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SOMMAIRE Introduction I. Résumé opérationnel 1. Description de l’équipe 2. Natu

SOMMAIRE Introduction I. Résumé opérationnel 1. Description de l’équipe 2. Nature et objet du projet 3. Présentation de l’offre du produit ou services II. Stratégie commerciale et marketing a. Stratégie commerciale b. Stratégie marketing III. Le financement A. Les investissements a. Les frais d’établissement b. Matériel et équipement c. Autres frais B. Compte de résultat prévisionnel C. Besoin de fond de roulement D. Le chiffre d’affaire prévisionnel E. Plan de financement initial F. Plan de trésorerie G. Plan de financement a trois ans H.La TVA (TVA achats/TVA ventes) I. Rentabilité-point mort Conclusion Introduction Grâce à sa diversité ethnique , sa verdure , ses cours d’eaux et affluents , ses ressources aquatiques et forestières qu’elle offre à ses visiteurs , la Casamance reste un lieu de destination de nombreux touristes .En effet , ce flux touristique en Casamance particulièrement dans la région de Ziguinchor entraine un freinage du tourisme local ou un problème de logement de certains touristes .Cette situation participe à l’œuvre de réalisation d’un projet de campement dans le département de Bignona précisément à Tobor afin de valoriser le développement du tourisme local et d’assister aux logements des visiteurs désirant connaitre les diversités culturelles Diola et Bainounck notamment le koumpo , le kancouran, etc, et visiter le fleuve Casamance . Pour aller à la réalisation de ce projet, nous allons procéder à l’élaboration de trois parties : D’abord mentionner les éléments du résumé prévisionnel, établir notre stratégie commerciale et plan d’action et enfin structurer les éléments qui composent la partie du financement I. Résumé prévisionnel 1.Description de l’équipe Prénoms Noms Formation Téléphones Responsabilités salaires Mamadou Thomas SANKARA SARR Langues Etrangères Appliquées /Tourisme 770552682 Responsable 180 000 Lamine NDIAYE Langues Etrangères Appliquées /Tourisme 778630938 Chargé de la communication 120 000 Bocar KANE Langues Etrangères Appliquées /Tourisme 771101479 Chargé du Marketing 130 000 Cécile NDIONE Langues Etrangères Appliquées /Tourisme 771654708 Comptable 150 000 Gabriel Sagn DIATTA Langues Etrangères Appliquées /Tourisme 779905707 Chargé des Relations extérieures 110 0  Organigramme Nous allons recruter un chauffeur qui sera rémunéré à 80 000frs ; deux gardiens pour la sécurité dont leur salaire est de 50 000frs chacun et deux cuisiniers qui percevront chacun 70 000frs. Nous envisageons de recruter une secrétaire, un adjoint comptable pour assister à l’agent comptable aux enregistrements des entrées et sorties des opérations comptables de l’entreprise, un chauffeur pour le renforcement de notre transport, deux serveurs pour assurer la vente. 2- Nature et Objet du projet : Responsable Chargé de la communication Chargé du marketing Comptable Chargé de relations extérieures Notre projet porte sur la construction d’un campement touristique dans le village de Tobor, une localité située dans la région de Ziguinchor. Le campement est une SARL dénommée « Karambenoor » et a un capital de 51 000 000 Frs Cfa. Le capital est réparti ainsi : Associés Apports en numéraire Apports en nature Thomas Sarr 5 000 000 1 Pirogue (100 000) Cécile Ndione 1 000 000 1Voiture 4x4 (12000 000) Bocar Kane 1 500 000 1 camionnette (12 000 000) Gabriel Diatta 2 300 000 10 vélos (300 000) Lamine Ndiaye 2 600 000 Terrain (2 800 000) Les subventions : La mairie : 700 000fr Office du tourisme : matériels (2 ordinateurs, 2 téléphones fixes, 5 tv led) d’une valeur de 700 000fr. En effet il va développer des stratégies pour rendre heureux la population de ce beau village c’est-à-dire de créer de l’emploi mais également de valoriser ses divers produits inexploités afin de favoriser la consommation locale car chaque année plus de 20% des produits pourrissent. En grosso modo c’est ce qui nous a motivés à la réalisation de ce campement du nom de« KARAMBENOOR ». « KARAMBENOOR » a pour objet principal d’accueillir chaque année des milliers de visiteurs au niveau local, national et international mais aussi d’éviter le surpeuplement des visiteurs dans les auberges, hôtels de la commune de Ziguinchor. En réalité tout projet de création d’entreprise commence par une idée. Quelle naisse de votre expérience, de votre savoir-faire, de votre imagination ou d’un simple concours de circonstance. Ainsi c’est qu’à partir d’un «Brain storming » c’est-à-dire des échanges d’idées entre les membres du groupe que nous est née l’idée de mettre en place un campement.  La forme juridique de l’entreprise Les formes juridiques en vigueur au Sénégal sont régies par l’acte uniforme de l’OHADA (l’Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires) relatif au droit des sociétés commerciales et du GIE.IL s’agit notamment de :  L’Entreprise individuelle ;  Le Groupement d’Intérêt Economique(GIE) ;  La Société à Responsabilité Limitée(SARL)  La Société Anonyme(SA)  La Société en Nom Collectif(SNC)  La Société en Commandite Simple(SCS) -Les sociétés de capitaux : Elles sont des sociétés dont le capital social est composé d’action. Elles ont pour but de réunir le maximum de capitaux sans se préoccuper de la personnalité des apporteurs de capitaux. Au Sénégal les formes de capitaux les plus fréquentes sont les SA, SARL Notre société est une société à responsabilité limitée (S-A-R-L)  Les avantages pour les SARL au plan juridique et social : - Le capital minimum exigé est 100 000F - La responsabilité est limitée : les associés ne sont responsables qu’à concurrence de leurs apports - La société peut continuer d’exister en cas de décès de l’un des associés. - Les associés ont la possibilité d’assurer le contrôle étroit de l’accès de nouveaux associés au capital de la société. -IL est même possible de créer la SARL avec un seul associé.  Les inconvenient de la SARL Sur le plan juridique : -La libéralisation intégrale du capital social est exigée dès la constitution. -Les associés ne peuvent céder librement leurs parts sociales. -La procédure de constitution est assez longue deux(2) à quatre(4) semaines. Sur le plan fiscal : -La SARL est soumise à une fiscalité plus lourde : d’abord, le revenu réalisé est imposable à l’impôt sur les sociétés(IS) au taux de 30% du bénéfice fiscal de la société ; ensuite, ledit revenu au moment de la distribution aux associés, est imposé à l’impôt sur le revenu des valeurs mobilières(IRVM) au taux de10% sauf exonération pour les entreprises admises à un régime dérogatoire. -En cas de déficit, paiement de l’impôt minimum forfaitaire dont le montant varie entre 500000FCFA, 750000FCFA et 1000000FCFA 3/ Présentation de l’offre du produit ou service touristique Le Campement « Karambenoor » met à la disposition de sa clientèle diverses offres de produits et services :  Transport (location de voitures, pirogues et vélos)  Le guidage  La pension complète(PC) c’est-à-dire pendant le séjour, le visiteur a le droit de bénéficier du déjeuner + diner +nuitée (hébergement) + petit déjeuner.  La demi-pension (DP) c’est-à-dire il prend soit le déjeuner ou diner + la nuitée + le petit déjeuner.  Le Bed and Breakfast c’est-à-dire la nuitée + le petit déjeuner. Nos produits et services mis à la disposition des clients ont une large avancé par rapport à la concurrence. Nous avons une voiture 4x4, une pirogue, des vélos, des lits et plats traditionnels. Comme nous favorisons la consommation locale, nous mettons également à la disposition des clients des boissons faites à base de fruits et de légumes naturels cueillis directement et transformés de la manière la plus simple et naturelle avec une large gamme de matériel sophistiqué. A cela s’ajoute une grande ouverture et une fluidité de la communication avec la clientèle, une bonne publicité communicative. Nos prix sont adéquats par rapport à la qualité de nos produits et services, à la clientèle, mais aussi sont abordables par rapport à la concurrence. ll-Stratégie commerciale et Marketing a-Stratégie commerciale L’étude de marché est la phase la plus intéressante dans le processus de création d’entreprise dans un milieu bien déterminé : c’est aussi le point initial de l’action marketing. Cette étude nous a permis de savoir les besoins exprimés des consommateurs mais aussi d’identifier marché concurrentiel. On a constaté que le milieu ou l’environnement est adéquat et accessible pour le bien être des consommateurs. Pour mieux rendre célèbre et accessible notre campement nous allons adopter les stratégies suivantes :  Faire de la publicité dans les médias c’est-à-dire les radios ; l’internet ; la communication de bouche à oreille.  Affichage de nos offres et service dans les panneaux publicitaires publics.  Assurer le déplacement des clients.  Assurer une réduction aux clients à plus de 5 nuitées. b- Stratégie Marketing C’est un processus d’analyse. On rassemble des informations et on analyse le marché pour comprendre les consommateurs, l’environnement,… Elle nous permet également le marché rival, de faire la segmentation du marché mais aussi de parler du ciblage ou positionnement :  La concurrence : Ce marché présente plusieurs concurrents en l’occurrence MAKADAM, celui d’ALI EL AIDAR (proche de TOBOR) etc.  Segmentation du marché : Comme notre projet porte sur la construction d’un campement, alors ce dernier rentre dans le secteur de l’artisanat.  Ciblage et positionnement : Cette partie nous permet d’évoquer le type de client que nous recevons. A uploads/Management/ business-plan 2 .pdf