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Philippe Thibaut UN NOUVEL HÔTELIER FOU OU VISIONNAIRE? DU CEPAC À L’EMM: 40 an

Philippe Thibaut UN NOUVEL HÔTELIER FOU OU VISIONNAIRE? DU CEPAC À L’EMM: 40 ans pour les top managers – APPEL AUX ALUMNI: "Vous êtes nos meilleurs ambassadeurs!" – SOLVAY-PONTS MBA: innovation, design thinking et new business development – DOMENICO GIANNONE: notre chercheur à la Federal Reserve – SOLVAYSCHOOLSALUMNI: Congress 2014, a date for your diary! – BERTRAND PICCARD ET ANDRÉ BORSCHBERG nous dévoilent Solar Impulse – MATHIAS SCHMIT prépare la rentrée de l’École Active Pr Olivier Witmeur «JE DEVIENS UN SERIAL- INTRAPRENEUR!» Philippe Thibaut UN NOUVEL HÔTELIER FOU OU VISIONNAIRE? With the support of SolvaySchoolsAlumni 1er semestre 2014 n° 57 T H E M A G A Z I N E O F S B S - E M A N D S O L V A Y S C H O O L S A L U M N I Dominique Leroy Ingest 1987 CEO de Belgacom SA La "role model" haut débit © 2014 Deloitte Belgium We have a simple approach: open doors, open ears and openness. We understand that you want to make the most of your talent, ideas and energy. If you want to be part of a collaborative team culture that brings out the best in you, talk to Deloitte. It’s your future. How far will you take it? Discover a world of opportunities at mycareer.deloitte.com/be It’s open https://www.google. be/maps/place/ https://www.google. be/maps/place/ Carte blanche03 Réseaux sociaux. Force est de constater une faible présence (voire cohérence) de la SBS-EM sur les réseaux sociaux, et un retard vis-à-vis de nos concurrents étrangers. L’équipe commu- nication planche sur une nouvelle newsletter de la SBS-EM et sur l’acquisition d’une pla- teforme de réseautage dédiée aux anciens. L’École doit et veut communiquer avec ses Alumni! Mise en œuvre pour septembre 2014 au plus tard. Réseau QTEM. Quantitative Techniques for Economics and Management: réseau international mis en place par notre Faculté, qui compte déjà 13 membres académiques (en Chine, Australie, Russie, Suisse, Italie, Japon…) et une douzaine de partenaires industriels. Les étu- diants doivent suivre des cours quantitatifs d’aide aux processus décisionnels, faire deux échanges au sein du réseau, ou un échange et un stage long à temps plein à l’étranger. Objectif pour février 2015: 50 étudiants dans le réseau, 16 parte- naires académiques et 25 partenaires industriels. L’ ambition affichée de la SBS-EM est de devenir une référence européenne incontournable. Atteindre cet objec- tif nécessite de remplir les conditions nécessaires "classiques" liées à l’ex- cellence des professeurs, des étudiants, de la recherche, de la formation, de l’infrastructure… Il y a cependant une dimension peu abordée ou objectivée jusqu’à présent, et pourtant fon- damentale à l’aube du XXIe siècle, une dimen- sion transversale: la participation active de notre Faculté aux réseaux, qu’ils soient sociaux ou aca- démiques, institutionnels ou scientifiques, locaux ou internationaux. Bien entendu l’appartenance à des réseaux est le propre de toute institution aca- démique, et nos professeurs excellent en ce sens. C’est au niveau institutionnel que nous devons nous améliorer, ce qui justifie le développement de plusieurs projets de réseautage. International Advisory Board. Le point d’orgue d’une politique de réseautage international doit être profondément ancré dans la gouvernance de la Faculté. C’est pourquoi nous planchons sur une refonte du Conseil Consultatif et de l’Inter- national Scientific Council. En les fusionnant et en les remodelant, nous mettrons l’accent sur une plus forte internationalisation, un meilleur équilibre des genres et une dynamisation de nos relations avec l’industrie et les institutions publiques. Mise en œuvre pour novembre 2014. Échanges et doubles diplômes. Près de 350 étu- diants partent chaque année aux quatre coins du monde pour des échanges de type Erasmus. Ceci permet à notre Faculté d’entretenir des contacts institutionnels de qualité, que nous voulons ren- forcer. Notre objectif pour 2015 est d’avoir plus de 50% de nos destinations hors Europe, et plus de 40% avec des institutions accréditées EQUIS ou AACSB, les associations d’accréditation euro- péennes et américaines. Au-delà d’un échange d’un semestre, des partenariats de double diplôme permettent aux étudiants de passer la moitié de leur cursus à l’étranger et d’obtenir les deux diplômes officiels d’état. Trois nouveaux doubles diplômes seront signés d’ici à décembre 2014. Bruno van Pottelsberghe L ’École dans l’ère des réseaux Bruno van Pottelsberghe Professeur, Doyen de la SBS-EM, ULB NOUS LANÇONS NOS PROJETS DE RÉSEAUTAGE AU NIVEAU INSTITUTIONNEL Photo: Laetizia Bazzoni Édito Une révolution dans la continuité Nos cycles deviennent étanches et nos auditoires toujours plus hétérogènes, alors qu’ils doivent davantage s’internationaliser. Dans ce contexte, qu’est-ce qui fait l’ADN de nos ingénieurs de gestion et comment le transmettre en deux années de Master? La réponse tient en une ambition, celle de préparer de futurs dirigeants et entrepreneurs, et quatre ingrédients de base: travail, excellence, multidisciplinarité et hauteur de vue. C’est dans cet esprit que le Master en Ingénieur de Gestion vient d’être refondu: nos étudiants devront démontrer leur valeur, toucher à toutes les disciplines de la gestion et au-delà, se confronter aux déﬁ s les plus brûlants du moment, se frotter à la réalité des organisations grâce aux meilleurs praticiens et à une pratique en entreprise renforcée. Pour attirer les meilleurs étudiants, il n’y a qu’une stratégie possible: établir la référence en matière d’exigence. Dès septembre, nous aurons fait un pas de plus dans cette direction. Dr. Nicolas van Zeebroeck Professor of Information Systems and Digital Business Academic Director, MSc in Business Engineering Sommaire 1er semestre 2014 N° 57 After 20 SolvaySchoolsAlumni On 21 October, the 3rd Congress of SolvaySchoolsAlumni and the Solvay Schools will be “the place to be”! 24 Success Story Ses 24 années chez Unilever ont armé Dominique Leroy pour passer à un autre déﬁ : prendre la tête de Belgacom SA. 28 Esprit d'Entreprise Bertrand Piccard était récemment à la SBS-EM. L’interview croisée avec son ami André Borschberg, son associé dans l’aventure Solar Impulse. 31 Chemins de Traverse Et si, plutôt qu’une passade de consultant quadra, le FunKey Hotel conçu par Philippe Thibaut était un concept hôtelier révolutionnaire? 34 Initiatives Ils sont une vingtaine à s’être lancés dans ce déﬁ fou: ouvrir une nouvelle école secondaire à Bruxelles! Mathias Schmit raconte… Inside 06 Portrait d'École Solvay Entrepreneurs, Executive Education, etc. Le "serial entrepreneur" Olivier Witmeur se mue en "serial intrapreneur"… 12 À la Une Depuis 40 ans, l’Executive Master in Management (EMM, ex CEPAC) enseigne les capacités managériales essentielles à l'essor d’une carrière. 14 Zoom Alain Philippson, président du Conseil Consultatif, et Bruno van Pottelsberghe, Doyen de la SBS-EM, lancent un appel aux Alumni. 16 Education Le MBA conjoint de la SBS-EM et de l'École des Ponts Business School a été lancé il y a un an. Le premier bilan de ce programme orienté vers l'international! 18 Recherche Expert dans l'art de déterminer la conjoncture en temps réel, Domenico Giannone vient d'être détaché auprès de la Federal Reserve américaine. Dr. Nicolas van Zeebroeck Professor of Information Systems and Digital Business Academic Director, MSc in 06 12 28 31 06 From Solvay Brussels School of Economics & Management est une publication de la Solvay Executive Education ASBL | avenue F.D. Roosevelt 50 CP 145/1 - 1050 Bruxelles ÉDITEUR RESPONSABLE: Bruno van Pottelsberghe | avenue F.D. Roosevelt 50 CP 145/1 - 1050 Bruxelles RÉALISATION ET PRODUCTION: | Téléphone: 02/640.49.13 | Fax: 02/640.97.56 | E-mail: info@elixis.be | Web: www.elixis.be RÉDACTEUR EN CHEF: Laurent Violon DIRECTEUR DE LA RÉDACTION: Hugues Henry RÉDACTION: Claudine De Kock, Hugues Henry, Benoît July, Ikram Seﬁ ani, Aurore ’t Kindt, Bruno van Pottelsberghe, Nicolas van Zeebroeck, Frédéric Wauters COMITÉ DE RÉDACTION: Frank Degans, Ikram Seﬁ ani, Bruno van Pottelsberghe, Michaël van Zeebroeck, Laurent Violon PHOTOS: Laetizia Bazzoni, Mathieu Paternoster, Frédéric Raevens, Solar Impulse, ThinkStock, archives ULB PHOTO DE COUVERTURE: Laetizia Bazzoni MAQUETTE: Noémie Chevalier COORDINATION GRAPHIQUE: Catherine Harmignies IMPRESSION: Artoos communicatiegroep PUBLICITÉ: ICS & Medial, Alain Mathieu | Téléphone: 02/230.02.33, 010/88.94.48 | E-mail: ics@edito.be, medial@swing.be TRIMESTRIEL TIRAGE: 13.000 exemplaires Pour toute suggestion de thèmes d'article: lv@elixis.be. | Changements d'adresse: fbecker@ulb.ac.be Les mentions d'entreprises le sont à titre documentaire. Les articles, dessins, photos illustrant la revue From Solvay ne comportent pas de publicité. Les articles, opinions, dessins et photos contenus dans cette revue le sont sous la seule responsabilité de leurs auteurs. Tous droits de traduction, d'adaptation et de reproduction réservés pour tous pays. www.solvay.edu "Where there is a will, there is a way" Olivier Witmeur Portrait d'École 06 Professeur d'entrepreneuriat et "serial entrepreneur" lui-même, Olivier Witmeur a fait sienne cette maxime: "Where there is a will, there is a way". De quoi justifier son activisme à la tête de Solvay Entrepreneurs, au sein de l'Executive Education ou pour le renforcement des ponts entre la recherche et les praticiens. Entre autres. 1967 Naissance à Uccle 1985-1991 Ingénieur de Gestion (Solvay Business School, ULB) 1989-1995 Création et gestion de la société Mer & Neige 1991-1994 Attaché puis conseiller au Cabinet du Ministre Rufin Grijp 1994-1999 Directeur de l'EEBIC (Erasmus European Business & Innovation Center) 2000-2006 Chief Financial Official de OpenHR 2000-2009 Assistant de Jean-Claude Ettinger pour les cours d'Entrepreneuriat à la SBS 2005-2008 Doctorat en entrepreneuriat (SBS-EM, ULB) 2006-2012 Président du uploads/Ingenierie_Lourd/ from-solvay-magazine-57-jul-2014-pdf.pdf