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GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-1 Bon de travail Demande d’intervention Ü De

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-1 Bon de travail Demande d’intervention Ü Demande d’intervention : la demande que fait l’opération pour un équipement Moyen de communiquer la demande à l’entretien Plus simple que le bon de travail Contient l’information requise pour la maintenance : Identification de l’équipement et sa localisation Problème ou trouble rencontré / catégorie de panne Le nom du demandeur Le département de maintenance concerné et le payant Le métier requis pour l’intervention La priorité de l’intervention Les dates importantes Autres … Peut être utilisé pour gérer les demandes (planification) GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-2 Bon de travail Rôle Rôle Ü But: Élément de communication ayant pour but de décrire une tâche à exécuter (manuel ET informatique) Ü Par le demandeur: Fournit une description détaillée du travail à effectuer Sert à identification de l’équipement Identifit le département demandeur / Localisation / Bâtiment Ü Le service de maintenance complète par les informations suivantes Assure l’autorisation et planification du travail Identifit les métiers concernés Identifit le matériel de base nécessaire (si connu) Heures estimées et réelles GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-3 Bon de travail Contenu Contenu Ü Information sur l ’équipement: Numéro, catégorie, description, statut opérationnel Ü Information sur le bon de travail: Numéro, date, statut, priorité, demandeur Ü Information sur le travail à faire: Composante / système Numéro de compte à charger Type de travail Description de la tâche ou du problème (code) GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-4 Bon de travail Contenu Ü Information sur la planification : Date objectif, prévue, MO, temps estimé Ü Approvisionnement Matériaux, stock magasin, achat externe Ü Responsabilité (à qui il est destiné) Département exécutant MO exécutante Département payant Ü Coûts (historique) GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-5 Bon de travail Types d’activités gérées par le B. de T. Types d’activités gérées par le B. de T. Ü Travaux nécessaires pour assurer la production Palliatifs Correctifs Ü Maintenance préventive Routines, inspections, suivi, réglages, etc … Ü Travaux de capitalisation Installation, modifications, modernisation, … Ü Projets Modifications, études, améliorations, … Ü Interventions en sécurité ou environnement GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-6 Bon de travail - Priorités Ü Types des BT (type ou catégories) : ESS Améliorations Correctif Préventif ISO 9000, 14000, BSI 18000 … Ü Priorités (exemple simple) 1. Urgent 2. Haute 3. Moyenne 4. Basse GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-7 Bon de travail Types de priorités Types de priorités Ü Types de priorités (exemples) 1A SECURITE 1A Situation dangereuse 1B SECURITE 1B Danger potentiel 1C SECURITE 1C Non-respect de politique en SST 2A URGENCE 2A Arrêt critique d ’une activité de production 2B URGENCE 2B Arrêt de la production (alternative) 2C URGENCE 2C Pannes probable de la production 3A ENTRETIEN 3A Entretien de base a effectuer pour maintenir niveau de production 3B ENTRETIEN 3B Entretien préventif / Amélioration 3C ENTRETIEN 3C Amélioration justifiant économie GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-8 Bon de travail Priorisation Priorisation Catégorie No Point à évaluer Évaluation 4 80% et plus 1 Utilisation moyenne de l'équipement 3 de 50% à 80% (2 quarts/jour sur 5 jours) (sur 5 jours & 3 quarts) 2 de 20% à 50% (1 quart/jour sur 5 jours) 1 20% et moins 5 aucune possible 2 Alternative de machine 4 externe par sous-traitance (en cas de bris) 3 avec support d'une autre Unité Manufacturière 2 avec support d'une autre cellule Production 1 disponible dans la cellule Proportion de fabrication de 4 grande variété de pièces & montages 3 pièces de la même sortes 3 variété de pièces & montages (degré de spécialisation) 2 quelques pièces & montages 1 une seule pièce & montage 5 arrêt complet de la ligne d'assemblage En cas de bris, degré 4 arrêt de la cellule de production (équipmt goulot) 4 d'influence sur d'autres opérations 3 affecte significativement cédule autres machines 2 affecte légèrement cédule autres machines 1 n'affecte que les pièces sur cette machine 4 48 et plus (en moyenne: + de 4 /mois) Déviations dues à la machine 3 24 à 47 (en moyenne: entre 2 et 4 /mois) 5 ( par année dues à la machine) 2 12 à 23 (en moyenne: entre 1 et 2 /mois ) Qualité 1 0 à 11 (en moyenne: moins de 1 /mois) Degré d'influence de 4 opération avec tolérance .0005 et moins 6 cette machine sur la qualité 3 opération avec tolérance de .0006 à .002 du produit final 2 opération avec tolérance de 0.002 à 0.01 1 opération avec tolérance ±.015 4 48 et plus (en moyenne: + de 4 bris/mois) 7 Fréquence des bris et défaillances 3 24 à 47 (en moyenne: entre 2 et 4 bris/mois) ( bris / année) 2 12 à 23 (en moyenne: entre 1 et 2 bris/mois ) Maintenance 1 0 à 11 (en moyenne: moins de 1 bris /mois) Temps d'arrêt moyen de l'équipement 4 plus de 24 heures 8 relié aux bris et réparations 3 entre 8 et 24 heures (heures par intervention) 2 entre 1 et 8 heures 1 moins de 1 heure 5 grand risque Sécurité employé (gaz toxique,...) Environnement En cas de bris, degré d'influence sur 4 risque Santé employé (intoxication, brûlure, ...) Santé 9 la détérioration des conditions 3 risque pour l'Environnement (déversement,...) Sécurité de travail 2 risque minime pour ESS (fuite d'air ou huile,...) 1 aucun risques Total Critères d'évaluation PRIORITÉ Priorité D: (répond à ces critères) - Pas une machine-outil - Pas un goulot pour la production - Ne requiert pas une maintenance préventive - Ne possède pas de mécanismes élaborés - N'intervient pas en contact avec la pièce à fabrique Priorités: A = 25 & plus ou un 5 B = 20 à 24 C = 19 et moins D = voir critères Priorités pour équipements neufs: Excluant les points 5, 7 & 8 A = 18 & plus ou un 5 B = 13 à 17 C = 12 et moins D = voir critères GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-9 Bon de travail Types de retards / attentes Types de retards / attentes AC ACTIF (En cours d exécution) AI ATTENTE INGENIERIE AM ATTENTE MATERIEL AN ANNULE AO ARRET DES OPERATIONS AP ATTENTE PLANIFICATION AR ARRIERAGE/BACKLOG AS ATTENTE SOUS-TRAITANT AA ACHAT AC COND CLIMAT AI INGENIERIE AP PERMIS AS AUTRE SERV MA MATERIEL GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-10 Bon de travail BO BOUCHER BR BRUYANT BS BRISER BT BASSE TEMP. CN CONDENSATION DA DE-AJUSTER DE DE-CALIBRER DF DEFECTUEUX DT DEFAUT DE TERRE FI FAUTE INTERMITENTE FU FUITE HP HAUTE PRESSION HT HAUTE TEMPERATURE HU HUMIDITE LP BASSE PRESSION MA MANQUE D'AIR NC NON CONFORME OD ODEUR PI PAS D'AIR PO POUSSERIEUX SA SALE TC TROP CHAUD TF TROP FROID TH TROP HUMIDE TI TROP D'AIR RE RÉPARER AJ AJUSTER RP REMPLACER DP DÉPLACER BA BALANCER AL ALIGNER LU LUBRIFIER RE REMPLIR NE NETTOYER SE SERRER BR BRANCHEMENT IP INSPECTER CA CALIBRER EN ENLEVER IS INSTALLER IN INSPECTER CO CONDAMNER AN ANALYSER GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-11 Bon de travail Permis spéciaux Permis spéciaux GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-12 Bon de travail Cheminement Cheminement Émission Autorisation Estimation Priorité Planification Assignation Exécution des travaux Fermeture Suivi Attente Complet Historique Rapports A N uploads/Management/ bons-de-travail.pdf