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Qui sommes-nous ? Organisme de formations aux entreprises, privées comme étatiq

Qui sommes-nous ? Organisme de formations aux entreprises, privées comme étatiques, et Cabinet-Conseil en management et évolution professionnelle. ARCONSEIL, investit et conforte son savoir-faire dans le domaine du Conseil et de la formation professionnelle et continue. Nos formateurs-consultants, de par leur expertise, nous permettent de couvrir, à l’échelle nationale, tous les domaines de Formation et de Conseil. Notre catalogue de formations, de thématiques différentes, relate notre engagement à vous apporter la réponse précise à vos attentes et la diversité dans les prestations proposées. Ce n’est pas donc, par le fruit du hasard qu’ARCONSEIL a pu gagner la confiance, en peu de temps, d’une clientèle exigeante. Grâce à son important réseau de formateurs, ARCONSEIL a mis en place un large éventail de modules pédagogiques à la fois variés et souples, allant de l’initiation au niveau d’expertise afin d’assurer une parfaite adéquation avec les besoins spécifiques de l’entreprise. Nos Consultants-Formateurs et Coachs ont déjà servi : • MAROC CONNECT • PROFESSIONNAL SYSTEMS • STROC INDUSTRIE • CIMR • DELATTRE LEVIVIER • TOYS MART • BOTTU • GROCER • CIEC • SIGMA TECHNOLOGIE • TEM/GFI MAROC • STOCK PRALIM • MOSQUEE HASSANII • SODEXHO • DINDY • TUBES ET PROFIL • AGENCE/URBAINE DE CASABLANCA • CEMABOISDEL’ATLAS • PNEUAMINE • ACIMA • VOLVO • SCHINDLER • ECOPRINT • PREMIUM LOCATION • PREMIUM BERENGER • SNECMA • BUREAU VERITAS • GROUPE CHAIMAA ZINE/STM.  … Notre vocation Accompagner les organisations et les personnes dans :  la construction de leurs compétences.  leurs processus de changement,  leurs projets de développement, Nos missions Spécialistes pluridisciplinaires, nous disposons de compétences nécessaires et reconnues, pour la mise en place d’une stratégie d'optimisation des facteurs de performance de l’entreprise, quelle que soit sa taille. Nous agissons, pour ce faire, sur trois voies : formation, coaching et Conseil. Nous avons développé un catalogue de séminaires (en intra ou en inter) et de formations dont le contenu est régulièrement mis à jour et actualisé. Nous pouvons également établir du "sur mesure", en s’adaptant aux besoins spécifiques de l'entreprise. L’Equipe Arconseil ARCONSEIL est une structure originale regroupant, dans son capital, des consultants hautement qualifiés (Docteurs, Ingénieurs d’Etat, Techniciens Spécialistes, Experts reconnus, qui attestent d’un parcours réussi en entreprise, d’une solide formation académique et de compétences actualisées. ARCONSEIL s’est engagé à se doter à travers tout le territoire marocain, d’une équipe de Consultants non pas seulement les plus hauts diplômés, mais aussi les mieux expérimentés, ayant eu un riche vécu professionnelle et un savoir-faire de formation le plus pointu ; plus de 80% de nos Consultants ont cumulé, dans ce cadre, plus de 10 ans d’expériences, rimant parfaitement la théorie à l’action. Grace à cet atout notamment, nous avons pu créer la différence : nos formations professionnelles et les missions de Conseil et de Coaching individuel comme celui de groupe, procurent une valeur supplémentaire unique à toutes nos entreprises clientes. C’est car elles bénéficient en surcroit de tout le dynamisme du Cabinet, l’audace et la créativité de sa jeunesse, ainsi que de toute la maturité, le savoir-faire et l’expérience de ses dirigeants toujours à l’écoute des besoins de ses clients. Pourquoi choisir ARCONSEIL Vous avez besoin de mener un diagnostic et d’en établir un état des lieux, de définir les améliorations pertinentes et les moyens à déployer ? Vous êtes en développement et vous vous poser des questions sur la stratégie à mener dans le court et moyen terme : organisation, ressources, plan d’action ? Des besoins de compétences spécifiques non disponibles en interne ? La satisfaction de nos clients prime : ARCONSEIL vous garantit de réaliser un service de conseil et des formations de qualité œuvrant avec professionnalisme, réactivité et organisation :  Nos consultants développent une méthodologie éprouvée pour vous aider à l’analyse, en toute confidentialité, de vos objectifs professionnels et personnels, votre stratégie, votre action commerciale et marketing, l’organisation, la gestion, le management…  Jouissant d’une riche expérience, ils sont en mesure de vous proposer les solutions les mieux adaptées à vos problématiques.  Ils vous préconisent, de même, des modes d’accompagnement ajustés à vos besoins : conseil, assistance, formation. Nos Prestations LE CONSEIL I. Management et leadership  Développer la culture managériale,  Piloter le changement,  Mettre en œuvre la stratégie,  Inciter les coopérations et la cohésion d’équipe,  Rendre les pratiques de management plus professionnelles,  La conduite de la communication II. Développement des RH  Analyser les emplois / les ressources  Elaborer des référentiels,  Construire un plan de formation  Accompagner les évolutions de l’organisation en mobilisant les RH  Développer la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) III. Responabilité Sociale et environnementale  Intégrer les enjeux du développement responsable dans la stratégie  Construire un référentiel d’actions responsables  Manager dans un environnement RSE  Mesurer et améliorer le climat social  Sensibiliser, impliquer et former les équipes aux enjeux de la RSE  Formations et Ingénierie de Formation ARCONSEIL met en œuvre toutes ses compétences en s’engageant à vous accompagner avant, pendant et après toute formation, et ce tout en veillant à ce que l’intégralité de sa démarche soit alignée aux normes de qualité les plus élaborés, garantissant ainsi :  Une ingénierie de formation pour identifier vos besoins en formation ;  Un montage de plan et dispositif de formation en fonction du contexte et stratégie de l’entreprise;  Une sélection fine de nos intervenants ;  Des outils pédagogiques appropriés, des supports mis à jour et validés ;  Un contrôle permanent des formations et des procédures rigoureuses d'évaluation.  Un suivi en termes de concrétisation de la valeur ajoutée au sein de l’organisation. Formations intra-entreprises.  Nos interventions " sur mesure " sont élaborées à partir des besoins éminents, et des objectifs de votre politique d’entreprise .  Elles ont pour but d’apporter les outils techniques et organisationnels nécessaires à produire durablement la performance de l’entreprise. Formations inter-entreprises.  Elles contribuent à confronter les compétences, à développer des nouvelles, à acquérir en peu de temps les meilleures pratiques, des méthodes, des outils répondant à des besoins d’initiation, de perfectionnement ou d’expertise.  Elles permettent de se positionner aux autres, s’ouvrir aux pratiques d’ailleurs, se constituer un réseau de partage et de collaboration, etc. Pédagogie des formations : Rimant avec notre charte qualité, la vision du Cabinet ARCONSEIL, prévoit mettre en place une formation basée sur l’apprentissage dans l’action. Elle tente en effet, l’encadrement, l’assistance, et le développement des compétences professionnelles et techniques du personnel bénéficiaire.. Nous nous référons, pour ce faire, aux normes d’andragogie, des plus élaborées : l’animation participative sera adoptée pour permettre une implication effective des participants au déroulement des séances, afin de les aider à réfléchir, à ressortir et à structurer par eux-mêmes les principales notions objet de la formation. Des séances de cadrage, sont programmées au préalable avec les responsables de formations et les apprenants pour répondre affinement aux attentes et objectifs tracés ARCONSEIL, soucieuse de la qualité de ses prestations, a établi une fiche de mission de ses formateurs engagés dans les actions de formation. Les fiches retracent, en détail, la manière ou le comment-faire d’élaboration des apprentissages qu’il s’agit du niveau conceptuel que celui pratique. L'évaluation à chaud intervient, de manière générale, à la fin de l'action de formation. Elle sera réalisée systématiquement quelle que soit la formation. En effet, ce type d'évaluation permet de révéler des grandes tendances, de clôturer la formation en assurant une transition avec le contenu, et permet aux formés de donner leur avis sur le comportement de l'animateur, sur les outils pédagogiques, conditions matérielles, etc.... Elle comprend : · L'évaluation de satisfaction ; · L'évaluation des connaissances et capacités acquises à la fin de la formation. L’évaluation à froid, permet un suivi attentif des apprenants sur le milieu de travail afin de mesurer les progrès réalisés, les rattrapages et les lacunes à combler Le coaching Le coaching, c’est « l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels », source SFCoach. Tout nos consultants Coach, marocais et étrangers, sont Certifiés des grands Centres de formation en Coaching Professionnel, ayant exercé le coaching pour plus de dix ans. Notre vision du coaching Il s’agit d’un processus de changement, porteur de valeur ajoutée car décidé par le coaché, en fonction de ses caractéristiques et de son contexte. Le rôle du coach est d’accompagner dans ce changement centré sur la personne et ses ressources, en aidant à clarifier la situation et faire émerger les solutions. Il s’agit d’une posture applicable à l’accompagnement d’une personne, d’une équipe, d’une structure. Les Objectifs du coaching  Faire évoluer sa façon d’être, de penser, d’agir, pour être plus efficace dans son contexte professionnel.  Favoriser la mise en place de nouvelles options de comportements professionnels à partir d’objectifs spécifiés. Comment faire ? Par étapes : 1. Entretien diagnostic : o Quel besoin ? Quelle demande de changement ? o L’ entretien permet de valider le coaching comme l’outil adapté, et uploads/Management/ arconseil-qui-sommes-nous.pdf