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Quel rôle peut jouer le tourisme dans le développement économique et social des

Quel rôle peut jouer le tourisme dans le développement économique et social des communautés d’accueil? Ministère du Tourisme – Maroc Rabat, Jeudi 27 Juin 2013 Le Développement durable: Axe structurant de la ‘Vision 2020’ Zoom sur l’approche Tourisme Durable au Maroc Les Trophées Maroc du Tourisme Responsable: Récompenser et reconnaitre l’engagement sur le terrain 1 2 3 PLAN DE LA PRESENTATION 4 Succes Stories des Lauréats Trophées Maroc du Tourisme Responsable Le Tourisme: Un choix stratégique du Maroc MAROC Des atouts compétitifs indéniables: Un riche patrimoine naturel et culturel Un peuple hospitalier, ouvert et tolérent Pays se projettant vers l’avenir et la modernité TOURISME locomotive puissante de croissance économique Instrument d’aménagement et de développement régional: Valorisation des territoires, population, patrimoines Multiples effets d’entrainement Création d’emplois, stimulation des PME, génération de recettes… Instrument de promotion internationale • Lancement d’une réelle dynamique d’investissement et des performances touristiques sur le plan international: Le Maroc au 25ème rang mondial au terme de l’année 2010 • Importance du secteur au sein de l’économie marocaine depuis 10 ans: 1er contributeur à la balance des paiements, 2ème contributeur au PIB national et 2ème créateur d’emplois Vision 2010 Tourisme: Une priorité nationale Vision 2020 Hisser le Maroc en 2020 parmi les 20 PREMIÈRES DESTINATIONS touristiques MONDIALES + S’imposer comme destination de référence en matière de développement durable sur le pourtour méditerranéen Stratégie de régionalisation touristique, de qualité et du développement durable qui vise à doubler la taille du secteur touristique au Maroc en vue de la positionner parmi les 20 plus grandes destinations mondiales La stratégie sera structurée autour de trois axes de développement majeurs: •Une politique d'aménagement territorial de l'offre touristique •Une nouvelle structure de gouvernance •Une démarche intégrée de développement durable V 2020, l’ambition chiffrée Doubler la taille du secteur : • 200 000 nouveaux lits hôteliers et assimilés • Doubler les arrivées de touristes • Tripler le nombre de voyages domestiques 2ème secteur économique du pays : • 470 000 emplois directs • Doubler les recettes touristiques pour atteindre 140 Md DH • Accroître le PIB touristique de 2 points Vision 2020: Des piliers stratégiques, des objectifs chiffrés, des principes fondateurs, des programmes structurants et des axes de développement 1. Capitaliser sur les acquis de la Vision 2010 2. Adopter une démarche plus intégrée d’aménagement du territoire 3. Valoriser les ressources authentiques et différenciées en répondant aux besoins des marchés les plus porteurs 4. Redresser les faiblesses structurelles persistantes du secteur Vision élaborée dans un esprit de concertation avec les différentes parties prenantes publiques et privées, nationales et internationales 5 principes fondateurs 5. Placer le Développement Durable au coeur de la stratégie La Vision 2020: Des objectifs chiffrés, des principes fondateurs, des programmes structurants et des axes de développement 6 Programmes structurants pour un portefeuille diversifié de produits •Programme Eco/ Développement Durable pour valoriser les ressources naturelles et rurales tout en les préservant, et veiller au respect de l'authenticité socioculturelle des communautés d'accueil en leur offrant des avantages socioéconomiques. •Programme Tourisme Interne pour répondre aux attentes des marocains en leur offrant un produit adapté tenant compte de leurs habitudes et de leur manière de voyager. •Programme Azur 2020 pour construire une véritable offre balnéaire Maroc compétitive au niveau international. •Programme Patrimoine et Héritage pour valoriser l’identité culturelle du Maroc à travers la structuration et la valorisation du patrimoine matériel et immatériel du Royaume et la construction des produits touristiques cohérents et attractifs. •Programme Animation, Sport & Loisirs pour créer une offre d’animation riche variée et complémentaire aux infrastructures touristiques de base afin de consolider l’offre touristique marocaine et la rendre plus attractive et plus compétitive. •Programme Niches à forte valeur ajoutée (Affaires et Bien-être) pour (i) Faire du Maroc une nouvelle destination internationale du Tourisme d’Affaires en créant des infrastructures permettant d’accueillir de grands événements internationaux et en organisant des synergies avec les segments sports et bien-être, animation et culture (ii) Faire du Maroc une nouvelle destination internationale du bien-être et de la santé. Offre balnéaire Offre culturelle Offre nature La Vision 2020: Des objectifs chiffrés, des principes fondateurs, des programmes structurants et des axes de développement 6 nouvelles destinations touristiques pour relayer la croissance des deux pôles internationaux déjà établis à Marrakech et Agadir. Le Développement durable: Axe structurant de la ‘Vision 2020’ Zoom sur l’approche Tourisme Durable au Maroc Les Trophées Maroc du Tourisme Responsable: Récompenser et reconnaitre l’engagement sur le terrain 1 2 3 PLAN DE LA PRESENTATION 4 Succes Stories des Lauréats Trophées Maroc du Tourisme Responsable Retour sur quelques définitions Diverses déclinaisons du Tourisme Durable Le tourisme durable est une forme de tourisme complexe et complète qui considère intégralement les trois piliers du Développement Durable. D’autres formes de tourisme existe qui intègre de manière plus prononcée l’un ou l’autre des piliers: Tourisme Durable Tourisme vert Tourisme solidaire Tourisme responsable Ecotourisme Tourisme Equitable Autres: tourisme communautai re, tourisme éthique, tourisme intégré... TOURISME SOLIDAIRE (Pilier Social) Selon l’Association pour le Tourisme Equitable et Solidaire, le Tourisme Solidaire regroupe les formes de tourisme « alternatif » qui mettent au centre du voyage l’homme et la rencontre, et qui s’inscrivent dans une logique de développement des territoires. L’implication des populations locales dans les différentes phases du projet touristique, le respect de la personne, des cultures et de la nature et une répartition plus équitable des ressources générées sont les fondements de ce type de tourisme. Le tourisme solidaire a pour principe d’associer touristes et populations locales à la fois comme prestataires et destinataires de l’activité touristique. La production du tourisme solidaire associe ainsi trois catégories de parties prenantes : les associations du nord, les organisations de base du sud et les touristes (clients/usagers). (Source : tourisme-solidaire.org) En accord avec les recommandations de l’OMT, la Vision 2020 est structurée autour de 3 piliers: Exploiter de façon optimum les ressources de l'environnement Offrir à toutes les parties prenantes des avantages socioéconomiques équitablement répartis Respecter l'authenticité socioculturelle des communautés d'accueil Promouvoir une gestion responsable des ressources environnementales au quotidien Environnement Socioculturel Economique Maintenir une densité touristique optimale pour nos destinations, gage de qualité et d'authenticité de notre tourisme Etre ambitieux en terme de conservation et réhabilitation de notre patrimoine matériel et immatériel ainsi que nos actifs naturels Développer et promouvoir de nouveaux produits best-in-class Sélection et gestion des sites Conception des produits Construction et gestion Pilotage de la stratégie de durabilité Valorisation et promotion Vision 2020: Des piliers stratégiques, des objectifs chiffrés, des principes fondateurs, des programmes structurants et des axes de développement III - La durabilité au cœur de la Vision 2020 Une démarche intégrée plaçant la durabilité au cœur de la chaine de valeur touristique: Marketing & Promotion Marketing & Promotion Assurer la durabilité et la préservation des ressources naturelles du Maroc, son authenticité et le bien-être des concitoyens Répondre à l’évolution des touristes en termes de sensibilité sociale et environnementale 3 défis doivent être relevés afin de promouvoir un modèle spécifiquement marocain du tourisme durable: Saisir l’opportunité de faire de la durabilité une véritable marque de différenciation pour le Maroc Pression socioculturelle : Nuitées par habitants dans le périmètre du site touristique Utilisation du territoire : Lits en hébergement marchand / km2 de site ou en mètres de plage / lit en hébergement marchand Seuil de saturation : maintenir les capacités et les arrivées par site à un niveau soutenable Contrainte environnementale : constitution d’un indice synthétique à rendant compte du niveau de disponibilité des ressources hydriques De la fragilité des écosystèmes De la qualité des infrastructures (énergies, traitement des eaux usées) Du niveau de pollution Diagnostic du niveau de densité du tourisme par site à horizon 2016 Diagnostic des contraintes environnementales par site Détermination de plusieurs seuils de développement par site Appréhension des seuils de saturation touristique pour chaque site Intégration de la durabilité dans des phases très amont de la définition des objectifs de développement de la Vision: III - La durabilité au cœur de la Vision 2020 Marketing & Promotion Dispositif de Suivi de la Durabilité dans le Tourisme Développement de mécanismes d’appui et d’accompagnement (incitatifs financiers) Programmes de sensibilisation et de formation au développement durable III - La durabilité au cœur de la Vision 2020 Renforcement de la Réglementation Environnementale Le Développement durable: Axe structurant de la ‘Vision 2020’ Zoom sur l’approce Tourisme Durable au Maroc Les Trophées Maroc du Tourisme Responsable: Récompenser et reconnaitre l’engagement sur le terrain 1 2 3 PLAN DE LA PRESENTATION 4 Succes Stories des Lauréats Trophées Maroc du Tourisme Responsable Les Trophées Maroc du Tourisme Responsable Les trophées Maroc du Tourisme Responsable distinguent depuis 2008 (4 édition) les projets / actions / initiatives touristiques se démarquant par leur engagement pour la durabilité… 2 Catégorie Process de sélection Présélection 1 Comité Evaluation 2 Jury Remise des Trophées 3 Jury 3 Thématique Environnement Préservation et mise en valeur de la biodiversité et des ressources naturelles, amélioration de l’efficacité énergétique dans le secteur, et minimisation de l’impact sur l'environnement Développement économique et social Implication des populations locales dans le développement et la gestion de leur potentiel touristique uploads/Management/ 8-nada-roudies-vision-2020-tourisme-solidaire.pdf