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Question 21 Incorrect Note de 0,00 sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Une fois le plan de management du projet approuvé, que doit faire le chef de projet ensuite ? Veuillez choisir une réponse : a. Il peut commencer à évaluer les écarts par rapport au plan b. Il peut commencer la planification du projet c. Il doit déclencher la réunion de lancement du projet d. Il vérifie les éléments de la triple contrainte Feedback Votre réponse est incorrecte. La réponse correcte est : Il doit déclencher la réunion de lancement du projet Question 22 Incorrect Note de 0,00 sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Durant une réunion de l’équipe, il y a une discussion concernant un lot de travail. Le programmeur responsable soutient que les exigences qualité stipulent qu’il doit écrire de longs commentaires, mais l’expert démontre que cela n’a jamais été fait auparavant et que ça a toutes les chances d’être inutile – selon lui, c’est du « plaqué or », parce que çà dépasse les exigences du client. Que faites-vous ? Veuillez choisir une réponse : a. Je demande à l’expert de clarifier ce qui est réellement nécessaire, de manière à formaliser une approche commune pour le commentaire des programmes développés. b. Je confirme que le programmeur a raison et je m’assure que l’expert comprend l’importance des exigences qualité. c. Je stoppe la conversation, qui ne concerne pas l’ensemble de l’équipe, pour la reprendre plus tard seulement avec le programmeur et l’expert d. Je vérifie avec l’expert si de longs commentaires sont vraiment nécessaires et je mets à jour les exigences en conséquence. Feedback Votre réponse est incorrecte. La réponse correcte est : Je confirme que le programmeur a raison et je m’assure que l’expert comprend l’importance des exigences qualité. Question 23 Incorrect Note de 0,00 sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Comme résultat de la planification des réponses aux risques du projet, on a révisé le plan de management du projet. Mais il y a maintenant trois chemin critique au lieu d’un seul, comme originellement. Avec quelles autres conséquences ? Veuillez choisir une réponse : a. Amélioration de la gestion du projet b. Risques accrus pour le projet c. Diminution du risque pour le projet d. Chances accrues que le projet que le projet soit achevé dans le délai Feedback Votre réponse est incorrecte. La réponse correcte est : Risques accrus pour le projet Question 24 Non répondue Noté sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Quel type de méthode de communication utilisiez-vous lorsque vous publiez une note ? Veuillez choisir une réponse : a. Informelle horizontale b. Formelle horizontale c. Formelle écrite d. Informelle écrite Feedback Votre réponse est incorrecte. La réponse correcte est : Formelle écrite Question 25 Correct Note de 1,00 sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Quel document accorde à un chef de projet le pouvoir formel, le pouvoir de récompense et le pouvoir de coercition ? Veuillez choisir une réponse : A. La matrice d’assignation des responsabilités B. Le certificat PMP C. La charte du projet D. Les réglementations gouvernementales Feedback Votre réponse est correcte. Quel document accorde à un chef de projet le pouvoir formel, le pouvoir de récompense et le pouvoir de coercition ? La réponse correcte est : La charte du projet Question 26 Incorrect Note de 0,00 sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Par les éléments suivants, lequel n’est pas mis en œuvre durant les processus de démarrage ? Veuillez choisir une réponse : a. Définir les contraintes et les hypothèses de départ. b. Elaborer l’énoncé du périmètre du projet. c. Choisir le chef de projet. d. Identifier les objectifs du projet Feedback Votre réponse est incorrecte. La réponse correcte est : Elaborer l’énoncé du périmètre du projet. Question 27 Correct Note de 1,00 sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Parmi les processus suivants, lequel n’est pas un processus de gestion des ressources ? Veuillez choisir une réponse : a. Obtenir les ressources b. Planifier la gestion des ressources c. Gérer l’équipe d. Elaborer la planification organisationnelle Feedback Votre réponse est correcte. La réponse correcte est : Elaborer la planification organisationnelle Question 28 Non répondue Noté sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Patricia et son équipe ont utilisé l’étalonnage et les ateliers dirigés comme principales techniques pour recueillir les exigences de produit pour un logiciel sans fil. Ils ont déterminé plus d’une centaine d’exigences et les ont regroupées en quatre catégories. Selon les directives de l’entreprise, les exigences doivent être priorisées. Quelle est la meilleure chose que l’équipe peut faire ? Veuillez choisir une réponse : a. Utiliser la procédure d’établissement des priorités du plan de gestion du périmètre b. Suivre le plan de gestion des exigences c. Rencontrer les clients pour déterminer les méthodes et critères de priorisation des exigences d. Evaluer les exigences dans l’ordre des risques qu’elles représentent pour les objectifs du projet Feedback Votre réponse est incorrecte. La réponse correcte est : Suivre le plan de gestion des exigences Question 29 Incorrect Note de 0,00 sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Vous avez récemment été invité à diriger un projet visant à créer un centre de formation en haute technologie. Lors de la signature de la charte de projet, le PDG souligne que l’identification des parties prenantes et leurs intérêts doivent être effectuées dès que possible. Lequel des énoncés suivants décrit le mieux le motif de préoccupation du Commanditaire ? Veuillez choisir une réponse : A. L’influence des parties prenantes est nettement plus élevée aux premiers stades du projet. B. Les parties prenantes les plus influentes doivent être identifiées avant l’exécution du projet. C. Il est plus facile d’identifier les parties prenantes au tout début du projet. D. La planification de projet ne peut pas démarrer tant que toutes les parties prenantes ne sont pas identifiées. Feedback Votre réponse est incorrecte. La réponse correcte est : L’influence des parties prenantes est nettement plus élevée aux premiers stades du projet. Question 30 Incorrect Note de 0,00 sur 1,00 Marquer la question Texte de la question Vous gérez un projet de développement de robot mobile. Tout le travail planifié est achevé et vous informez de votre entreprise que le sponsor est satisfait des résultats finaux. Qu'est*ce qui confirmerait la satisfaction du sponsor quant au projet ? Veuillez choisir une réponse : A. Les livrables du projet ont été approuvés au travers du processus de maîtrise des changements. B. Les livrables du projet sont conformes aux normes qualité. C. On a reçu l'acceptation formelle des livrables du projet. D. Le projet a été achevé dans les délais prévus et sans dépassement de budget. Feedback Votre réponse est incorrecte. La réponse correcte est : On a reçu l'acceptation formelle des livrables du projet. uploads/Ingenierie_Lourd/ evaluation-finale-gestion-de-projet-relecture-de-tentative-page-3-sur-10.pdf