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Page 1 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET PROJET DE CREATION D’UNE FABRIQUE D

Page 1 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET PROJET DE CREATION D’UNE FABRIQUE DE MEUBLES Page 2 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET Table des matières I- G-C Ing. MOBILIERS DESIGN ........................................................................................................1 I- L’IDEE DE PROJET ........................................................................................................................4 1.1 Quel(s) produit(s) et/ou service(s) voulez- vous offrir ? ........................................................4 1.2 Quel(s) besoin(s) correspond cette offre ? ...........................................................................4 1.3 A qui ce produit ou ce service s’adresse t- il ? ......................................................................4 1.4 Comment voulez-vous distribuer ce produit ? ......................................................................4 1.5 Quels sont les points forts et les points faibles de votre offre ? ............................................4 1.6 Qu’elle est l’originalité de votre offre ? ................................................................................4 1.7 L’idée est-elle innovante ? ...................................................................................................4 1.8 À quel prix voulez-vous vendre ces produits ou/et services ? ...............................................5 1.9 Vos compétences pour ce projet .........................................................................................5 1.10 Estimation du montant des ressources financières nécessaires à la mise en œuvre du projet 5 II- L’OPPORTUNITE DU PROJET ........................................................................................................6 2.1 Nos potentiels clients ..........................................................................................................6 2.2 Les Principaux Concurrents ..................................................................................................6 2.3 Services et produits présentes .............................................................................................6 2.4 Nombre potentiel de vente des prochains mois ...................................................................7 III- NOS OFFRES ............................................................................................................................7 3.1 Nos prix ...............................................................................................................................7 3.2 La marque de nos produits ..................................................................................................7 3.3 Nos produits ........................................................................................................................7 IV- MON EQUIPE ...........................................................................................................................7 V- LE BUSINESS MODEL ...................................................................................................................8 VI- NOTRE VISION .........................................................................................................................9 6.1 Notre stratégie de différenciation ........................................................................................9 6.2 Domination par les coûts .....................................................................................................9 6.3 Stratégie de croissance sur les segments ciblés ....................................................................9 6.4 Stratégie de croissance par intégration d’activité en amont, en aval ou comparables ..........9 6.5 Stratégie de croissance par diversification dans un autre métier en fonction des opportunités ...................................................................................................................................9 6.6 Stratégie concurrentielle de leader ......................................................................................9 6.7 Stratégie de suiveur .............................................................................................................9 VII- LE PLAN D’AFFAIRES .............................................................................................................. 11 Page 3 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET 7.1 L’investissement ................................................................................................................ 11 7.2 Cout de fabrication du mobilier (salon) .............................................................................. 11 7.3 Rentabilité du projet .......................................................................................................... 11 7.4 Démarche commerciale ..................................................................................................... 11 7.5 Notre slogan ...................................................................................................................... 11 7.6 La communication ............................................................................................................. 12 Page 4 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET I- L’IDEE DE PROJET 1.1 Quel(s) produit(s) et/ou service(s) voulez- vous offrir ? Fabrication et ventes de meubles (fauteuils, portes, fenêtres, chaises, commodes, placards, plan de travail de cuisine sur mesure, bureaux, étagère, meuble de salle de bain) – création d’une ébénisterie 1.2 Quel(s) besoin(s) correspond cette offre ? Fournir des meubles de qualité pour réduire les importations 1.3 A qui ce produit ou ce service s’adresse t- il ? A la classe dite moyenne, à court terme, et à la classe riche à long terme 1.4 Comment voulez-vous distribuer ce produit ? Les produits seront exposés dans des showrooms physiques et virtuels 1.5 Quels sont les points forts et les points faibles de votre offre ? Points faibles :  Marché très concurrentiel ;  Marché envahi par l’informel ;  Faible pouvoir d’achat de la population ;  Destruction du couvert forestier. Points forts :  Rassembler des jeunes artisans au sein d’un atelier en leurs mettant à disposition le matériel nécessaire à la production ;  Promouvoir le reboisement en plantant les essences les plus utilisées dans la production des meubles ;  Explorer le plantage des essences rares en côte d’ivoire ;  Revendre les meubles à des prix accessibles à toutes les couches ; 1.6 Qu’elle est l’originalité de votre offre ?  Conception de model 3D, validé par le client ;  Réalisation de meubles sur mesure ;  Meubles de qualité vendu à des prix abordables ;  Conseil d’architecture d’intérieur et d’ergonomie ; 1.7 L’idée est-elle innovante ? Oui Page 5 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET 1.8 À quel prix voulez-vous vendre ces produits ou/et services ? – 10 % des prix pratiqués sur le marché à qualité égale 1.9 Vos compétences pour ce projet  Conception architectural et dimensionnement des meubles ;  Conseil et accompagnent ;  Formation et encadrement des artisans partenaires au projet. 1.10 Estimation du montant des ressources financières nécessaires à la mise en œuvre du projet Investissement : TOTAL = 55 M FCFA Fond de roulement : TOTAL = 18 M FCFA Le montant des ressources nécessaires sera de : 73 M FCFA Rubriques Montant (en million FCFA) Acquisition du terrain sise à Jacqueville 6 Construction du bâtiment (atelier + showroom + Bureaux + magasin + vestiaires personnel + réfectoire…etc.) 15 Machines 30 Mobilier de bureaux 1 véhicules 0 Installations diverses 3 Rubriques Montant (en million FCFA) Stock de bois d’essence 5 Stock de consommable 2 Salaires 5 Crédits clients 5 Achat de plant pour reboisement 1 Page 6 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET II- L’OPPORTUNITE DU PROJET 2.1 Nos potentiels clients ENTITES LISTES Observations ENTREPRISES SIR – GESTOCI – PETROCI – VIVO ENNERGY – SMB – PORT AUTONOME D’ABIDJAN ETABLISSEMENTS SCOLAIRES  Académie internationale de lutte contre le terrorisme ;  Lycées et collèges de JACQUEVILLE, SONGON et DABOU ADMINISTRATION  Mairie de SONGON ;  Mairie de JACQUEVILLE ;  Mairie de Dabou ; ETABLISSEMENT HOTELIERS  Boulay Beach Ressort ;  Baie des milliardaires  Boulay restaurants - Etablissements de prestige ; Particuliers  Habitants de la baie de milliardaire et l’ile boulay.  Habitants de JACQUEVILLE ; - Habitants de classe moyenne ; - Habitants de classe bourgeoise 2.2 Les Principaux Concurrents Dénomination Spécialités Forces Faiblesse Prix pratiqués MOBIDIS Bureau Bonne implantation Ne fait pas de fabrication 670.000 FCFA AMOBLA Lits Salon Bonne implantation Fabriquant Peu porté sur : Les portes et Fenêtres ; 450.000 FCFA 1.500.000 FCFA BORO ET FRERES Bureau Bonne implantation Ne fait pas de fabrication 670.000 FCFA MON PROJET Bureau Lits Salon Cout bas pour qualité égale ; Meubles et mobiliers sur mesure Situation géographique 600. 000 FCFA 390.000 FCFA 450.000 FCFA à 1.250.000 FCFA 2.3 Services et produits présentes G-C Ing. Mobiliers Design proposera à sa clientèle des meubles et mobiliers en menuiserie bois : - Mobilier de bureaux ; - Meuble de maison (fauteuils, lits, tables a mangé) ; - Portes et fenêtres ; - Placard et plan de cuisine sur mesure ; Page 7 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET 2.4 Nombre potentiel de vente des prochains mois Nous compétissons présentement à un appel d’offre de fourniture de 600 bureaux respectant les mesures barrières contre la COVID. Projet de la SOCIETE IVOIRIENNE DE RAFFINAGE. Par ailleurs nous avons monté un dossier de présentation de bureaux respectant les mesures barrières contre la COVID, que nous avons soumis à la GESTOCI qui est également intéressé par ces produits. III- NOS OFFRES Nous proposons du mobilier sur-mesure adapté aux besoins et à l’espace du client. 3.1 Nos prix Les prix de tous nos produits seront 20% moins cher que les prix pratiqués par les importateurs de meubles. 3.2 La marque de nos produits Nos produits seront estampillés ‘’mobilier design by Freeman’’ 3.3 Nos produits Nous proposons à notre clientèle des meubles sur-mesure, adaptés à leur besoin et environnement avec des coûts accessibles. Nos meubles sont faits avec les meilleurs bois locaux. IV- MON EQUIPE Qui Fonction Qualité requise GERANT Manager général Modélisation des meubles Prospection et recherche de partenaires Ingénieur TP / Certificat de menuiserie bois Assistante Démarche administrative Demande d’agrément BTS secrétariat Commerciale Management des ventes Prospection et BTS commerce Techniciens Chef d’atelier fabrication BT Menuiserie bois Ouvriers Fabrication CAP menuiserie bois Page 8 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET V- LE BUSINESS MODEL Partenaires Clés Activités Clés Proposition de valeur Relation Client Segments clients SIR SMB GESTOCI VIVO ENERGY Académie internationale de lutte contre le terrorisme Fabrication et vente de meubles Meubles faits sur- mesure - Communication Entreprises – Administrations – Etablissements scolaire – complexe hôtelier Ressources clés Canaux de distribution Atelier de fabrication Showroom Showroom Internet Structure de couts Sources de revenus - Frais de connexion internet - Frais de conception des meuble - Salaire - Vente de meubles Page 9 sur 12 MASTER 2 MANAGEMENT DE PROJET VI- NOTRE VISION Notre vision dans 3 à 5 ans, être leader du mobilier dans la région des grands ponts. 6.1 Notre stratégie de différenciation Notre stratégie de différenciation résidera dans l’accompagnement technique de nos clients par la modélisation en 3 dimensions par dessins assistés à l’ordinateur intégré dans le model du site d’installation pour avoir l’aperçu réaliste. Les modèles et couleurs seront donc définit sur un aperçu réaliste du meuble dans son espace d’installation. 6.2 Domination par les coûts Nos couts seront adaptés à toutes les classes sociales 6.3 Stratégie de croissance sur les segments ciblés Le service après-vente les six premiers mois de l’acquisition est offert. 6.4 Stratégie de croissance par intégration d’activité en amont, en aval ou comparables Fusion l’entreprise de BTP du groupe ; réalisation de travaux de charpente bois de la filiale BTP. Nous envisageons également proposer à nos clients industriels pour l’installation des machines et matériels entreposés dans leur magasin et atelier : - Palettes - Madrier Une étude d’exploitation du copeau de bois produit dans notre atelier pour les ménages sera mené en vue de valoriser les déchets générés par la production des meubles. 6.5 Stratégie de croissance par diversification uploads/Ingenierie_Lourd/ devoir-de-maison-mise-en-situation-bm-pa.pdf