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Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite. © Techniques de l’Ingénieur, traité L’entreprise industrielle AG 4 220 − 1 AMDEC-Moyen par Michel RIDOUX Consultant APPAVE Division Qualité - Organisation - Maintenance 1.......................................................................................................D i s p o n i b i l i t é ................................................................................................................... AG 4 220 - 2 2. Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité ..................................................................................................— 2 2.1 Trois types d’AMDEC ................................................................................................................— 2 2.1.1 AMDEC-Produit ................................................................................................................— 3 2.1.2 AMDEC-Process ...............................................................................................................— 3 2.1.3 AMDEC-Moyen de production ....................................................................................— 3 2.2 Terminologie ...............................................................................................................................— 3 2.3 Caractéristiques essentielles de l’AMDEC ..........................................................................— 4 2.4 Buts de l’AMDEC .......................................................................................................................— 4 2.5 Méthodologie .............................................................................................................................— 6 2.5.1 Initialisation ........................................................................................................................— 6 2.5.2 Constitution du groupe de travail ...............................................................................— 6 2.5.3 Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) ...............................— 7 2.5.4 Criticité - Indices nominaux ...........................................................................................— 7 2.5.5 Actions correctives ..........................................................................................................— 8 2.5.6 Criticité - Indices finaux ..................................................................................................— 8 2.5.7 Suivi ....................................................................................................................................— 8 3...................................................................................................................... Mise en garde - Limitations ..............................................................................................— 9 4...............Exemple de dispositif de positionnement d’une source de chaleur ................................................................................................................................................— 1 0 4.1 Étape 1 : préparation de l’analyse .........................................................................................— 10 4.2 Étape 2 : analyse ........................................................................................................................— 10 4.3 Étape 3 : synthèse ......................................................................................................................— 12 4.4 Étape 4 : suivi ..............................................................................................................................— 12 5...............................................................................A p p o r t d e l ’ i n f o r m a t i q u e ................................................................................................................................................— 1 2 5.1 Éditeurs d’AMDEC .....................................................................................................................— 12 5.2 Base de données .......................................................................................................................— 12 Le souci permanent des responsables de maintenance est de fournir, à leurs clients internes, des heures de bon fonctionnement de l’outil de production. Passé le constat de l’écart de performance (non-disponibilité, non-qualité), le responsable de maintenance doit envisager des actions visant à éradiquer les dysfonctionnements. L’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leur Effets et de leur Criticité) est un outil méthodologique permettant l’analyse systématique des dysfonction- nements potentiels d’un produit, d’un procédé ou d’une installation. Cette démarche offre un cadre de travail rigoureux en groupe associant les compéten- ces et expériences de l’ensemble des acteurs concernés par l’amélioration de performance de l’entreprise. L’AMDEC permet de mobiliser les ressources de l’entreprise autour d’une préoccupation commune à tous : l’amélioration de la disponibilité de l’outil de production. uploads/Management/ ag-4-220-amdec-moyen-10-juil-1999.pdf