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Les etapes de la creation d x27 entreprise

CSOMMAIRE PHASE LA GENERATION D ? IDEES L ? IDEE OU L ? OPPORTUNITE LA RACINE DU PROJET LES SOURCES D ? IDEES L ? EVALUATION DES IDEES VOTRE IDEE EST-ELLE REALISTE PHASE II LA FAISABILITE DU PROJET ETAPE I ETUDE DE FAISABILITÉ COMMERCIALE ASPECTS STRATEGIQUES Identi ?er et étudier le comportement des clients cible Analyse qualitative du marché cible Analyse quantitative du marché cible Analyse dynamique du marché cible Etude du comportement de la concurrence Analyse de la concurrence directe Dé ?nition d ? une stratégie de développement ASPECT OPERATIONNEL PLAN D ? ACTION COMMERCIAL Décisions produit service Décisions relatives à la communication Décisions relatives à la force de vente Décisions relatives à la distribution Décisions relatives au prix ETAPE II ETUDE DE FAISABILITÉ TECHNIQUE DEFINITION DES PRODUITS OU SERVICES LE CHOIX DU PROCESSUS DE PRODUCTION Description du processus de production La capacité et le niveau de production Les besoins en moyens de production Fournisseurs Matières premières et équipements IMPLANTATION ET BESOINS EN BATIMENTS ETAPE III ETUDE JURIDIQUE C CHOIX DE LA STRUCTURE LES PRINCIPAUX CRITERES DE CHOIX LES FORMALITES DE CONSTITUTION D ? UNE ENTREPRISE INDIVIDUELLE LES FORMALITES DE CONSTITUTION D ? UNE SURL OU D ? UNE SARL LES FORMALITES DE CONSTITUTION D ? UNE SOCIETE ANONYME ETAPE IV L ? ETUDE DE FAISABILITÉ FINANCIERE CONSTRUCTION DU PLAN DE FINANCEMENT INITIAL Besoins durables Les frais d ? établissement Les investissements Le besoin en fonds de roulement BFR Le recensement des ressources durables COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL PLAN DE TRESORERIE LE BILAN PREVISIONNEL PLAN DE FINANCEMENT SUR ANS CALCUL DU POINT MORT SEUIL DE RENTABILITE LES REGLES DE FINANCEMENT Les fonds propres Le ?nancement par l ? endettement Le ?nancement en Tunisie ANNEXES ANNEXE ASPECTS FISCAUX ET INCITATIONS A L ? INVESTISSEMENT ANNEXE LISTES DES SITES TUNISIENS UTILES ANNEXE LISTE DES ADRESSES UTILES CPhase La génération d ? idées L ? objectif de ce guide est de permettre aux diplômés et jeunes étudiant e s tunisien ne s de conna? tre les di ?érentes démarches nécessaires à la création d ? entreprise Il permettra également une prise de conscience chez ceux et celles qui désirent créer leurs propres a ?aires des incitations qu ? o ?re l ? environnement tunisien pour les jeunes promoteurs et particulièrement les lauréats des universités L ? idée ou l ? opportunité la racine du projet L ? identi ?cation d ? une bonne opportunité l ? exploiter et en tirer pro ?t représentent tout l ? art d ? entreprendre Certaines activités professionnelles sont propices à la création de nouvelles entreprises la recherche et développement en ce qui concerne les idées innovantes et le marketing pour ce qui est des projets qui cherchent à combler des besoins insatisfaits ou mal satisfaits sur le marché Qu ? elle soit Innovante ou classique il faut que l ? idée ait un marché pour qu ? on puisse la quali ?er de vraie opportunité Elle doit répondre donc à un besoin du marché elle a