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Révélez vos compétences ! www.gereso.com Management et soft skills Formations 2

Révélez vos compétences ! www.gereso.com Management et soft skills Formations 2020 1 Manager du développement des ressources humaines 16 Manager des équipes dans un contexte de changement 20 Manager de proximité 22 Être un manager Leader 24 MANAGEMENT DE PROJET, STRATÉGIE ET ORGANISATION 508 MANAGEMENT DE PROJET Conduite de projet : méthodologie & management d'équipe Dimensions techniques et relationnelles des projets 27 Gestion de projet : les étapes essentielles Vocabulaire et techniques de la conduite de projet 28 Gestion de projet : manager une équipe Dimension humaine de la conduite de projet 29 Gestion de projets avancée Maîtriser les risques, optimiser son pilotage et sa communication projet 30 Élaborer un cahier des charges fonctionnel Méthodologie d'analyse du besoin et rédaction 31 Planifier et maîtriser les délais d’un projet Méthodes et outils d’estimation de charges et de durée 32 Conduire un projet RH Conduire le changement et réussir son projet RH en mode collaboratif 33 Réussir la mise en œuvre d'un Réseau Social d'Entreprise (RSE) Enjeux de communication interne et facteurs clés de succès d'un RSE 34 Gestion des projets numériques Intégrer le cadre juridique du numérique pour sécuriser ses projets 35 Coûtenance de projet Élaborer le budget et piloter les coûts des projets 36 STRATÉGIE ET ORGANISATION Réussir le diagnostic de son organisation Méthodes, outils et bonnes pratiques 37 Optimiser les processus de son activité Outils de pilotage et tableaux de bord associés 38 SOMMAIRE 2 MANAGEMENT ET LEADERSHIP 39 MANAGEMENT Les fondamentaux du management hiérarchique Repères clefs et postures pour exercer un management structuré et adapté 41 Manager la performance individuelle Professionnaliser la conduite de ses entretiens managériaux 42 Manager ses collaborateurs Se positionner et affirmer son leadership 43 Le manager agile Développer son agilité managériale 44 Mobiliser son équipe et piloter la performance individuelle Développer l'efficacité collective d'une équipe et renforcer la performance de chaque collaborateur 45 Manager à distance des télétravailleurs Comment manager efficacement des salariés en télétravail ? 46 Manager et motiver une équipe à distance Réinventer la proximité pour gagner en efficacité 47 Manager une équipe dans la fonction publique Les missions et compétences-clés du manager public 48 CONDUITE DU CHANGEMENT Conduire le changement avec la méthode du W Une approche innovante pour accompagner vos projets ! 49 Faire émerger l'intelligence collective avec le co-développement Découvrir et pratiquer le co-développement 50 Management transversal Développer son efficacité managériale dans ses relations non hiérarchiques 51 Le manager négociateur Préparer, conduire et conclure efficacement une négociation en situation de management 52 Travailler avec des équipes multiculturelles Identifier les synergies et adapter son management 53 Manager l'intergénérationnel avec aisance Adopter les postures managériales appropriées aux différentes générations 54 LEADERSHIP Développer son leadership Adopter le bon registre de leadership et la bonne posture relationnelle 55 Développer son leadership et son charisme dans ses interventions orales Affirmer sa dimension personnelle à l'oral 56 Le leadership au féminin Les valeurs féminines, un atout pour manager 57 Le manager coach Libérer le potentiel de ses collaborateurs 58 PILOTAGE D'ACTIVITÉ Piloter, organiser et suivre le travail de son équipe Devenir un manager "structurant" et "facilitateur" 59 Entretien professionnel dans la fonction publique Apprécier la valeur professionnelle des agents 60 L'essentiel des RH pour personnel encadrant de la fonction publique hospitalière Aspects réglementaires et pratiques 61 3 FINANCE POUR MANAGER Comptabilité générale pour non-comptables Intégrer les principes de base 62 Finance pour non-financiers Comprendre les mécanismes comptables et financiers 63 COMPÉTENCES RH DU MANAGER L'essentiel du droit du travail pour managers Acquérir les bons réflexes au quotidien 64 Le manager recruteur Conduire un processus de recrutement sélectif et incitatif lorsqu'on est manager 65 COMMUNICATION DU MANAGER Conduire des réunions productives Définir, organiser, préparer et animer des réunions efficaces 66 Communication et gestion de crise Appliquer la procédure en vigueur et agir efficacement 67 Mettre en place un dispositif de gestion de crise Prévenir, gérer et communiquer en situation de crise 68 Media training pour cadres et dirigeants Savoir répondre efficacement à la presse 69 COMMUNICATION, EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE ET DÉVELOPPEMENT PERSONNEL 71 COMMUNICATION ET COMPÉTENCES RELATIONNELLES Optimiser sa communication et ses relations Intelligence relationnelle, écoute et communication Créer un lien de confiance et une relation pro-active avec ses collaborateurs 71 Développer son assertivité pour renforcer son impact professionnel L'affirmation de soi en toutes situations 72 Améliorer sa communication et ses compétences relationnelles Acquérir les outils, méthodes, bonnes postures et attitudes 73 Communiquer efficacement Outils, méthodes et comportements de la communication interpersonnelle 74 Développer ses compétences relationnelles Réaliser un diagnostic personnel, acquérir les bonnes postures et outils pour améliorer ses relations 75 Maîtriser son stress et ses émotions pour gérer les situations délicates Communication et savoir-être au travail 76 Améliorer ses relations professionnelles avec la Process Com® Intervenir avec aisance et confiance en toute situation 77 Améliorer ses relations professionnelles avec la Process Com® - Niveau 1 Adapter sa communication aux différentes personnalités 78 Améliorer ses relations professionnelles avec la Process Com® - Niveau 2 Décrypter les situations dans un contexte d'incertitude 79 Affirmer son efficacité dans les ressources humaines L'assertivité, un atout majeur pour les professionnels des RH 80 Développer son efficacité relationnelle avec le MBTI® Affirmer son positionnement tout en respectant les autres 81 4 Gérer les situations sensibles Prévenir et gérer les conflits S'approprier les concepts, comportements et outils qui permettent d'anticiper et de gérer des conflits 82 Communiquer en situation difficile 6 ateliers d'entraînement intensif 83 Développer ses compétences de médiateur en entreprise Prévenir et résoudre les conflits par la médiation 84 Gestion des relations difficiles en milieu hospitalier Faire face aux tensions, violences verbales, comportements agressifs 85 Améliorer son accueil client Les clés pour développer une relation de qualité avec les usagers 86 EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE Communication écrite Améliorer ses écrits professionnels Des outils pour renforcer l'impact de ses documents 87 Orthographe pour les professionnels Méthodes, outils et astuces pour déjouer les pièges de la langue française 88 Prendre des notes et rédiger un compte-rendu Techniques pour gagner en clarté et précision 89 Écrits administratifs Connaître les règles de l'écrit dans la fonction publique 90 Organisation personnelle Optimiser le classement de ses documents papier et numériques Classer et archiver efficacement pour retrouver facilement l'information 91 Améliorer son efficacité professionnelle avec le Mind Mapping et le sketchnote Comprendre, organiser, mémoriser les informations complexes 92 Gestion du temps Optimiser son organisation, gérer ses priorités et reprendre le contrôle de sa charge de travail 93 Lecture rapide Repérer, comprendre et mémoriser les informations essentielles 94 Améliorer sa mémoire au quotidien Techniques de mémorisation pour gagner en performance 95 Formation au télétravail pour salarié Comment bien travailler à distance, à domicile ? 96 Bien vivre en open space Les clés pour travailler efficacement et sereinement 97 Communication orale Améliorer sa communication par téléphone Être à l’aise, efficace et professionnel en toute situation 98 Réussir ses interventions orales Prise de parole et présentation avec diaporama 99 Prise de parole en public Captivez vos interlocuteurs 100 Réussir sa présentation orale avec diaporama Powerpoint® au service de vos talents d’orateur 101 5 Vente et négociation Techniques de vente et talent de négociateur Professionnaliser ses techniques et sa posture en situation de vente 102 Professionnaliser ses techniques de vente et de prospection Maîtriser chaque étape de l'entretien de vente de la prise de rendez-vous à sa conclusion 103 Développer ses talents de négociateur en situation de vente Formaliser des accords "gagnant-gagnant" ou "donnant-donnant" avec ses partenaires commerciaux 104 Argumenter, convaincre et négocier Renforcez votre pouvoir de conviction et vos qualités de négociateur ! 105 Argumenter avec aisance, convaincre avec élégance Faire passer ses idées et préserver la relation 106 Conduire et réussir des négociations en situations complexes Démarche et techniques de négociation 107 DÉVELOPPEMENT PERSONNEL Renforcer son potentiel Développer ses capacités de raisonnement et de logique Comprendre, structurer et résoudre 108 Exploiter ses données chiffrées avec les Cubes de Mialet Interpréter, synthétiser et décider 109 Développer son intelligence intuitive en milieu professionnel L'intuition, un levier d'efficacité au quotidien 110 Découvrir les neurosciences et leurs applications pratiques en entreprise Un outil scientifique 2.0 pour mieux se connaître et gérer les relations différemment 111 Mieux se connaître pour être plus efficace Gagner en assertivité avec l'Élément Humain © 112 Gestion du stress et des émotions Intelligence émotionnelle Gérer ses émotions et les utiliser pour développer son efficacité professionnelle 113 L'intelligence émotionnelle - Niveau 1 Identifier et apprivoiser ses émotions 114 L'intelligence émotionnelle - Niveau 2 Utiliser ses émotions pour développer son efficacité professionnelle 115 Techniques et outils de gestion du stress Intégrer et transmettre les bonnes pratiques 116 Gérer son énergie : être efficace au quotidien Se ressourcer et gagner en performance 117 2 BONNES RAISONS DE VOUS FORMER AVEC GERESO MERCI À VOUS ! Que vous soyez responsable ou assistant(e) formation, professionnel(le) des ressources humaines, manager ou collaborateur(trice) de l’entreprise, voici 10 bonnes raisons d’adopter GERESO pour vos formations inter ou intra-entreprises. 3 DES FORMATIONS DE QUALITÉ SUPÉRIEURE Après plus de 20 000 évaluations à chaud et à froid, des analyses et des études comparatives menées de façon parfaitement indépendante entre 2011 uploads/Management/ catalogue-gereso-2020-management.pdf