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Organise un séminaire de 2 jours 22-23 Octobre 20101 ANALYSE DE VALEUR – CONCEP

Organise un séminaire de 2 jours 22-23 Octobre 20101 ANALYSE DE VALEUR – CONCEPTION A COÛT OBJECTIF « DESIGN TO COST » Résumé L'Analyse de la Valeur est largement utilisée lorsque les fonctions remplies par un produit ne donnent pas satisfaction aux clients ou bien lorsque l’on se propose de développer un nouveau produit satisfaisant les critères de valeur que désire le client. Le concept de valeur repose sur la relation entre la satisfaction de nombreux besoins différents et les ressources utilisées pour y parvenir. Le Management par la Valeur est un style de Management destiné particulièrement à motiver les individus, à développer les compétences, et à promouvoir les synergies et l’innovation, avec pour objectif de maximiser la performance globale d’un organisme. L’Analyse de la Valeur est maintenant une approche incontournable pour établir des relations entre clients et fournisseurs pour éviter toute incompréhension entre les spécifications techniques du client et le produit ou service fourni Ces objectifs seront accomplis en grande partie en étudiant la réalisation du Cahier des Charges Fonctionnel d’un produit ou d’un service. Intervenant: Gilles Zwingelstein Gilles Zwingelstein est Professeur des Universités Associé titulaire d’un Diplômé de l’ENSEEIHT Toulouse, il a travaillé à la direction du Parc Nucléaire de l’Électricité de France « EDF » pour la surveillance, le diagnostic, la maintenance du parc des centrales nucléaires en qualité de professeur des universités à l’université de Paris XII, il a créé le « Master 2 » sur la maintenance et la maitrise des risques industriels. Il est l’auteur ou co-auteurs de plusieurs ouvrages (diagnostic des défaillances, automatique et statistiques pour le diagnostic, etc..) et enseigne l’analyse de la valeur, le cout global de possession et la conception à couts objectif dans les grandes écoles d’ingénieurs Françaises. Consultant indépendant et auto entrepreneur, il réalise des formations et des prestations auprès de grands groupes industriels (Suez Environnement, Alstom, Vinci, CEA, Reliasoft, Endel, Altis Semiconducteurs,..) il est chevalier des Palmes Académiques. 1 ESITH, Route d’El Jadida - km 8 - Laymoune, Programme 1° Journée INTRODUCTION A L’ANALYSE DE LA VALEUR - Historique - Définitions de la Valeur - Terminologie en Analyse de la valeur - Management par la Valeur LE MANAGEMENT D’UN PROJET EN ANALYSE DE LA VALEUR - Le rôle du chef de projet en AV - La constitution de l’équipe AV - Les moyens d’une étude AV - La planification d’une étude AV PHASE 1 ORIENTATION DE L'ACTION - Objet et causes de la modification - Données du problème et motifs d' insatisfactions. - Les enjeux économiques. - Champs et limites. - Contraintes: Objectifs-Moyens- Participants. PHASE 2 RECHERCHE DE L'INFORMATION - Inventaire des méthodes - Moyens légaux et illégaux - Veille économique et concurrentielle - Veille stratégique et Intelligence Economique - Les banques de brevets PHASE 3 ANALYSE DES FONCTIONS ET COÛTS - ANALYSE FONCTIONNELLE. - Notions de positions d’utilisation et d’inventaire des milieux environnants (Etude de la méthode APTE ®) - Estimation et analyse des coûts par fonction (Méthode QFD - Maison de la Qualité) -Validation des besoins et des objectifs. Rédaction du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) Etudes de cas et exemples Programme 2° Journée PHASE 4 RECHERCHE DES IDÉES ET DE VOIES DE SOLUTIONS - Recherche d’idées (techniques de créativité). - Recherche de voies de solutions : (Méthodes TRIZ®, De Bono®, Brainstorming, 635, Inversion des mots,..) - Classement et évaluation des solutions PHASE 5 ETUDE ET ÉVALUATION DES SOLUTIONS - Analyse fonctionnelle (FAST, IDEF0- SADT,..) - Etablissement du Bloc Diagramme Fonctionnel (BdF) et du Tableau d'Analyse Fonctionnelle(TAF) - Sélection et évaluation des solutions PHASE 6 BILAN PRÉVISIONNEL ET PROPOSITION DE CHOIX - Bilan des solutions. - Recommandations. - Choix du décideur (gestionnaire) PHASE 7 SUIVI DE LA RÉALISATION (MISE EN PLACE). - Analyse des écarts. Actions correctives LA CONCEPTION A COUT OBJECTIFS - Définition - Outils méthodologiques associés - Exemples CONCLUSIONS, SYNTHESE et RECOMMADATIONS Pour qui ce Séminaire ? Ce séminaire s’adresse aux concepteurs, techniciens, responsables achats, chefs de produits, ingénieurs R&D, responsables Industrialisation chargés de spécifier ou de développer des produits, des procédés, des services ou des installations, chefs de projets Industrie/Services désireux d’acquérir et de maîtriser les méthodes leur permettant de développer ou d’améliorer un produit satisfaisant les critères de valeur et de coûts que désirent le client . Ce que vous devez savoir avant d'aborder ce module Pas d'outil mathématique spécifique... Il est seulement demandé d’aborder ce stage avec un esprit d’ouverture, d’innovation et de créativité sans aucun préjugé !! Ce que vous allez apprendre, améliorer ou tester dans ce module L’organisation d’un projet en Analyse de la valeur; Les enjeux de l’analyse de Valeur, du Management par la Valeur et de la Conception à Coûts objectifs ; Tester vos capacités de créativité, d’innovation et d’inventivité Apprendre à formuler à problème et à trouver des voies de solutions Apprendre les méthodologies pour établir un Cahier des Charges Fonctionnel, un Tableau d’Analyse Fonctionnel, un bloc diagramme fonctionnel et une matrice comparative des coûts Etre capable de réaliser une analyse fonctionnelle d’un produit ou d’un service Ce que vous devez savoir à la fin du module : Evaluer la Valeur d’un produit ou d’un service avec une méthodologie structurée Etre capable de diriger un projet en Analyse de la Valeur ou en Management par la Valeur ou en Conception à Coûts objectifs. Savoir évaluer la Valeur de différentes solutions technologiques en termes de coûts et de performances Savoir rédiger un Cahier des Charges Fonctionnel, un Bloc diagramme fonctionnel et une Matrice des Coûts Méthodes pédagogiques Pédagogie par objectifs facilitant l'acquisition des méthodologies présentées et du savoir-faire de l'animateur, pour être directement applicables en entreprise. Le déroulement de la formation s'appuie sur des exposés illustrés et animés par vidéo projection, complétés par des exercices et des travaux pratiques (cas proposés par les stagiaires). La documentation remise aux participants comporte une synthèse des exposés et un CDROM contenant toutes les normes en vigueur. Une assistance en Formation à Distance sera fournie. Frais Inscription : 2000 DH par participant / 2 jours de formation2 Fiche de participation: Organisme :…………………………………………………………………….. Nom : …………………………………………………………………….……… Prénom : …………………………………………………………………….…… Titre : …………………………………………………………………….……… Téléphone : …………………………………………………………………….… Fax : …………………………………………………………………….………… E-mail : …………………………………………………………………….……… Modalités de payement • Par chèque à l'ordre de: ESITH S.A. • Par virement bancaire: o N° de compte : 007780 0000002175000057 63 o Adresse Bancaire: ATTIJARIWAFA BANK, Agence Casa-Marjane Contact : M. Anouar Jamali, Directeur R&D, Route d’El Jadida - km 8 - Laymoune, Confirmation par email: jamali@esith.ac.ma ou par fax : +05 22 23 15 85 2 Les frais d'inscription comprennent les pauses café, les repas de midi et les actes/CDROM du séminaire uploads/Management/ brochure-formation-gilles-zwing-esith.pdf