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Cours d'Organisation des Chantiers ISET GAFSA BAYADHI YOUSSEF AU 2014/2015 PLAN

Cours d'Organisation des Chantiers ISET GAFSA BAYADHI YOUSSEF AU 2014/2015 PLANIFICATION DES TRAVAUX Généralités Différents types de plannings Planning d'avancement de travaux 1) Généralités: 1-1) Définition d'un planning: l'ordonnancement, la préparation, l'organisation, la programmation, le lancement et le suivit de l'avancement des travaux d'un chantier grâce au planning. 1-2 ) Présentation des planning: ils sont présentés sous forme des graphes qui comportent sur l'axe des abscisses le temps (jour, semaine, mois) ou bien des dates précises qui tiennent compte des dimanches et des jours fériés, l'axe des ordonnées peut comporter soit les ouvrages ou les taches où liste des matériaux ou la liste de main d'œuvre .... 1-3) L'objectif d'un planning: l'objectif d'un planning est la régulation et le contrôle permanent du chantier par une visualisation claire et précise de la durée, et de la nature de la tache, ainsi que des liaisons inter taches ou inter ouvrages et des ressources (besoins en matériels, matériaux, mains d’œuvres) pour que la tache soit réalisée. 2) Différents types de plannings: - planning général d'avancement des travaux -plannings particuliers : planning d'installation du chantier, planning de lancement des travaux, planning détaillé de chaque ouvrage. - planning d'approvisionnement des matériaux - planning de rotation des matériels - planning de financement, courbe recette dépense - planning de recrutement de la main d'œuvre Cours d'Organisation des Chantiers ISET GAFSA BAYADHI YOUSSEF AU 2014/2015 3) Représentation d'un planning d'avancement de travaux: 3-1) Représentation par la méthode PERT 3-1-1) présentation : la méthode PERT ( Programm Evaluation and Review Technic) Élaborée et mise au point aux Etats-Unis en 1958 pour la fabrication des fusées permet d'avoir une représentation immuable de l'enchaînement des opérations en le rendant indépendante du temps. Elle nous permet d'étudier un programme de fabrication en bine de délais sans tenir compte des charges. Un PERT se présente par un graphe sagittal où: - Chaque opération, ou tache, est représentée par un arc dont la longueur est indépendante de la durée, - Chaque sommet représente une étape correspondant à un état fini de l'avancement de la fabrication. 3-1-2) Principe de la méthode: la démarche méthodologique du PERT s'établit comme suit: -Recherche de toutes les opérations d'un programme de fabrication. - construction du graphe normalisé représentant le programme. -Détermination du rang de chaque opération: * En partant de début. * En partant de la fin. - Calcul des dates au plus tôt et au plus tard de chaque opération. -Calcul des marges de chaque opération. - Détermination de chemin critique. -Représentation sous forme « GANTT ». 3-1-3) Recherche des opérations : dans la plus part des ouvrages présentant cette méthode, les auteurs expliquent cette technique en partant tout de suite d'un graphe de représentation d'une fabrication. Dans la réalité, ce graphe n'existe pas et, le premier travail de l'ingénieur d'affaire sera de la construire. Pour cela, il devra tous d'abord récence toutes les opérations concourant à la réalisation de la prestation dont il s’occupe Dans sa recherche, renseignera, pour chaque opération, sa durée et l’opération qui doivent être terminées pour qu'elle puisse s'exécuter. Cours d'Organisation des Chantiers ISET GAFSA BAYADHI YOUSSEF AU 2014/2015 Il pourra également, si le cas se présente, noter le nombre d'employés nécessaires pour réaliser cette tache : cette information pourra être utile dans la phase d’ordonnancement. Lors de la prise en charge d'une affaire, l'ingénieur chargé fait ressortir les opérations suivantes : - L’opération B, de durée 3, ne peut être effectuée que si les opérations A, C, E et F sont terminées. - L’opération C, de durée 2, ne peut être effectuée que si le opération A est terminée. - L’opération D, de durée 8, ne peut être effectuée que si le opération A, est terminée. - L’opération F, de durée 1, ne peut être effectuée que si le opération A, est terminée - L’opération G, de durée 3, ne peut être effectuée que si les opérations A, C, et E sont terminées. - L’opération A et E, de durées respectives 15 et 7, peuvent être effectuées sans attente et les opérations B, D et terminent la fabrication. 3-1-4) Construction du graphe : le PERT est matérialisé par un graphe sagittal qui les dépendances de la fabrication. Pour cela, nous devrons avoir un graphe: -séquentiel : sans retour ni circuit; -monographie : il n'existe qu'un seul arc entre deux sommets; -dont les arcs représentent les taches et les sommets, des étapes correspondant au début et la fin de chaque tache. Les nœuds du graphe représentent alors les dépendances inter taches. La première phase de construction du graphe PERT consiste à déterminer le rang de chaque opération. Pour cela, nous écrivons les dépendances fonctionnelles, mises en évidence lors de la définition de la fabrication, dans une matrice où: - les lignes représentent les opérations qui enchaînent d'autres opérations; - les colonnes représentent les opérations qui sont enchaînées. Nous inscrivons, dans cette matrice, toutes les dépendances en mettant un signe « * » dans chaque élément correspondant à une dépendance. C'est ainsi que l'on note « * » dans l'élément ligne A, colonne B pour indiquer que B ne peut être exécutée que si A est terminée. En suite, pour déterminer le rang des opérations, nous appliquons la démarche suivante: - rechercher les opérations dont les colonnes n'ont pas de signe : ces opérations de rang 1; - éliminer les signes dans les lignes des opérations qui viennent d'être trouvées; Cours d'Organisation des Chantiers ISET GAFSA BAYADHI YOUSSEF AU 2014/2015 - répéter ces deux phases, de manière itérative jusqu'à ce qu'il n'y ait plus d'opération à traiter, pour déterminer les rangs suivants (2,3...) A B C D E F G A * * * * * B C * * D * E * F * G Rang 1 3 2 2 2 2 3 La deuxième phase de construction du PERT consiste à tracer le graphe sagittal correspondant. Afin d'obtenir un graphe normalisé, nous serons, peut être amenés à définir des opérations fictives de durées nulles dans les cas suivantes; - fabrication avec plusieurs entrées : un PERT ne peut avoir qu'une seule entrée; - fabrication avec plusieurs sorties : un PERT ne peut avoir qu'une seule sortie - ne pas ajouter des contraintes non définies La représentation d'une fabrication comprenant 4 opérations (A, B, C, D) dans laquelle A enchaîne B, A enchaîne D, C enchaîne D se représente de la manière suivante: Cours d'Organisation des Chantiers ISET GAFSA BAYADHI YOUSSEF AU 2014/2015 - ne pas avoir deux opérations entre deux sommets: Ce qui nous donne comme graphe de représentation de notre fabrication: 3-1-5) Recherche du rang des opérations : cette étape consiste à déterminer le rang de chaque opération du graphe qui vient d'être construit (y compris les taches fictives qui ont pu être rajoutées). La détermination s'effectue comme vu précédemment pour les rangs des opérations en partant du début. Il faut noter que si nous n'avons pas de taches fictives, la matrice des dépendances est strictement identique. Pour déterminer les rangs des opérations en Cours d'Organisation des Chantiers ISET GAFSA BAYADHI YOUSSEF AU 2014/2015 partant de la fin, la démarche est la même en remplacent ligne par colonne et réciproquement. Ce qui nous donne les rangs suivants: 3-1-6) Numérotation des étapes : cette numérotation consiste à donner un numéro à chaque étape afin de permettre son identification ultérieure. La méthode la plus courante consiste à donner un numéro de valeur croissante en fonction du rang des taches. C'est ainsi que dans notre exemple, nous mettons en évidence 5 étapes que nous numéroterons de 1à5. Il est possible de déterminer, de la même façon que pour les opérations, un rang pour chaque étape: 3-1-7) Calcul en privilégiant les étapes : Cette méthode consiste à déterminer les dates caractéristiques de l'affaire en calculant les dates au plus tôt et au plus tard pour chaque étape. Les calculs sont effectués directement sur le graphe on inscrira les résultats. Pour cela, on conviendra de représenter chaque étape par un symbole, divisé en trois parties, suivante: - Calcul des dates au plus tôt: le début au plus tôt de l'étape de rang 1 (E1) commence bien évidemment au temps t =0. Ensuite, on calcule, rang par rang, la date de réalisation Cours d'Organisation des Chantiers ISET GAFSA BAYADHI YOUSSEF AU 2014/2015 au plus tôt de chaque étape concernée. On considèrera qu'une étape est achevée lorsque toutes les opérations qui y mènent sont achevées. - Calcul des dates au plus tard : Nous partons de la dernière étape en lui affectant comme date de réalisation au plus tard, la durée totale de fabrication (soit 23 unités de temps). Ensuite on effectue un calcul analogue au précédent en remontant le graphe de l'étape fin vers l'étape début. Lorsque plusieurs taches partant de la même étape, nous prendrons comme date de réalisation au plus tard de cette étape la plus petite des dates de début des taches qui y ont leur origine. Ce qui nous donne sur l'exemple: 3-1-8) Calcul en privilégiant les opérations : Cette méthode consiste uploads/Ingenierie_Lourd/ planification-des-travaux-pdf.pdf