Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 4-1 (2022), pp.132-150. © Authors: CC BY-NC-ND

ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 4-1 (2022), pp.132-150. © Authors: CC BY-NC-ND Relation entre la Responsabilité Sociale des Entreprises et la Performance Financière Relationship between Corporate Social Responsibility and Financial Performance Salma EL IMRANI, (doctorante) FSJES Tanger, Maroc Université Abdelmalek Essaadi, Maroc Ahmed TAQI, (Professeur d’Enseignement Supérieur) FSJES Tétouan, Maroc Université Abdelmalek Essaadi Adresse de correspondance : Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales. Av. Hassan II, Martil Université Abdelmalek Essaadi Maroc (Tétouan) 0645-099587. Déclaration de divulgation : Les auteurs n'ont pas connaissance de quelconque financement qui pourrait affecter l'objectivité de cette étude. Conflit d’intérêts : Les auteurs ne signalent aucun conflit d'intérêts. Citer cet article EL IMRANI, S., & TAQI, A. (2022). Relation entre la Responsabilité Sociale des Entreprises et la Performance Financière. International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics, 3(4-1), 132-150. https://doi.org/10.5281/zenodo.6612081 Licence Cet article est publié en open Access sous licence CC BY-NC-ND Received: May 06, 2022 Published online: June 06, 2022 International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics - IJAFAME ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 4-1 (2022) Salma EL IMRANI & Ahmed TAQI. Relation entre la Responsabilité Sociale des Entreprises et la Performance Financière 133 www.ijafame.org Relation entre la Responsabilité Sociale des Entreprises et la Performance Financière Résumé Récemment, l’attention s’est concentrée plus sur l’importance du volet social et sa contribution au développement des entreprises, notamment sur leurs aspects économiques et financiers, où les parties concernées voient que la responsabilité sociale est d’une importance particulière qui améliorera la rentabilité et la profitabilité de leurs entreprises sans mettre en danger la société. À cet égard, la présente étude vise à examiner la relation entre la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et la performance financière (PF) qui sont devenues deux concepts étroitement liés d'un point de vue académique et pratique même s’ils apparaissent différents l’un de l’autre. Pour mesurer les variables RSE, nous avons utilisé les critères (ESG) alors que pour mesurer la PFE, nous avons utilisé le ratio financier Return On Assets (ROA). Ces variables choisies ont été largement utilisées dans des études antécédentes et ont confirmé leurs influences potentielles sur la performance financière des entreprises. L’étude est conduite par une méthodologie quantitative basée sur l’analyse des données extra-financières (ESG) recueillies auprès de la base de données "Covalence" et celles financières de 154 multinationales. Pourtant, les statistiques descriptives et les analyses de la modélisation statistique par la régression multiple, ont été réalisées à l’aide de l’environnement scientifique du développement Spyder 4.2.5 pour Python. Les résultats des tests statistiques réalisés pour tester la validité des sous-hypothèses posées afin de confirmer l’hypothèse centrale (H1) ont montré que les pratiques Sociales (S) et celles de Gouvernance (G) ont un impact positif et significatif sur la RSE. À l’inverse, ils ont déclaré l’absence d’une relation linéaire ou bien complexe statistiquement significative entre les pratiques Environnementales (E) et la PFE. En conséquence, l'étude a révélé l’existence d’une relation positive et statistiquement significative entre la RSE et la performance financière, à savoir que le social est rentable. Les conclusions tirées de cette étude empirique sont la preuve que les politiques sociales accroissent la performance financière. De ce fait, l'étude recommande d'encourager les entreprises à redoubler d’efforts et faire intégrer le volet social dans leurs stratégies à court terme et à long terme pour l’avantage financier qu’il génère pour l’entité économique. Mots-clés : Responsabilité Sociale des Entreprises, Performance financière, Critères ESG, ROA Classification JEL : G34, M14, O16 Type de l’article : Recherche appliquée Abstract Recently, attention has focused more on the importance of the social component and its contribution to the development of corporates, especially on their economic and financial aspects, where the parties concerned see that social responsibility is pf particular importance which will improve profitability and profitability of their businesses without endangering society. In this regard, this study aims to examine the relationship between Corporate Social Responsibility (CSR) and Financial Performance (FP) which have become two closely related concepts from an academic and practical point of view even if they appear different from each other. To measure the CSR variables, we used the (ESG) criteria, while to measure the CFP, we used the Return On Assets (ROA) financial ratio. These chosen variables have been widely used in previous studies and have confirmed their potential influences on the financial performance of companies. The study is conducted using a quantitative methodology based on the analysis of extra-financial data (ESG) collected from the “Covalence” database and financial data from 154 multinationals. However, the descriptive statistics and the analyzes of the statistical modeling by multiple regression, were carried out using the scientific environment of the development Spyder 4.2.5 for Python. The results of statistical tests carried out to test the validity of the sub-hypotheses putted to confirm the central hypothesis (H1) showed that Social (S) and Governance (G) practices have a positive and statistically significant impact on CSR. Conversely, they reported the absence of a statistically significant linear or complex relationship between Environmental (E) practices and CFP. As a result, the study revealed the existence of a positive and statistically significant relationship between CSR and financial performance, namely that social is profitable. The conclusions drawn from this empirical study are proof that social policies increase financial performance. As a result, the study recommends encouraging companies to double the effort and integrate the social component into their short- term and long-term strategies for the financial benefit it generates for the economic entity. Keywords: Corporate Social Responsibility, Financial Performance, ESG criteria, ROA JEL Classification: G30, M14, O16 Paper type: Empirical research ISSN: 2658-8455 Volume 3, Issue 4-1 (2022), pp.132-150. © Authors: CC BY-NC-ND 134 www.ijafame.org 1. Introduction Les intérêts des entreprises mondiales s'orientent de plus en plus vers la compréhension de divers problèmes liés au contenu social. Les efforts se sont multipliés pour examiner l'impact de cet aspect sur la performance des entreprises, en particulier le rôle que joue la responsabilité sociale dans l'amélioration de la performance financière des entreprises ainsi que dans l'action de manière socialement responsable au profit de la société dans son ensemble. En effet, la RSE couvre actuellement les questions sociales et environnementales, c’est une vision élargie du référentiel classique de responsabilité de l’entreprise qui intègre des contraintes de protection de l’environnement et le respect de règles de l’équilibre de la société civile en plus des responsabilités concernant la gestion des ressources humaines (Allouche et al., 2004). Cependant, certains pays ont développé des réglementations, des normes et de bonnes pratiques qui incitent les diverses entreprises à faire intégrer la responsabilité sociale dans les stratégies prises pour améliorer l'efficacité de l'entreprise et préserver la société. Actuellement, la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et la Performance Financière (PF) sont devenues deux concepts étroitement liés d'un point de vue académique et pratique. Ils ont connu une monté remarquable et un intérêt commun de la part des différents acteurs académiques et professionnels sachant que la RSE est considérée comme un levier de la puissance financière et du développement de la relation entre les entreprises et leurs environnements externes. À ce jour, plusieurs recherches se sont concentrées sur l’étude de la nature de la relation entre la (RSE) et la (PFE) surtout que l’opérationnalisation de ces deux concepts amène de nombreux auteurs à identifier les mêmes indicateurs et les mêmes critères (Saulquin et Schier, 2007) même s’ils apparaissent pour la première constatation, différents l’un de l’autre. Aussi, les résultats tirés montrent que cette relation est positive, mais il existe un manque d'homogénéité dans ces résultats (Rodriguez-Fernandez, 2015). Le travail actuel met le point sur la nature et le degré d’impact de la RSE mesurée par les trois variables Environnement (E), Social (S) et de Gouvernance (G) séparément sur la PFE représentée par la variable Return On Actif (ROA) ainsi qu’évaluer quantitativement ces bénéfices financiers et économiques. En mettant en évidence la nature de la relation et de l'impact entre la RSE et la PFE, nous espérons que les résultats de notre étude confirment le rôle que joue l'axe social sur l'efficacité financière de l'entreprise, et par conséquent, nous tenterons de convaincre les actionnaires et les dirigeants de ces entreprises de la nécessité d'intégrer volontairement les politiques sociales et de faire partie intégrante de la stratégie globale de l'entreprise puisqu’elles seront en premier lieu porteuses de profitabilité et de rentabilité pour l’unité institutionnelle et bénéficiaires d’une avance sur ces concurrents, et en deuxième lieu vont contribuer au bien-être social en intégrant des normes sociales et des dispositions réglementaires. L'article est structuré comme suit : la section « revue de littérature et développement des hypothèses » traite le contexte théorique, présentant les différentes définitions de la RSE, les principales théories sur lesquelles l'étude est basée et le développement des hypothèses propose l’hypothèse de base et les sous-hypothèses qui répondent à la question de savoir si la RSE impacte la PFE. Ensuite, la section « conception de la recherche » présente comment les RSE et la PFE sont mesurées. Dans la section « méthodologie de la recherche » nous présentons la population étudiée et le modèle conceptuel uploads/Management/ 647-texte-de-l-x27-article-1852-1-10-20220606.pdf