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Catalogue des Formations Catalogue des Formations 2014 2014 MANAGEMENT ET RESSO

Catalogue des Formations Catalogue des Formations 2014 2014 MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES ECONOMIE, DROIT FINANCES & COMPTABILITE ECONOMIE, DROIT FINANCES & COMPTABILITE INFORMATIQUE INFORMATIQUE SECRÉTARIAT & LANGUES SECRÉTARIAT & LANGUES MANAGEMENT QHSE ET TECHNOLOGIE MANAGEMENT QHSE ET TECHNOLOGIE ORAN Village N°6 BP 78 31230 Ain el Bia Tél : 041 48 92 22 Fax : 041 48 92 27 / 041 48 09 47 E-Mail : accueil@cpe.sonatrach.dz Le gisement le plus précieux de Le gisement le plus précieux de Sonatrach, Sonatrach, ce sont ses ressources humaines. ce sont ses ressources humaines. MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT ET RESSOURCES HUMAINES 1 1 MANAGEMENT GESTION DES RESSOURCES HUMAINES GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 4 3 COMMUNICATION COMMUNICATION 2 GESTION ADMINISTRATIVE GESTION ADMINISTRATIVE 4 COMMUNICATION COMMUNICATION 5 6 SANTE SECURITE AU TRAVAIL SANTE SECURITE AU TRAVAIL REGLEMENTATION REGLEMENTATION Calendrier 2014 1er Semestre Management et Ressources Humaines Formation Nb JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN de 05 12 19 26 02 09 16 23 02 09 16 23 30 06 13 20 27 04 11 18 25 01 08 15 22 29 Jrs 09 16 23 30 06 13 20 27 06 13 20 27 03 10 17 24 01 08 15 22 29 05 12 19 26 03 Management Conduire le changement 5 06 10 Leadership et changement 5 01 05 Manager son équipe 5 09 13 22 26 Fixer et décliner les objectifs 5 23 27 Analyse de problème et prise de décision 5 23 27 04 Gestion des compétences 5 04 08 Système d’information et tableau de bord 5 30 03 Management de soi 5 11 15 Réussir ses réunions 5 02 06 Gestion des ressources humaines L’essentiel de la gestion des ressources humaines 5 20 24 Réussir ses recrutements 5 20 24 Ingénierie de la formation 5 02 06 08 12 Management de la performance 5 18 22 Gestion administrative Gestion administrative 5 13 17 Maitriser la pratique de la paie 5 09 13 Prestations sociales 5 02 06 Communication Communication 5 16 13 15 Communication interpersonnelle 5 16 20 13 17 15 19 Initiation à la programmation neurolinguistique 5 30 03 Initiation à l’analyse transactionnelle 5 23 27 08 12 Améliorer ses écrits professionnels 5 16 20 25 29 Réglementation Relations de travail : le cadre juridique 5 04 08 Sante au travail Evaluation des risques psycho-sociaux 5 09 13 Gestion du stress 5 20 24 3 Calendrier 2014 2ème Semestre Management et Ressources Humaines Nb JUILLET SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE Formation de 06 13 20 27 07 14 21 28 05 12 19 26 02 09 16 23 30 07 14 21 28 Jrs 10 17 24 31 11 18 25 02 09 16 23 30 06 13 20 27 04 11 18 25 01 Management Manager son équipe 5 16 20 Réussir ses réunions 5 Fixer et décliner les objectifs 5 14 18 14 18 Analyse de problème et prise de décision 5 19 23 décision 23 Système d’information et tableau de bord 5 30 04 Management de soi 5 09 13 21 25 Gestion des ressources humaines L’essentiel de la gestion des ressources humaines 5 16 20 Ingénierie de la formation 5 26 30 Management de la performance 5 Gestion administrative Gestion administrative 5 07 11 Maitriser la pratique de la paie 5 28 02 Prestations sociales 5 14 18 Communication Communication interpersonnelle 5 21 25 07 11 Communication interpersonnelle 5 25 11 Initiation à la programmation neurolinguistique 5 14 18 Initiation à l’analyse transactionnelle 5 21 25 Améliorer ses écrits professionnels 5 14 18 19 23 Réglementation Relations de travail : le cadre juridique 5 12 16 Sante au travail Evaluation des risques psycho- sociaux 5 21 25 Gestion du stress 5 26 30 4 • Durée : o 05 jours • Objectifs : • À l’issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :  S’approprier la notion de changement  Identifier et analyser une situation de changement CONDUIRE LE CHANGEMENT Management et Ressources Humaines  Identifier et analyser une situation de changement  Identifier les enjeux qui s’y attachent • Pré-requis :  Néant • Contenu :  Définition et causes du changement  Caractéristiques du changement  Champ du changement  Les dix clés du changement  Quatre principes fondamentaux  Resistance au changement  Approche stratégique du changement  Accompagner le changement • Calendrier :  Du 06 au 10 Avril 2014 • Contact Mme : BENMESSAOUD Ikram Tél : (2217) 5158 E-mail. ibenmessaoud@cpe.sonatrach.dz Mme BOUDGHENE Rym Tél : (2217) 5123 E-mail.rboudghen@cpe.sonatrach.dz 5 • Durée : o 05 jours • Objectif : • À l’issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :  Identifier le rôle du manager en tant que acteur du changement, ainsi que son équipe LEADERSHIP ET CHANGEMENT Management et Ressources Humaines équipe • Pré-requis :  Néant • Contenu :  Leader et leadership  Changement  Causes du changement  Caractéristiques du changement  Dimensions principales de l’entreprise  Champ du changement  Vision : définition  Résistance au changement  Plan de communication  Accompagner le changement • Calendrier :  Du 01 au 05 Juin 2014 • Contact Mme : BENMESSAOUD Ikram Tél : (2217) 5158 E-mail. ibenmessaoud@cpe.sonatrach.dz Mme BOUDGHENE Rym Tél : (2217) 5123 E-mail.rboudghen@cpe.sonatrach.dz 6 • Durée : o 05 jours • Objectifs : • À l’issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :  Prendre conscience de son style de commandement  Se doter d’outils d’amélioration MANAGER SON ÉQUIPE Management et Ressources Humaines  Se doter d’outils d’amélioration • Pré-requis :  Néant • Contenu :  Introduction à la dynamique de groupe  Style de management abordé par certains auteurs  Prise de décision  Organisation  Délégation  Animation d’une équipe  Motivation  Formation  Différents styles de management • Calendrier :  Du 09 au 13 Mars 2014  Du 22 au 26 Juin 2014  Du 16 au 20 Novembre 2014 Contact  Du 16 au 20 Novembre 2014 • Mme : BENMESSAOUD Ikram Tél : (2217) 5158 E-mail. ibenmessaoud@cpe.sonatrach.dz Mme BOUDGHENE Rym Tél : (2217) 5123 E-mail.rboudghen@cpe.sonatrach.dz 7 • Durée : o 05 jours • Objectif : • À l’issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :  Préparer et conduire une réunion • Pré-requis : RÉUSSIR SES RÉUNIONS Management et Ressources Humaines • Pré-requis :  Néant • Contenu :  Dynamique de groupe  Typologie des réunions  Fonctions internes d’une réunion  Fonction externes des réunions  Phases de la réunion  Préparation d’une réunion  Conduite d’une réunion  Acteurs en réunion • Calendrier :  Du 02 au 06 Mars 2014 • • Contact Mme : BENMESSAOUD Ikram Tél : (2217) 5158 E-mail. ibenmessaoud@cpe.sonatrach.dz Mme BOUDGHENE Rym Tél : (2217) 5123 E-mail.rboudghen@cpe.sonatrach.dz 8 • Durée : o 05 jours • Objectif : • À l’issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :  Etre en mesure de fixer et de décliner des objectifs • Pré-requis : FIXER ET DÉCLINER LES OBJECTIFS Management et Ressources Humaines • Pré-requis :  Néant • Contenu :  Notion d’objectif  Clarification du rôle et des exigences  Fixation d’objectif  Critères et caractéristiques des objectifs  Typologie des objectifs  Négociation des objectifs et les critères de réussite  Planification des objectifs  Mise en œuvre des objectifs  Déclinaison des objectifs  Différentes catégories des objectifs  Actualisation des objectifs  Evaluation des objectifs • Calendrier :  Du 23 au 27 Mars 2014 Contact  Du 23 au 27 Mars 2014  Du 14 au 18 Septembre 2014  Du 14 au 18 Décembre 2014 • • • Mme : BENMESSAOUD Ikram Tél : (2217) 5158 E-mail. ibenmessaoud@cpe.sonatrach.dz Mme BOUDGHENE Rym Tél : (2217) 5123 E-mail.rboudghen@cpe.sonatrach.dz 9 • Durée : o 05 jours • Objectif : • À l’issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :  S’approprier une démarche analytique d’identification et de résolution de problème • Pré-requis : ANALYSE DE PROBLÈME ET PRISE DE DÉCISION Management et Ressources Humaines • Pré-requis :  Néant • Contenu :  Analyse de situation  Analyse de problème  Analyse de décision  Analyse des problèmes potentiels • Calendrier :  Du 23 au 27 Février 2014  Du 19 au 23 Octobre 2014 • Contact Mme : BENMESSAOUD Ikram Tél : (2217) 5158 E-mail. ibenmessaoud@cpe.sonatrach.dz Mme BOUDGHENE Rym Tél : (2217) 5123 E-mail.rboudghen@cpe.sonatrach.dz 10 • Durée : o 05 jours • Objectifs : • À l’issue de ce séminaire, les participants seront en mesure de :  S’approprier la notion de compétence  Prendre connaissance de la gestion par les compétences GESTION DES COMPÉTENCES Management et Ressources Humaines  Prendre connaissance de la gestion par les compétences • Pré-requis :  Néant • Contenu :  Notion de performance  Composantes de la compétence  Historique et fondements de la notion de compétence  Définition et typologie des compétences  Dictionnaire uploads/Management/ catalogue-2014-pdf.pdf