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Modèle d'évalutation des employés Élément de performance [Nom de l'employé(e) i

Modèle d'évalutation des employés Élément de performance [Nom de l'employé(e) ici] NOTE GLOBALE DE L'ÉVALUATION Objectifs Première Moitié Acquisition de Prospects Fidélisation des Clients Site Internet et Marque Traffic SEO Seconde Moitié Traffic SEO [Insérer objectif] [Insérer objectif] [Insérer objectif] Autres domaines d'évaluation Connaissance du poste Planification et solution de problèmes Productivité Aptitude à communiquer Travail en équipe Compétences de direction Auto-évaluation par l'employé Performance par compétences Domaines de croissance et d'amélioration Évaluation de l'employé par le Directeur Performance par compétences Domaines de croissance et d'amélioration Évaluation des compétences de direction Auto-évaluation par le directeur Évaluation du directeur par l'employé Évaluation du directeur par l'employé Plan de Développement Professionel Ou, cliquez ici pour créer un modèle d'évalu employés Métrique de succès & instructions Poids Résultat Date de revue : 30 juin Excellent, Très bien, Moyen, Doit s'améliorer Excellent Les objectifs doivent être mesurables jusqu'au 30 juin 100% 86% 2,000 prospects qualifiés 25% 75% Améliorer la fidélisation des clients de 2% par rapport au niveau actuel 25% 120% Mettre à jour le site Internet et la Marque 25% 100% Améliorer le référencement organique de 10% par rapport au niveau actuel 25% 50% jusqu'à la fin de l'année 100% 0% Améliorer le référencement organique de 10% par rapport au niveau actuel 25% À définir 25% À définir 25% À définir 25% 100% 65% 15% 90% 15% 80% 20% 50% 20% 40% 15% 100% 15% 40% Nom de l'employé(e) 1 Nom de l'employé(e) 2 Faites la liste des étapes souhaitées de développement de carrière à court-terme (6- 12 mois) et à long-terme. L'objectif est d'établir un plan d'apprentissage avec un plan d'action associé dans le but d'assumer davantage de responsabilités et d'opportunités. Résumez votre performance pendant cette période en adressant vos compétences par rapport aux résultats attendus, aux contacts client, et au travail en équipe. Résumez la performance de l'employé(e) pendant cette période en adressant ses compétences par rapport aux résultats attendus, aux contacts client, et au travail d'équipe. Pour les employés avec des responsabilités de direction, veuillez résumer vos propres compétences d'un point de vue de performance, et demandez à vos employés de capturer leurs commentaires dans cette section. Identifier des domaines de croissance professionelle et de formation permettant à l'employé de se développer dans son domaine fonctionel de responsabilité. ez ici pour créer un modèle d'évaluation de vos employés dans in Sma Détails et explication de l'évaluation Ne pas perdre de vue Excellent travail sur ce point ! Le résultat représente une augmentation de plus de 10 000 €/semaine en revenu de retention, et en progression continue au fur et à mesure que le nombre de clients augmente. Les résultats vont s'améliorer avec le nouveau site Internet, mais nous avons besoin de continuer à produire les initiatives de médias sociaux. loyés dans in Smartsheet uploads/Management/ 3-employee-evaluation-template-fr.pdf