération de 25.000F chacun et 2 prestataires de services pour la manipulation de la machine avec une motivation mensuelle de 7.500F. Toutefois, quand les résultats seront plus favorables, l’entreprise recrutera d’autres agents pour la gestion de la comptabilité et pour celui du stock. IV. Etude financière IV.1 Evaluation du BFR et de l’investissement  BFR Désignation Unité Quantit é P. unitaire P. Total Nbre de rotation BFR Sachet Rouleaux 5 37 500 187 500 1 187 500 Facture Forfait 1 5 000 5 000 1 5 000 Transport Forfait 1 20 000 20 000 1 20 000 Carburant Litre 20 675 13 500 1 13 500 Communication Forfait 1 2 500 2 500 1 2 500 Motivation du Personnel FCFA 5 18 000 90 000 1 90 000 Imprévus Forfait 1 5 000 5 000 1 5 000 Total dépenses en Besoin de Fond de Roulement (BFR) 325 500  Tableau d’investissement Aménagements/Installations/Frais immobilisés Désignation Unité Quantité P. Unitaire P. Total Evaluation uploads/Ingenierie_Lourd/ bp-ousmane-coly 2 .pdf