165 Table des matières Les auteurs 3 Remerciements 5 Préambule 7 Manager n’e

165 Table des matières Les auteurs 3 Remerciements 5 Préambule 7 Manager n’est pas chose facile ! 11 Pourquoi ce livre ? 13 Comment aborder ce livre ? 15 Nos convictions 17 CONVICTION N° 1 Manager n’est pas qu’une affaire de technique. C’est d’abord une question de personne 17 CONVICTION N° 2 Le monde et les valeurs changent 18 CONVICTION N° 3 Une multitude de managers, une problématique commune 19 CONVICTION N° 4 Manager, c’est un métier ! 20 CONVICTION N° 5 Il faut savoir « faire autorité » 23 CONVICTION N° 6 Savoir qu’on ne peut agir… que sur soi-même ! 24 Comment se forge une personnalité ? 27 166 Petit résumé de l’ennéagramme 31 חUne affaire de motivation 31 חNeuf ennéatypes 32 חTrois centres ou trois énergies 33 חDes plus et des moins 34 חQuelques définitions 35 חComment utiliser l’ennéagramme pour progresser 39 LES 9 TYPES DE MANAGERS 1 \ LE MANAGER PERFECTIONNISTE 43 2 \ LE MANAGER GENTIL 55 3 \ LE MANAGER GAGNEUR 67 4 \ LE MANAGER SENSIBLE 79 5 \ LE MANAGER EXPERT 91 6 \ LE MANAGER LOYAL 103 7 \ LE MANAGER ENTHOUSIASTE 115 8 \ LE MANAGER CHEF 127 9 \ LE MANAGER MÉDIATEUR 139 Conclusion 151 167 ANNEXES Nos autres outils d’accompagnement 157 חLe Voice Dialogue/Dialogue intérieur 157 חLes scénarios relationnels 159 חLa représentation systémique 160 חUn accompagnement vivant et sincère 162 Bibliographie 163 uploads/Litterature/ neuf-types-de-manager 1 .pdf

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