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1 SOMMAIRE Remerciements ......................................................

1 SOMMAIRE Remerciements ................................................................................................ 2 Introduction ...................................................................................................... 3 I. Un rôle de médiateur et de coordinateur ............................................ 7 a) L’aspect interne de notre mission regroupant divers acteurs .................................................... 7 b) Un rôle externe ............................................................................................................................ 9 II. Une méthodologie nécessaire à l’accomplissement du projet…....13 a) Choix préalables à l’événement ................................................................................................ 13 b) La communication : un outil important ..................................................................................... 17 c) Difficultés rencontrées et remédiation ..................................................................................... 23 III. De la préparation à la réalisation : un événement réussi ? ............. 27 a) Choix des activités et étude de terrain.......................................................................................... 27 b) Attentes et indicateurs de réussite ............................................................................................... 29 Conclusion ..................................................................................................... 31 Résumé ........................................................................................................... 33 Annexes 2 REMERCIEMENTS L’accomplissement de notre projet a pu se réaliser grâce à différentes personnes. Nous tenons tout d’abord à remercier le WIP, et plus particulièrement Ophélie Deyrolle, présidente de l’association, pour nous avoir fait confiance et permis de travailler sur un projet d’une telle ampleur et d’avoir été là afin de nous remettre dans le droit chemin. Julien Crapet, notre professeur référent, nous a suivi et épaulé durant toute la construction de ce projet, c’est grâce à ses nombreuses remédiations que l’événement pourra voir le jour. Merci également à Annabelle Morel-Brochet, qui nous a permis de confier une monographie à un groupe de première année du DUT Carrières Sociales, merci à eux aussi, qui ont réalisé une étude très intéressante. L’équipe remercie aussi l’IRD2 ainsi que sa chargée de mission, Delphine Eloi, pour notamment leur soutien financier. Nous souhaitons remercier tous les groupes étudiants qui ont collaboré avec nous et qui ont permis la réalisation de l’événement : les DUT Mesures Physiques, les Sciences Politiques, les deuxièmes années du DUT Gestion Logistique et Transport, les deuxièmes années de l’étude de terrain en DUT Carrières Sociales option Gestion Urbaine et les étudiants de l’ESAM. Nous remercions les structures, le centre socio-culturel Léo Lagrange et l’école Henri Sellier pour la confiance qu’ils nous ont accordé en acceptant de participer et collaborer au projet en nous confiant des enfants que nous remercions également. Nous sommes reconnaissant des habitants de Colombelles et des alentours, des associations et entreprises qui auront répondu présents le jour de l’événement et qui permettront son bon déroulement. 3 INTRODUCTION Réhabiliter la Grande Halle et en faire un lieu culturel, solidaire et axé sur le développement durable, voilà le but de l’association du WIP (Work In Progress). Ce projet nait le jour après la scission entre Normandie Aménagement et Ophélie Deyrolle au cours de l’année 2016. Une ambition de réhabilitation de la Grande Halle se met en place afin d’y dégager un mélange entre économie circulaire, pratiques artistiques, et expérimentations pour développer, autour de l’ancienne SMN (Société Métallurgique de Normandie), un nouvel univers porté par la population de Colombelles et ses alentours. Plateau du site de la SMN - France Ouest 04/11/2013 Revenons sur l’histoire particulière de la vaste Société Métallurgique de Normandie dont le but est de se consacrer à la fabrication et à la transformation de l’acier. En effet, ce lieu est chargé d’histoire et de nombreux enjeux y sont consacrés. La superficie du site est de 300 hectares et se trouve à 4 kilomètres de Caen. Sa construction commença en 1912 et l’activité prendra fin en 1993 suite à des évolutions technologiques et des avancées dans le domaine de la sidérurgie. L’activité économique engendrée par la SMN, qui tenait une place essentielle dans la région, s’est vu réduite au fur et à mesure. Cela toucha directement la population de Colombelles qui, pour la plupart des habitants, vivait de cette activité. Plus de 100 000 personnes ont travaillé sur le site qui actuellement est reconverti en partie en campus technologique “Efficience” et en site agro-alimentaire “Normandial”. 4 Comme vestige de cette époque, il ne reste que le grand “réfrigérant” de la SMN et la Grande Halle. Ces deux bâtiments font l'intérêt du WIP et en particulier la “Grande Halle” où se trouvaient les anciens ateliers électriques de la SMN. Deux objectifs se fondent : l’un devant conserver le patrimoine et l’héritage du site, l’autre se projetant dans l’avenir en réhabilitant le lieu. Pour mener à bien le projet de réhabilitation, une “Cité de Chantier” est construite au pied de la Grande Halle afin de faciliter les interventions et rassembler ceux qui souhaitent contribuer au développement du site. Un critère essentiel a été mis en évidence, celui de l’utilisation et du réemploi de matériaux pour favoriser l’économie circulaire et ainsi sensibiliser la population au développement durable. Au sein de cette Grande Halle, l’architecture se sépare en deux, une partie aura la fonction de lieu de rencontre et d’échange entre les usagers, l’autre partie, plus petite, fera l’objet de bureaux collaboratifs. Tout autour du site, des hectares seront réaménagés à l’aide de professionnels spécialisés dans l’aménagement paysager. C’est là qu’intervient le WIP, association qui a construit la Cité de Chantier composée de conteneurs maritimes, où des expositions, des débats et des projections filmiques ont lieu. Normandie Aménagement, propriétaire du site de l’ancienne SMN, a chargé le WIP de gérer et d'animer la Grande Halle à la suite de sa réhabilitation. Depuis 2013, Normandie Aménagement réfléchit et ouvre un débat public : que fait-on de ces 300 hectares ? En 2016, un projet est lancé : celui de la réhabilitation. Un partenariat voit le jour entre Normandie Aménagement et les architectes Construire et Encore Heureux. Ainsi le Collectif Etc fabrique la Cité de Chantier et le WIP se crée. Dans cette Cité de Chantier, on peut y trouver des bureaux, des salles de réunions, on peut également y faire la cuisine, ou simplement pour les visiteurs d’un jour, y chercher des informations. La possibilité pour tous d’imaginer le futur lieu est ouvert qu’ils soient en lien direct ou non avec la Grande Halle. Afin de garder le lieu, des “résidents” peuvent emménager dans la Cité de Chantier afin de la surveiller et d’avoir toujours une personne sur le lieu pour accueillir et renseigner la population. Les principes du WIP, l’économie circulaire, l’art et l’urbanisme, sont fortement mis en avant par tous ces dispositifs, un travail d’équipe se met alors en place. Ophélie Deyrolle, présidente de l’association, est accompagnée par Patrick Simon et Luc Brou, tous deux vice-présidents, Pauline Cescau, trésorière et Nathalie Montigné, secrétaire. 5 L’association se donne deux ans pour réaliser cette reconversion qui présentera des ateliers de création et des espaces de travail partagés mais pas que … ! C’est un lieu d’inspiration où les projets et les échanges se rencontrent. Le terme “tiers-lieux” est utilisé par le WIP pour qualifier son activité comme un processus où “l’on fait ensemble” afin de développer sur le territoire les besoins et les attentes des habitants, travailleurs et autres individus s’investissant dans le projet. La Grande Halle fait un peu plus de 1100 m², une fois réparée et aménagée elle pourra contenir et accueillir des événements tant bien publics que privés. Les matériaux de récupération seront les principaux outils pour reconstituer un lieu chaleureux où conciergerie, bar, restaurant, bureaux partagés, salles de réunions, de répétitions ou de créations artistiques pourront cohabiter. Avec l’aide et le soutien de l’Europe, le coût total de ce projet s'élève à 7.2 millions d’euros et ouvrira en 2019. Vue panoramique de l’intérieur de la Grande Halle C’est une fois la Cité de Chantier construite qu’intervient les étudiants de l’Institut Universitaire de Technologie (IUT). Dans le cadre de la formation Carrières Sociales, six étudiants ont en charge de travailler en partenariat avec le WIP dans le cadre d’un projet tutoré. Celui-ci, délimité avec les enseignants et les responsables du WIP, participe à la réhabilitation de la Grande Halle. Notre projet tutoré a comme objectif premier d’amener la population, les associations et les entreprises de Colombelles et ses alentours à participer aux activités et au développement de la Grande Halle pour ainsi co-construire tous ensemble. Pour cela, la population doit être sensibilisée au cours des nombreux projets investis par les étudiants qui sont inscrits dans ce programme. 6 La problématique qui se dégage au travers des discussions avec Ophélie Deyrolle, présidente du WIP, est de “faire connaître et donner envie à la population de Colombelles et ses alentours, de s’investir au sein de la co-construction de la réhabilitation de la Grande Halle”. Peu à peu un rôle de médiateur et de coordinateur au sein de l’IUT et avec les partenaires extérieurs se distingue, une méthodologie nécessaire se délimite au sein de notre projet tutoré, et la préparation d’un événement se met en place. 7 I. UN ROLE DE MEDIATEUR ET DE COORDINATEUR Afin de mieux comprendre notre mission, nous nous sommes positionnés comme médiateur et coordinateur des actions des divers acteurs travaillant avec et pour le WIP, notre commanditaire. a) L’aspect interne de notre mission regroupant divers acteurs Après la remise des sujets, il a semblé important de nous positionner rapidement afin de ne pas perdre de temps au sein de la gestion des divers acteurs internes au projet et notamment interne à IUT d’Alençon. En effet, plusieurs filières ont travaillé en partenariat avec nous. uploads/Ingenierie_Lourd/ memoire-grande-halle-carrieres-sociales-2.pdf