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Conception Association Tanmia.ma 1 2 3 Q Q Q Q Q Q Q ? 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 Association Tanmia.ma Conception Vous voulez construire un partenariat ? Alors suivez-moi ! Construction de partenariat pour les associations pratique Guide Construction de partenariat Concept du développement Le développement participatif est une pédagogie de mobilisation sociale qui a connu ces dernières années des avancées importantes grâce à une large diffusion des méthodes participatives et à une prise de conscience de la société civile. Il a donné lieu à de nouveaux discours sur l’efficience et la durabilité des politiques mais aussi à de nouvelles approches qui privilégient la coopération, le partenariat, la solidarité agissante et une communication participative structurée et dynamique entre les différentes parties prenantes des actions de développement. Cette nouvelle vision de repenser le développement part d’une critique dynamique des politiques dirigistes et rompt avec le style de management de direction autocrate. Elle met l’action sur une bonne articulation entre les besoins communautaires et les politiques sociales publiques. Elle met également l’action sur l’émergence de nouveaux types de rapports entre l’Etat, les collectivités locales et la société civile. Ce guide est conçu pour aider les associations à construire des partenariats solides et durables avec leur environnement. Il introduit dans un premier temps le concept du développement. Dans un deuxième, il traite du concept de partenariat. Enfin, il présente les démarches et les outils pratiques pour l’élaboration d’un projet de partenariat. Introduction pour les associations pratique Guide Construction de partenariat Qu’est-ce que le développement ? Le développement peut être défini comme un mouvement culturel, économique, social qui participe à l’amélioration du bien-être des citoyens. Il repose sur la valorisation des ressources (humaines, matérielles, naturelles….) d’une communauté par et pour les citoyens de cette dernière. Il peut être défini également comme un processus de mobilisation de tous les acteurs aussi bien publics que privés pour chercher ensemble, dans un cadre de partenariat, des solutions efficaces et durables aux problèmes qui ralentissent leur épanouissement. Quels sont les acteurs du développement ? L’expérience a montré que le développement local ne peut pas être décrété mais il se construit. L’expérience a également montré que le développement local n’est pas l’apanage d’un seul acteur, mais plutôt la responsabilité de toutes et tous. Ainsi, il interpelle tous les acteurs à coordonner leurs efforts afin de contribuer à sa réalisation. Les acteurs du développement local sont multiples à savoir : Commençons par répondre aux questions essentielles L’Etat ; Les Collectivités Locales ; Les Services extérieurs ; Le Secteur Privé ; Les Associations ; Les Coopératives ; Les Organisations Non Gouvernementales Internationales ; La Population ; Les Universités ; Les Médias. pour les associations pratique Guide Construction de partenariat Quels sont les mécanismes et les dispositifs du développement ? Le développement local est un processus endogène, global et multidimensionnel qui met en interaction tous les acteurs et dont l’objectif est de réaliser le bien-être général et individuel des citoyens. De ce fait, sa réalisation nécessite la conjugaison des efforts de la mise en place de : Enfin, le développement en tant que processus interactif implique le tissage de nouvelles relations basées sur la coordination et le partenariat. Mécanismes et dispositifs pour faciliter la participation et par conséquent assurer l’efficacité et la durabilité des actions ; Stratégies de communication pour diffuser l’information et échanger les expériences, et ce pour une meilleure intervention ; Lieux pour favoriser la concertation et la coordination, et ce pour la création de synergie entre les acteurs des secteurs publics et privés. pour les associations pratique Guide Qu’est ce que le partenariat ? Le partenariat est une relation de type spécial, dans laquelle des personnes ou organisations unissent leurs compétences et ressources pour pouvoir accomplir un ensemble précis d’activités. Les partenaires travaillent ensemble pour la réalisation d’un objectif commun et dans l'intérêt de chacun. Le partenariat peut être également défini comme étant la conjugaison des efforts de deux ou plusieurs acteurs pour canaliser leurs ressources vers la réalisation de projets de développement. Ceux-ci permettent d’améliorer le du bien-être social, économique, culturel et environnemental des citoyens. En d’autres termes, il s’agit de travailler avec d’autres acteurs pour maximiser les points forts et les potentialités et pour surmonter les faiblesses et les obstacles et ce, afin de renforcer leur capacité d’action pour de meilleurs résultats. Pratiquement, le partenariat est une relation dans laquelle au moins deux parties ayant des objectifs compatibles s’entendent pour travailler en commun afin d’atteindre ces objectifs. Il est important de noter que le partenariat n'est pas une fin en soi. Il ne trouve son intérêt que dans une dynamique relationnelle pourvue d'un objet en lien avec la raison d'être de tout un chacun. Cela peut émaner : Construction de partenariat Savez-vous ce qu’est-ce qu’un partenariat ? et les raisons pour lesquelles il faut le construire ? D’un projet pour des populations en situation de vulnérabilité ; D’un besoin de renforcement de la structure du partenaire ; D’une volonté de créer des liens ou des réseaux d'échange ou de solidarité. pour les associations pratique Guide Pourquoi le partenariat ? Le développement est un processus complexe, multidimensionnel et évolutif. Sa mise en œuvre nécessite la création de synergies à travers la conjugaison des efforts entre les différents acteurs et la mise en place des mécanismes et des dispositifs de participation et de coordination. Le partenariat demeure un levier fondamental pour canaliser ces efforts vers le changement souhaité. Le partenariat offre dans ce sens de nombreux avantages. Il permet entre autres de : Q Concevoir des solutions créatrices ; Q Elargir la réflexion ; Q Envisager des approches holistiques ; Q Améliorer le rendement ; Q Mobiliser des ressources supplémentaires ; Q Apporter des réponses coordonnées et concertées ; Q Maximiser l’impact des actions ; Q Echanger les expériences ; Q Assurer la durabilité des actions ; Q Rationaliser l’utilisation des ressources disponibles ; Q Apporter des réponses adéquates et adaptées ; Q Réaliser des actions efficaces et durables ; Q Informer et s’informer ; Q S’inspirer des expériences des autres ; Q Renforcer la solidarité ; Q Développer la co-responsabilité ; Q Mutualiser les efforts ; Q Utiliser au mieux les compétences ; Q Elargir le champ de compétences de tout un chacun ; Q Toucher aux différents aspects du développement ; Q Sensibiliser d’autres acteurs sur les enjeux du développement local. Construction de partenariat pour les associations pratique Guide Sur quels critères allez-vous construire votre partenariat ? Construction de partenariat Quels sont les critères / les bonnes pratiques d’un partenariat durable ? Le partenariat est perçu comme une relation entre un ou plusieurs organismes pour la mise en œuvre d’un projet qui repose sur la coopération, ’échange, le partage du pouvoir, le respect mutuel, la confiance réciproque, la co-responsabilité et le respect d’engagement. C’est un processus dynamique qui doit s’inscrire dans la durée, et se baser sur des compétences données à une vision partagée et d’un objectif commun. Les éléments précédemment annoncés renvoient à un ensemble de valeurs et de principes « bonnes pratiques» que chaque relation de partenariat doit promouvoir et mettre en œuvre. Il s’agit principalement : Du respect de l’identité de chaque partenaire ; De la transparence dans les relations entre les partenaires ; Du respect des engagements ; Du partage dû et la participation dans la prise de décision ; De la confiance mutuelle ; De la négociation pour dépasser les problèmes et les malentendus qui peuvent surgir dans une relation de partenariat ; Du partage et échange des expériences et approches ; Du partage des risques et des responsabilités. pour les associations pratique Guide La qualité du partenariat peut également être examinée selon un ensemble de critères : Q Critère de convergence des points de vues des partenaires sur les finalités du projet ; Q Critère de co-élaboration des objectifs dans le cadre d’une stratégie ; Q Critère du degré et mode d’implication des partenaires dans le projet ; Q Critère de complémentarité des compétences et des moyens ; Q Critère de valorisation du savoir et du savoir-faire ; Q Critère de réciprocité ; Q Critère d’inscription de cette relation dans la durée ; Q Critère de la qualité de la relation humaine dans le partenariat ; Q Critère de transparence ; Q Critère d’autonomie dans une relation de partenariat ; Q Critère de droit à l’échec avec partage des responsabilités. Une relation partenariale forte et solide doit être clairement définie dès le départ par rapport à cet ensemble de critères. Sinon, le partenariat n’aurait aucun sens, ce serait plutôt une relation de subordination basée sur une relation non horizontale mais verticale entre un supérieur et un subordonné. Il n’ y a pas de véritable relation de partenariat lorsque il y a : Q Un simple rassemblement de personnes qui veulent uniquement accomplir des actions ; Q Une motivation secrète ; Q Une entente apparente mais des intentions différentes ; Q Une personne qui détient tous les pouvoirs ; Q Un déséquilibre de partage des risques uploads/Ingenierie_Lourd/ dlyl-aamly-lf-d-lgmaay-t.pdf