CHAFIQ SERRAGUI TEL: 06 61 21 02 04. MAIL: serragui.expert@gmail.com. INGENIEUR
CHAFIQ SERRAGUI TEL: 06 61 21 02 04. MAIL: serragui.expert@gmail.com. INGENIEUR D’ETAT EN GENIE CIVIL (EHTP) – PROMOTION 1995. EXPERT JUDICIAIRE EN GENIE CIVIL. MEDIATEUR DE LA CONSTRUCTION EXPERIENCE DANS L’ADDJUDICATION ET LE MANGENEMNT DES MARCHES PUBLICS DE 23 ANS. Principales réalisations : • Assistance à l’Entreprise Nurol pour la réalisation du tronçon Sidi Smail-Safi (80 km de longueur). • Accompagnement de l’Entreprise Sando pour la réalisation de la trémie Abderrahim Bouabid. • Projets immobiliers intégrés : Portes de Marrakech (370Ha) et Zohour Targa (170ha). • Autoroute Settat - Skhour Rhamna: Maîtrise d’œuvre des travaux d'un lot comprenant 03 viaducs, 115 ouvrages d’art et gestion d’une multitude de marchés secondaires (signalisation horizontale et verticale…). • Autoroute de contournement de Settat (2003-2005) : Maîtrise d’œuvre des travaux d'un lot comprenant 60 ouvrages d’art et gestion d ‘une multitude de marchés secondaires (signalisation horizontale et verticale…). • Autoroute de contournement de Casablanca (2000-2003) : Maîtrise d’œuvre d'un projet comprenant 74 ouvrages d’art. • Autoroute Sidi Allal Bahraoui – Khemisset (1996-1999) : Mise en place au niveau du chantier d’un plan d’assurance qualité niveau 03. Expérience professionnelle : PERIODE PROJET POSTE IMPORTANCE DU POSTE Depuis Mars 2011 SERRATEC DIRECTEUR CONSULTANT • Conseil et accompagnement des Entreprises • Contrôle externe • Maîtrise d’Ouvrage Délégué • OPC Mars 2008 à Mars 2011 Groupe ADDOHA • Directeur de Projets • Directeur Travaux Régional • Maitrise d’ouvrage de Méga projets immobiliers (Portes de Marrakech (370Ha) et Zohour Targa (170ha). juillet 2007à Mars 2008 La société Grands travaux routiers(GTR) Responsable du bureau technique au centre génie civil • Prospection commerciale • Etudes de prix pour soumission • Planification et suivi des travaux 2005 à juin 2007 Construction de l’autoroute de Settat – Skhour R’Hamna Chef du service Ouvrages d’art et bâtiments L= 60 km, Coût estimé des deux lots : 300 MDH, coût total du projet : 1.250 MDH, délai : 30 mois. 2003 à 2005 Construction de l’autoroute de contournement de Settat Chef du service Ouvrages d’art et bâtiments L= 17 km, Coût du lot : 110 MDH, coût total du projet : 250 MDH, délai : 29 mois. 2000 à 2003 Construction de l’autoroute de contournement de Casablanca. Chef du service Ouvrages d’art et bâtiments L= 33 km, Coût du lot : 120 MDH, coût total du projet : 856 MDH, délai : 40 mois. 1996 à 1999 Construction de l’autoroute RABAT- FES / Tronçon SIDI ALLAL BAHRAOUI - KHEMISSET. Chef du Service Etudes et contrôle de gestion L= 52,6 Km. coût du projet : 550 MDH, délais : 32 mois. 1995 à 1996 Construction de l’autoroute Rabat-Larach Ingénieur travaux chaussés L= 106 Km. Formation : • Avril 2017 : Formation d’expertise judiciaire par le Ministère de la justice. • Octobre 2015 – Octobre 2016 : Formation de Coach Professionnel des individus, des équipes et de Structures à l’institut Convergence ; • Octobre 2014 – Octobre 2015 : Formation de Coach Praticien des individus, des équipes et de Structures à l’institut Convergence ; • Septembre 2004 – Juin 2005 : Cycle de Formation Continue à l’ISCAE (Module : Gestion des entreprises). • 1992-1995 : Diplôme d’Ingénieur d’Etat en Génie Civil de L’ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS (EHTP). • 1990-1992 : Classes préparatoires aux grandes écoles à Marrakech. • 1990 : Baccalauréat Sciences Mathématiques à Marrakech. Compétences supplémentaires : • Expert judiciaire assermenté ; • Coach Professionnel Certifié des individus, des équipes et des Organisations (Certification octobre 2016) ; • Médiateur ; • Maîtrise des Marchés Publics. 1/2 CV doublali FORMATION : 1992-1995 : Diplôme d’ingénieur d’état de l’école Hassania des ingénieurs (Option Génie civil) 1989-1992 : Classes préparatoires aux grandes écoles d’ingénieurs au lycée Mohammed V à Casablanca 1988-1989 : Baccalauréat sciences mathématiques avec Mention Bien au lycée Moulay Ismail à Casablanca EXPERIENCE PROFESSIONNELLE : Mai 2011 à ce jour : RESPONSABLE DE PROJET à CASABLANCA MARINA (COMPAGNIE GENERALE IMMOBILIERE) . • Construction du secteur Portes Oceanes : 4 Immeubles résidentiels et bureaux Shon résidentiel 46 000 m² et Shon bureaux 14600 m² • Membre de commission d’ouverture de pli des appels d’offres ouverts de l’ensemble des marchés de ce projet et jugements des offres (24 marchés) juin 2010 à Mai 2011 : Directeur central au sein de l’office de la formation public (OFPPT). • Président de commission d’ouverture de pli des appels d’offres ouverts nationnales ou internationnales pour les marchés publics concernant la réalisation de plusieurs centre de formation professionnelle et instituts de formation (CQP SIDI MOUMEN, CQP TIZNIT, GOULMIM,TEMARA , INSTITUT SPECIALISE D’AERONOTIQUE ET LOGISTIQUE ISMALA, INSTITUT DU CHEVAL DAR ESSALAM….) ; • Application des procèdures de passation des marchés publics et CCAG Septembre 2008 à juin 2010 : CHEF DE PROJET à CASABLANCA MARINA MARINA (COMPAGNIE GENERALE IMMOBILIERE) . • Construction du secteur Portes Oceanes : 2 Immeubes IGH pour bureaux 12 et 14 étages, Surface Shon=51300 m² , • Membre de commission d’ouverture de pli de l’ensemble des marchés de ce projet (21 marchés) Mars 2007 à Septembre 2008 :Directeur de projets au sein du Groupe Palmeraie Développement. • Etude de faisabilité et montage financier des projets immobiliers : (i) Hôtel du Golf 5***** , 308 chambres et 12 suites , 40 000 m² SHON, 270 Mdh, délai 24 Mois ; (ii) 30 Villas de lux à la Palmeraie ;(12 000 dh/m² SHON) ; (iii) Palais des congrès.(1200 m² SHON, 8,5 Mdh, 8 Mois). ( Evaluation des investissements : consistance du programme, coût de viabilisation, coût de construction, honoraires, fraix d’autorisation et taxes, Prix de revient SHON,plannings engagements et ventes , calcul VAN,TRI…); • Etablissement et négociation des contrats et définition des tâches de l’équipe de la maîtrise d’oeuvre des projets immobiliers (Architècte, Décorateur , Bureau d’étude (BA et technique), Paysagiste, OPC…) ; • Programmation et revue de la conception du projet, Suivi des phases du projet APS, APD et DCE, choix et validation des solutions techniques, lancement des appels d’offres tous corps d’état, Etude des prix, Tableaux comparatifs pour choix des intervenants ; • Etude des coûts, suivi financier, délais, qualité, sécurité des projets en collaboration avec l’équipe du projet et reporting mensuel . Mars 2005 à Mars 2007 :Ingénieur Responsable Mission coordination sous-traitants à CEGELEC. • Mise en place des outils de gestion des sous-traitants pour l’activité climatisation et plomberie ; • Mise en place et formation des équipes de suivi des sous traitants pour l’activité lignes BT et MT; • Audit des chantiers (Contrôle qualité et sécurité, Applications des procédures, les dépenses des chantiers, la conformité des matériels……) ; INGENIEUR D’ETAT GENIE CIVIL ECOLE HASSANIA DES TRAVAUX PUBLICS INGENIEUR D’ETAT-EXPERT ASSERMENTE Mbarek doublali Résidence Walili B, 57, angle rue de Rome et d’Athène, Casablanca Marié, né le 08 Juillet 1970 Tél : 061 41 77 92 Email:m.doublali@gmail.com 2/2 CV doublali • Ordonnancement, pilotage et coordination des lots techniques de plusieurs projets Hôtel Ibis sidi Maarouf 3 *** lots plomberie et climatisation 4.5 Mdh Hôtel LAMAMOUNIA hors classe à Marrakech lot climatisation 90 Mdh 2001 à 2005 : Chef de projets industriel Groupe pharmaceutique AVENTIS PHARMA. (i) Construction d’une unité de production pour Aventis pharma ( 3 ha, 10 000 m² shon, 40 Mdh) ; (étude de faisabilité, éstimation des coûts, préparation des cahiers de charges de construction et technique, coordination entre les intervenants, suivi des différentes opèrations du projet, réception provisoire et définitive ; • Coordination et suivi des états des projets (techniques, administratifs,qualité, sécurité, financiers…) ; • Elaboration du programme prévisionnel annuel , trimestriel et stratégique des achats des prestations de constructions, techniques et d’aménagement et instauration des modèles des achats et de reporting (Tableau de bord prospectif…) ; • Membre de l’équipe fonctionnelle de mise en place du logiciel gestion de production, maintenance, centrale des achats, gestion des stocks et travaux de rénovations; • Responsable et membre de l’équipe audit interne, suivi des non-conformités et des actions correctives; • Conception et réalisation des travaux de révovation batiment et technique (eau de ville, air comprimé, eau, glacée,azote industriel …) et élaboration de leurs budgets ( Energie , Consommables, Investissements); • Mise à niveau des systèmes de sécurités des sites (Système Protocole IP, Détection incendie, videosurveillance, Caméras, protection incendie,contrôle des accès…) et membre de l’équipe EHS ; (ii) Conception et construction l’unité pharmaceutique RHONE POULENC RORER PHARMA AIN BORJA (6 000 m² SHOB) tous corps d’état ; (iii) Conception et construction d’entrepôts de stockage 3000 m² des produits pharmaceutique et chimique (Génie civil, charpente métallique…) ; 1998-2001 : Ingénieur travaux pour BOUYGUE-BYMARO • Aménagement de la banque d’état à Casablanca (planification, approvisionnement, métré, suivi des travaux, contrôle, récéption…) Chiffrage du projet , organisation, mémoire technique et méthodes de production, choix des coffrages, définition des ressources du projet, métré et étude d’optimisation, affectation de la maîtrise du chantier, embauche de la main d’œuvre , Gestion du chantier (Plannings, approvisionnements, , avancements, rendements, documents, plans, siuations financières, contrôles….) ; 1995-1998 : Ingénieur travaux au sein de l’entreprise GECIA construction . • Construction siège de la BMCE tous corps d’état à Rabat R+7 ; • Construction de la perception du ministère de uploads/Ingenierie_Lourd/ membres-du-panel 1 .pdf
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- Publié le Jul 16, 2021
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