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Présentation PDCA, DMAIC, LES 5S Réalise Par : Shaimae Khemiesse Mariam Hadaj

Présentation PDCA, DMAIC, LES 5S Réalise Par : Shaimae Khemiesse Mariam Hadaji Encadré par : Mme Badia Lamarti Cours de communication professionnelle en francais TSGTL 2A 2021-2022 Plan Introduction I. Définition de PDCA II. Explication des phases III. Définition de DMAIC IV. Explication de DMAIC V. Définition de les 5S VI. Explication de les 5S Conclusion Introduction PDCA Définition La méthode PDCA signifie « Plan Do Check Act », ce qui peut se traduire en français par Planifier, Déployer, Contrôler, Agir. Ces quatre phases forment un cycle vertueux dit « Roue de Deming ». Elle est donc fondée sur le principe de répétition. Comme un cercle qui n’a pas de fin, le cycle PDCA doit être répété constamment dans une recherche d’amélioration continue. Explication des Phases de PDCA Cette méthode s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue de la qualité des produits et services de l’entreprise. DMAIC Définition Le DMAIC est une méthode de résolution de problème utilisée dans le cadre de projets Lean Six Sigma pour améliorer la performance opérationnelle des processus. Explication de DMAIC Définir Mesurer Analyser Innover Controler constituer l’équipe formaliser les attentes des clients cartographier le processus Identifier les flux de valeur Constituer l’équipe Formaliser les attentes des clients Analyser le processus et les données : volumes, demandes, coûts, délais Déterminer les variables et leurs causes. Définir le processus futur, les flux de valeur Identifier les impacts Analyser les risques Mettre en place un suivi des performances Ajuster le processus Passer en amélioration continue Les 5S  Définition Les 5S japonais : une stratégie pour améliorer l'environnement de travail Environnement de travail propre et ordonné Moins de risques d'accident = Préalable à toute amélioration de la productivité et de la qualité Un outil : Les 5 S Explication SERIE SETION SEIOS SEIKETSU SHITSUKE ELIMINER Ne garder que ce qui est nécessaire RANGER Une place pour chaque chose, chaque chose à sa place NETTOYER Nettoyer et en profiter pour inspecter STANDARDISE R ET RENDRE VISIBLE Améliorer l'information relative aux règles et aux tâches à effectuer RESPECTER ET AMELIORER LES STANDARDS Développer une discipline collective Exemple de Les 5S Conclusion Merci De Votre Attention uploads/Ingenierie_Lourd/ mariam-shaimae 1 .pdf