12, Rue Abdelhamid Ibn Bédis- Alain Savary - 2ème étage -1002- Tunis, Tunisie –
12, Rue Abdelhamid Ibn Bédis- Alain Savary - 2ème étage -1002- Tunis, Tunisie – Tel/Fax : +216 71 89 23 48 Mob: +216 94 707737 Email : contact@bit.tn – Web : www.bit.tn - Num d’enreg MFPE : 11116912 Page 1/4 Gestion des Projets avec PRINCE2 Certification PRINCE2® Foundation Du 9 au 11 Mai 2022 Certification PRINCE2® Practitionner Du 12 au 14 Mai 2022 Hôtel NOVOTEL Mohamed V – Tunis 12, Rue Abdelhamid Ibn Bédis- Alain Savary - 2ème étage -1002- Tunis, Tunisie – Tel/Fax : +216 71 89 23 48 Mob: +216 94 707737 Email : contact@bit.tn – Web : www.bit.tn - Num d’enreg MFPE : 11116912 Page 2/4 Introduction PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de management de projet structurée, basée sur l’expérience acquise dans le cadre de milliers de projets. Elle a été développée dans les années 1970 en Angleterre et a été initialement utilisée dans le cadre de projets informatiques. La seconde version de la méthode a été publiée en 1996 et sa révision par l’OGC (Office of Government Commerce) a été publiée en 2009. La version actuelle PRINCE2®:2009 s’est réorientée vers une approche plus générale et s’est largement imposée au Royaume Uni avant de devenir la méthode la plus répandue en Europe à ce jour, à la fois dans le secteur public et dans le secteur privé, dans le cadre de nombreux projets dans tous les domaines. PRINCE2® s’applique ainsi à tout type de projet, elle est facilement adaptable. Elle a été adoptée par la communauté européenne pour ses projets (JO de Londres, Port de Rotterdam,...). Vous êtes confrontés à des changements permanents et avez des difficultés à gérer vos projets. PRINCE2 peut vous aider à réaliser vos projets dans les délais et au budget convenu. Basé sur des retours d'expérience pluridisciplinaires, PRINCE2 permet, dans le domaine informatique, d'intégrer parfaitement des méthodes de développement logiciel de type AGILE, tout en conservant un bon niveau de gouvernance. PRINCE2 vs PMP vs SCRUM : quelle méthode choisir? Chaque référentiel possède ses avantages et ses inconvénients et correspond à des objectifs différents. Nom complet Définition Niveau d’utilisation Objectifs Différences Applicabilité Diffusion et Importance Prince2 PRoject IN Controlled Environnement Méthode de gestion de projet Equipes de Gestion du projet Améliorer la réussite du projet PRINCE2 certifie la capacité à gérer le projet de manière contrôlée S’adapte à tout type de projet Méthode et Certification répandues principalem ent en Europe PMP Project Management Program Certification basée sur un corpus de connaissances PMBOK (10 domaines de connaissances) Equipes de gestion du projet Améliorer la réussite du projet PMP certifie la maîtrise des compétences et techniques de gestion de projet S’adapte à tout type de projet Utilisation et Certification Répandues Principalem- -ent aux Etas Unis d’Amérique SCRUM Mêlée en Français Approche de développement Agile destinée aux équipes de réalisation Equipes de réalisation du projet Réaliser d’une manière itérative et incrémentale les produits du projet Certifie la maîtrise du référentiel scrum agile utilisé par les équipes de réalisation S’adapte aux besoins du client en termes de réalisation Répandue dans le monde entier Conclusion : Les trois certifications, PRINCE2®, PMP® et SCRUM Agile , adressent des contenus très différents mais, de ce fait, sont relativement complémentaires. 12, Rue Abdelhamid Ibn Bédis- Alain Savary - 2ème étage -1002- Tunis, Tunisie – Tel/Fax : +216 71 89 23 48 Mob: +216 94 707737 Email : contact@bit.tn – Web : www.bit.tn - Num d’enreg MFPE : 11116912 Page 3/4 Examen PRINCE2 ™ Foundation : Cet examen vérifie qu’un collaborateur a les connaissances nécessaires pour participer à un projet géré selon la méthode PRINCE2 ™. La réussite de cet examen et ainsi l'obtention du certificat passe par la maîtrise des principes et de la terminologie de la méthode, et plus précisément : la description des objectifs et des principales tâches des différents rôles, des huit composantes, des huit processus et de leurs sous-processus, ainsi que des techniques ; la citation des documents générés par les différents processus, et la connaissance des processus et documents correspondants ; la description de l’objectif principal et le contenu des documents ; l'explication des relations entre les processus, les produits à livrer, les rôles et la gestion d’un projet. Objectifs de la Formation Cette formation de 3 JOURS est conçue pour enseigner aux participants l’ensemble de la méthode et de les préparer à l’examen de certification PRINCE2® Foundation. Elle apportera une connaissance détaillée de la méthode et de tous ses concepts (les sept principes, les sept processus, et les sept thèmes) indispensables à une gestion de projet efficace. Prérequis Aucun pré-requis n’est exigé Public visé La formation PRINCE2® s'adresse aux : DSI Project Management Officer (PMO) (Toutes les parties prenantes d'un projet) Experts fonctionnels ou techniques Consultants IT (AMOA, AMOE) Responsables qualité et gestionnaires des risques Informations Générales sur la Formation La formation comprend le support de cours et le manuel de référence de la méthode PRINCE2® La formation est dispensée par une formatrice accréditée par Axelos/PeopleCert et certifié Prince 2 La formation est donnée en français. La préparation à l’examen se fait par des exercices et des cas pratiques et des examens blanc Cette formation permet aux participants de passer l’examen de certification PRINCE2 Foundation Formatrice Docteur Monia Kammoun est diplômée de l’Ecole Nationale d’Ingénieurs de Tunis et de l’Ecole Nationale Supérieure des Ingénieurs de Tunis, Tunisie. Elle a une expérience de plus de 21 ans dans les domaines de la formation, de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique. Dr Kammoun, est également consultante en gestion de projets, elle a effectué quelques missions dans ce domaine, dont la mise en place d’une plateforme d’enseignement des modules de génie électrique à distance en collaboration avec l’UVT et la digitalisation de la base de données de APOLLO HCA, Agence de Prise en Charge Médicale. 12, Rue Abdelhamid Ibn Bédis- Alain Savary - 2ème étage -1002- Tunis, Tunisie – Tel/Fax : +216 71 89 23 48 Mob: +216 94 707737 Email : contact@bit.tn – Web : www.bit.tn - Num d’enreg MFPE : 11116912 Page 4/4 Elle a complété sa formation en se certifiant PRINCE2 Foundation, Practitioner, ainsi que Scrum Master, Product Owner et SAFe Agilist, représentant le garant de l’application de la méthode Agile dans le management de projet. Contenu de la formation Introduction à la méthode PRINCE2® Définitions « Projet » et « Management de projet » Les Thèmes PRINCE2® : Cas D’affaire Organisation Qualité Plans Risque Changements Progression Les Processus PRINCE2® : Élaborer le Projet Diriger le Projet Initialiser le Projet Contrôler une Séquence de Projet Gérer la livraison des Produits Gérer une Limite de Séquence Clore le Projet Les Techniques PRINCE2® : Planification basée sur le produit Technique de maîtrise des changements Technique de revue qualité uploads/Ingenierie_Lourd/ brochure-grer-les-projets-avec-prince2-p2fp2p.pdf
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- Publié le Jul 22, 2021
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