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OFPPT ROYAUME DU MAROC SECTEUR : BTP SPÉCIALITÉ : TECHNICIEN SPECIALISE CONDUCT

OFPPT ROYAUME DU MAROC SECTEUR : BTP SPÉCIALITÉ : TECHNICIEN SPECIALISE CONDUCTEUR DE TRAVAUX : TRAVAUX PUBLICS NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGÉNIERIE DE FORMATION RÉSUMÉ THÉORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE 26 GESTION ET ORGANISATIONS DES TRAVAUX JUILLET 2005 REMERCIEMENTS La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document. Pour la supervision : M. Khalid BAROUTI Chef projet BTP Mme Najat IGGOUT Directeur du CDC BTP M. Abdelaziz EL ADAOUI Chef de Pôle Bâtiment Pour la conception : M. Pavel Tsvetanov Formateur animateur CDC/BTP Pour la validation : M. Pavel Tsvetanov Formateur animateur CDC/BTP Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF toutes les remarques et suggestions afin de les prendre en considération pour l’enrichissement et l’amélioration de ce programme. DRIF SOMMAIRE : Présentation du module …………………………………………………. I. Résumé de théorie : …………………………………………… 1. Généralités 1.a. Les entreprises du bâtiment ………………………………. 1.b. Les missions d’un conducteur de travaux ……………….. 1.c. Les phases de déroulement d’une affaire ……………….. 1.d. La coordination technique des travaux ………………….. 1.e. Financement et gestion des opérations …………………. 1.f. Traitement d’un dossier …………………………………….. 2. Préparation des travaux 2.a. Choix du mode constructif ………………………………… 2.b. Planification des travaux …………………………………... 2.c. Analyse d’une installation de chantier …………………… 2.d. Le plan de sécurité ………………………………………… 2.e. Le plan d’assurance qualité ………………………………. 2.f. Besoins et planification de la main-d’œuvre …………….. 2.g. Besoins et planification des matériaux ………………….. 2.h. Besoins et planifications des matériels ………………….. 3. Suivi des travaux 3.a. Suivi d’avancement des travaux …………………………. 3.b. Suivi et gestion des travaux de la main-d’œuvre ………. 3.c. Suivi et gestion du consomme des matériaux ………….. 3.d. Suivi et gestion des travaux des engins ………………… 3.e. Contrôles sur chantier …………………………………….. 3.f. Budget de chantier ………………………………………… 3.g. Bilan de chantier ……………………………………………. II. Guide de travaux pratique…………………………………… 1. Analyse d’un mode constructif ………………………………… 2. Etude d’une installation du chantier …………………………... 3. Planification des travaux ………………………………………. 4. Planification de la main-d’œuvre……………………………… 5. Analyse d’une fiche de contrôle……………………………….. III. Evaluation de fin de module ………………………………… IV. Liste bibliographique ………………………………………… Durée : 48 heures OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT  COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit « gérer et organiser les travaux », comme une règle de base pour tous ces activités prochaines, en conformité avec les notions et les principes suivants  CONDITIONS D’EVALUATION A partir :  Des connaissances accumulées,  Des règles qu’il doit suivi,  D’un test de fin de module, A l’aide :  Des plannings de travaux,  Des plannings de besoins en main-d’œuvre, matériaux, etc.  D’une documentation pertinente : lois, règlements, etc.  CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE  Respect des règles de gestion et d’organisation des travaux,  Respect des étapes de coordination et de planification,  Respect des règles de la qualité, sécurité et de protection de l’environnement,  Respect des délais et des budgets fixés pour un ouvrage, PRECISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE A. Avoir des connaissances sur l’utilisation des plans architecturaux. B. Avoir des connaissances sur la planification des travaux. C. Avoir des connaissances sur l’utilisation de la main-d’œuvre. D. Avoir des connaissances sur l’utilisation des matériaux. E. Avoir des connaissances sur l’utilisation des engins et matériels. Analyser les détails des plans architecturaux; Contrôler les détails des plans techniques; Déterminer les volumes de divers parties d’un ouvrage; Partager un ouvrage en tâches composées et élémentaires, Rédiger un graphe pour un ouvrage, Savoir divers types de plannings, Déterminer les besoins en main- d’œuvre; Planification de la main-d’œuvre; Suivi des travaux de la main-d’œuvre; Évaluer l’avancement des travaux; Déterminer les besoins des matériaux, Planning d’approvisionnement; Suivi de consomme des matériaux, Gestion et règlement des matériaux, Déterminer les besoins d’engins et matériels, Planification des travaux des engins, Suivi des travaux des engins et matériels, Gestion et règlement des engins et matériels, 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique MODULE N° 26 : GESTION ET ORGANISATION DES TRAVAUX OBJECTIFS OPERATIONNELS DE SECOND NIVEAU  LE SRAGIAIRE DOIT AVOIR LES SAVOIR, SAVOIR – FAIRE OU SAVOIR – ËTRE NECESSAIRES POUR L’ATTEINTE DES OBJECTIFS DE PREMIER NIVEAU, TELS QUE : A) Avant d’apprendre à connaître les différents plans architecturaux : a) Savoir les documents composant d’un projet dans la phase d’esquisses; b) Savoir les documents composant d’un avant-projet sommaire et définitif; c) Savoir les documents composant d’un projet d’exécution; B) Avant d’apprendre à connaître la planification des travaux : a) Savoir les intervenants dans l’acte de construire; b) Savoir les types de missions d’un conducteur de travaux; c) Savoir les phases de déroulement d’une opération de construction; d) Savoir-faire le traitement d’un dossier; C) Avant d’apprendre à connaître l’utilisation de la main-d’œuvre : a) Savoir définir le temps de travail, temps unitaire, temps élémentaire; b) Savoir déterminer l’effectif prévisionnel de main-d’œuvre; c) Savoir analyser un planning de main-d’œuvre; d) Savoir-faire un bulletin de pointage des heures; D) Avant d’apprendre à connaître l’utilisation des matériaux : a) Savoir déterminer les quantités élémentaires des matériaux ; b) Savoir analyser les pertes, et la gestion des matériaux; c) Savoir analyser les documents comme : bon de livraison, bordereau; E) Avant d’apprendre à connaître l’utilisation des engins et matériels : a) Savoir la classification des matériels; b) Interpréter les charges d’emploi des matériels; c) Analyser une feuille de prévision de matériels; OFPPT/DRIF/CDC /BTP 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique MODULE N° 26 : GESTION ET ORGANISATION DES TRAVAUX PRESENTATION DU MODULE Le module : « Gestion et organisation des travaux », s’apprend pendant le troisième semestre de formation, donc dans le premier semestre de la deuxième année de formation. Ce module est conçu autour du processus de la construction de bâtiment. Les thèmes développé recouvrent à la fois des étapes de l’acte de construire (commercial, études, exécution…) et des thèmes transversaux ( contrôle/auto – contrôle, relation client – fournisseur). L’importance des grandes étapes de déroulement des activités d’apprentissage des « Gestion et organisation des travaux » , est de connaître le but et les objectifs suivantes :  Définir les principaux concepts de la gestion du chantier ;  Identifier les non – conformités et corriger leurs causes.  Comprendre l’importance de planification des travaux ;  Maîtriser les règles de contrôle et de gestion ;  Conduire une opération de construire ;  Gérer et organiser le système qualité sur un chantier. Durée : 48 heures  Théorie = 36 heures  Pratique = 10 heures  Epreuve = 2 heures OFPPT/DRIF/CDC /BTP 2 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique MODULE N° 26 : GESTION ET ORGANISATION DES TRAVAUX MODULE N° 26 : GESTION ET ORGANISATION DES TRAVAUX I. RESUMÉ THEORIQUE OFPPT/DRIF/CDC /BTP 3 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique MODULE N° 26 : GESTION ET ORGANISATION DES TRAVAUX I. 1. GENERALITES I. 1. a. Les entreprises du bâtiment Définition : une entreprise de bâtiment regroupe un ensemble de biens et de personnes dans le but d’exercer une activité de chantier pour réaliser des ouvrages. D’après la nature des travaux qui l’exécute, les entreprises de Travaux Publics sont : - de terrassement, - des Gros Œuvres et Ouvrages d’Arts, - des routes, - des assainissements, etc. Entreprises des Travaux Publics sont classés d’après leur nombre de personnel en : - petites entreprises – qui ont de 1 à 50 personnes et qui ont un organigramme comme sur le schéma suivant : - moyennes entreprises – qui ont de 51 à 500 personnes, et qui ont un organigramme comme sur le schéma : OFPPT/DRIF/CDC /BTP 4 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique MODULE N° 26 : GESTION ET ORGANISATION DES TRAVAUX OFPPT/DRIF/CDC /BTP 5 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique MODULE N° 26 : GESTION ET ORGANISATION DES TRAVAUX - grandes entreprises – qui ont plus de 500 personnes, et qui ont un organigramme comme sur le schéma suivant : I. 1. b. Les missions d’un conducteur de travaux Par rapport aux catégories des intervenants dans l’acte de construire, le conducteur de travaux est plus souvent placé dans la position de Maître d’œuvre, intitulé aussi et Maîtrise d’œuvre. Dans cette fonction, on peut trouver pour un conducteur de travaux plusieurs types des missions, en phase d’études ou d’exécution des travaux, comme en suite : I. 1. b. 1. Les missions pour la phase d’étude sont des types suivants : Etude d’esquisses (ESQ) – cette mission a comme objectif l’offre des concepteur (OC) et a les étapes suivantes : - proposer des solutions satisfaisant le programme ; - indiquer les délais de réalisation prévus ; - examiner leur compatibilité avec l’enveloppe financière ; - vérifier la faisabilité de l’opération ; Pour ce type de mission il faut élaborer les documents suivants : - esquisses à l’échelle 1:500 ; - détails à l’échelle 1 :200 ; - durée des travaux ; Etude d’avant-projet (AVP) – cette mission a comme objectif l’avant projet- sommaire (APS) et dans uploads/Ingenierie_Lourd/ ofppt-royaume-du-maroc.pdf