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Guidede Ecoles de business à l'étranger: les critères à remplir P04 Comment com

Guidede Ecoles de business à l'étranger: les critères à remplir P04 Comment comparer les universités entre elles P08 l'étudiant Sciences économiques QUELS DIPLÔMÉS SERONT LES MIEUX PAYÉS?P10 2021 C ontrairement aux apparences, la vie d’un étudiant n’est pas qu’un long ﬂeuve tranquille. Ponctuée de transitions chocs, elle met bien souvent à mal les capaci- tés d’adaptation des jeunes. Le premier cap à passer, celui du secondaire vers l’enseignement supérieur, consiste à trouver la voie que l’on sera censé suivre pendant plus de quarante ans, ce qui est tout sauf simple. Heureusement, de nos jours, les cursus généralistes permettent de se donner le temps de peauﬁner son choix et les masters (sans cesse plus nombreux) oﬀrent la possibilité de se spécialiser dans la foulée. A cela s’ajoutent les parents, l’école, les conseillers d’orientation qui jouent un rôle de soutien et une nouvelle génération qui trace les contours d’un marché du travail où l’on change de métier comme de chemise. On passe désormais de plus en plus facilement de banquier à hypnotiseur, de DRH à entrepreneur... Un champ des pos- sibles plus ouvert qui diminue quelque peu la pression exercée sur l’étudiant. Un stage pour se donner de l’élan Le cap suivant, autrement plus ardu, est celui du passage des études à la vie profession- nelle. Plus brutal et moins préparé, ce franchissement fait peur à bon nombre de jeunes. Et pour cause, personne n’en parle. Comment un étudiant peut-il passer de trois, quatre ou cinq ans de révisions, de vacances et d’horaires irréguliers à une phase de recherche d’emploi en roue libre, d’entretiens en terres inconnues et ﬁnalement à un statut de salarié aux horaires stricts, au rythme soutenu et aux va- cances raréﬁées? Certes, les études préparent les étudiants à gérer la comptabilité, l’informatique ou encore à parler macroéconomie, mais qu’en est-il de la façon de trouver l’employeur adéquat, de savoir se vendre auprès de lui, de s’habiller pour faire bonne impression, de se comporter pour s’intégrer avec ses collègues... Tout cela fait partie d’un trou noir que le jeune ﬁnit par com- bler de lui-même sur le terrain. Mais reste qu’à l’approche du grand saut, le stress est à son paroxysme. A l’avenir, Bilan va traiter davantage de ces questions aﬁn d’aiguiller les étudiants qui redoutent ce moment fatidique. Malgré tout, le conseil le plus précieux que l’on puisse d’ores et déjà donner est de proﬁter du temps dont on dispose quand on est en étude pour réaliser des stages. La réalité d’une profession est souvent moins reluisante que ce à quoi l’on s’attend. On ne le répète jamais assez, mais aucun métier n’est parfait, le tout est de trouver le bon dosage entre attentes et contraintes. Horaires, environnement de travail, stress, responsabilités…Un stage vous fera vous rendre compte de ce à quoi pourrait ressembler votre avenir professionnel, vous gagnerez en réseau et testerez ce qu’est la vie au travail. Alors n’hésitez pas, postulez en masse, ces stages feront tout autant partie de votre formation que le cours de statistiques. Ainsi, la transition de vie étudiante à vie professionnelle, qui s’appa- rente généralement à un saut de l’ange, ressemblera davantage à un joli plongeon qu’à un risque de plateau! JULIE MÜLLER Journaliste Responsable du Guide Bilan de l’étudiant D’étudiant à vie professionnelle: le saut de l’ange RÉDACTEUR EN CHEF DIRECTEUR ARTISTIQUE Serge Guertchakoff Pierre Broquet RÉDACTION PHOTO DIRECTRICE ARTISTIQUE ADJOINTE David Huc Charlène Martin CHEF D’ÉDITION Inès Girod RÉDACTION Ghislaine Bloch, Rebecca Garcia, Julie Müller, Joan Plancade, Mary Vakaridis MARKETING Dahlia Al-Khudri, Jacques Molinari PUBLICITÉ Goldbach Publishing AG av. de la Gare 33 - 1003 Lausanne Tél. +41 21 349 50 50 publicite.lausanne@sr.tamedia.ch ÉDITEUR Tamedia Publications romandes SA RÉDACTION 11, rue des Rois - 1204 Genève e-mail: bilan@bilan.ch Tél. +41 22 322 36 36 PHOTOSCOVER: DR, ÉDITO: HUC, HERZOG Sommaire ÉDITORIAL 3 04 BACHELOR À L’ÉTRANGER Zoom sur les conditions d’accès aux 14 meilleures écoles de business et management étrangères. 08 CLASSEMENTS INTERNATIONAUX Quatre palmarès très inﬂuents notent chaque année les universités. Que valent-ils vraiment? 10 SALAIRES Selon une étude, les diplômés en économie des ﬁlières HES gagneraient davantage que les universitaires. 12 ENTREPRENEURIAT Présentation des principales formations universitaires qui soutiennent les projets entrepreneuriaux. 14 NOUVEAUX PROFILS Les ﬁlières pour trois métiers recherchés: spécialiste RH, data scientist et business analyst. 17 CONSEILS Bonnes adresses pour dénicher un logement. 19 CONSEILS Comment décrocher des aides ﬁnancières? Astuces. F orce est de constater: la vie étu- diante n’est plus celle d’autrefois. De nos jours, la compétition s’est installée dans les rangs, le bachelor s’est transformé en un minimum requis et les déclinaisons pour le réaliser sont tellement nombreuses qu’elles semblent inﬁnies. Grâce à une oﬀre diversiﬁée, croissante et mondialisée, un jeune peut désormais se tourner vers l’Asie ou rester en Europe, en ﬁnir au plus vite sur trois ans ou s’éterniser une année de plus, changer de campus ou se spécia- liser en cours de cursus... S’y prendre très à l’avance Adaptées à une jeunesse toujours plus nomade, ces options donnent néanmoins le tournis car partir étudier à l’étranger n’est pas chose aisée. Planiﬁcation et préparation sont, entre autres, néces- saires et dénotent quelque peu dans le contexte pandémique actuel. «Mon conseil est d’aller de l’avant. Pour une rentrée en septembre 2022, les dossiers d’inscription aux universités doivent être déposés au début de l’année, les étudiants ont donc une visibilité de dix à dix-huit mois», rassure Aurélie Panchaud, conseillère d’éducation chez Educom. Pour les malheureux qui se voient obligés de repousser d’un an leur rentrée (initia- lement prévue cet automne), la spécia- liste se veut à nouveau optimiste: «L ’année sabbatique n’est plus signe de paresse aujourd’hui, elle peut avoir au contraire une grande valeur ajoutée car préparer son dossier, améliorer son anglais, passer les tests nécessaires pour une admission, etc., sont des choses qui demandent beaucoup de temps à un élève scolarisé.» Un volume de travail bien souvent omis des considérations lorsque vient le moment de choisir entre s’expa- trier ou non. Grande-Bretagne: pas si simple! Aurélie Panchaud, qui accompagne pas moins de 40 étudiants par an dans cette phase primordiale, souligne néanmoins l’importance du choix de la destination: Etudes à l’étranger: optimisez vos chances! Beaucoup de jeunes rêvent d’effectuer leur bachelor dans un autre pays. Mais il faut être attentif aux critères d’admission. Voici les conditions d’accès au top 14 des meilleures écoles de business et management étrangères. PAR JULIE MÜLLER «L’annéesabbatiquen’estplussigne deparesseaujourd’hui,ellepeutavoir unegrandevaleurajoutée» 4 2. «Ces dix dernières années, le lieu privilé- gié des Suisses pour un bachelor était la Grande-Bretagne. Depuis le Brexit, outre les démarches qui étaient propres à cette région, voici que s’ajoutent les diﬃcultés pour obtenir un visa mais aussi des frais d’études revus à la hausse, ce qui pousse les jeunes à se tourner vers d’autres destinations comme les Pays-Bas, l’Italie ou encore l’Espagne.» Cibler le bon profil Une fois ce frein pris en compte, un autre élément doit être également examiné avec attention avant de se lancer dans l’aven- ture des postulations: celui des critères d’admission. Bien souvent plus sélectives PHOTO: LOÏC LAGARDE/GETTY IMAGES GUIDE DE L’ÉTUDIANT 5 DESBACHELORSQUICOÛTENTDE2340À70650FRANCSPARAN FRAIS DE SCOLARITÉ POUR UN ÉTUDIANT SUISSE, EN FRANCS (TAUX DE CHANGE AU 03.02.2021) Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 11. HEC Montréal Canada 20 100 20 100 20 100 20 100 12. McGill Canada 36 900 36 900 36 900 36 900 13. IE Espagne 22 690 22 690 22 690 22 690 14. ESADE Espagne 18 310 18 310 18 310 18 310 15. Boston College Etats-Unis 70 650 70 650 70 650 70 650 16. NYU Etats-Unis 49 420 49 420 49 420 49 420 17. EMLyon France 12 420 12 420 12 420 12 420 18. ESCP France 16 150 16 150 16 150 - 19. IÉSEG France 11 600 11 600 11 600 - 10. LSE Grande-Bretagne 27 515 27 515 27 515 - 11. Warwick Grande-Bretagne 33 200 33 200 33 200 - 12. Bocconi Italie 13 700 13 700 13 700 - 13. Maastricht Pays-Bas 2340 2340 2340 - 14. Rotterdam Pays-Bas 2340 2340 2340 - que le système universitaire suisse, les écoles étrangères ont une palette de critères aussi diverse et variée que le nombre de programmes proposés. Consciente de cela, Aurélie Panchaud insiste sur la nécessité de s’y intéresser avant de démarrer. «Moyenne de 5,5 en mathématiques, évaluation des connais- sances, niveau de langues... Il est recom- mandé de cibler des universités corres- pondant au proﬁl de l’étudiant», appuie- t-elle. Aﬁn d’aider les étudiants dans cet exercice de ciblage, voici les conditions d’accès au top 14 des meilleures écoles de business et management étrangères où les Suisses se rendent le plus fréquemment pour leur bachelor. 1. HEC Montréal (Canada) Intitulé: Baccalauréat en administration des affaires (B.A.A.) Durée: 4 ans (dont une année préparatoire) Campus: Montréal Rentrée: Fin août Conditions d’accès: 1. Etre titulaire d’un certificat de maturité, mathématiques niveau supérieur, obtenu avec 4,8 au minimum 2. Postuler en ligne en fournissant son relevé de notes 3. Choisir un cursus en français, en uploads/Litterature/ toute-l-edition-supplements-bsu-2021-02-24.pdf