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Les acteurs de la gestion de projet De nombreux rôles interviennent dans le cyc

Les acteurs de la gestion de projet De nombreux rôles interviennent dans le cycle projet :  Le Client qui est le commanditaire ou maître d’ouvrage du produit ou du service  L’Utilisateur qui bénéficiera du produit ou du service  Le Directeur de Projet qui pilote sa réalisation  Les Chefs de projets, responsables de lots du projet ou responsables d’une composante du management de projet  L’Equipe projet, en charge du management de projet et composée d’un ordonnanceur ou planificateur, d’un coordi- nateur, d’un contrôleur des coûts, d’un responsable HSE…  Les Architectes fonctionnels et techniques, responsables de la faisabilité du projet  Les gestionnaires de contrats, garants des engagements clients / fournisseurs Il y a donc un grand nombre d’acteurs avec des objectifs et des attentes variés. Chacun va appréhender le projet sous un angle qui lui est propre. Pour piloter efficacement le projet, il va donc falloir coordonner des équipes et des intervenants nombreux et dispersés qui appartiennent à des sociétés différentes, avec chacune leurs méthodes de travail. Pour cela il faut centraliser l'ensemble de l'information du projet au sein d'un référentiel commun à tous les acteurs qui va structurer les méthodes et les procédures. Ainsi les actions peuvent être suivies et tracées sans difficulté et il est beaucoup plus simple de disposer d'une vision consolidée du projet. Niveaux d’implication dans le projet Sources : Lascom, Eurostat (codes NACE M71, 12, M71, 20, M74, 90), OPIIEC (Etude Gestion de Projet dans l’Ingénierie – Rapport de synthèse – 9 avril 2013) — www.lascom.com Hiérarchie projet uploads/Ingenierie_Lourd/ infographie-acteurs-gestion-de-projet.pdf