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Cahiers du CESAT n° 11 Mars 2008 1 Sommaire Éditorial par le Général de corps d

Cahiers du CESAT n° 11 Mars 2008 1 Sommaire Éditorial par le Général de corps d’armée J-M. FAUGÈRE p3 Adresse du Commandant du CESAT le Général de division A. VAR p5 Un penseur militaire p7 La pensée militaire française de 1871 à 1914 par le Lieutenant-colonel M. GOYA Articles d’intérêt général Avis à nos lecteurs Quelles menaces demain pour la France? par Monsieur A. CHAUPRADE Ankhé par le Général d’armée (CR) A. BILLARD Simulation d’emploi par le Lieutenant-colonel (TA) C. CHARY Libres opinions1 Osez, ouvrez le dialogue! Grozny: matrice et contre-exemple du combat urbain par le Chef d’escadrons HAICAULT de la RÉGONTAIS Les trois temps du commandement par le Colonel B. DURIEUX La gestion optimale de la réserve: mission impossible? par le Capitaine (R) J-C. ROCHARD La défense «de l’avant» par le Capitaine GAUTHIER 1 Comme son nom l’indique, cette rubrique comporte des articles qui n’engagent que leurs auteurs. Sommaire 2 Les généraux commandants d’armée de 1914 à 1918 Par le Lieutenant-colonel C. FRANC Défense antimissiles par le Général de corps aérien (CR) B. LIBAT et M. L. DINI Rubrique: «Le hibou de la mansarde» par le Colonel G. BEMELMANS On a aimé Brève histoire d’avenir, de M. Jacques ATTALI par le Général de corps d’armée (CR) J-N. SORRET Batailles de l’antiquité à nos jours, sous la direction de M. GRANT par le Capitaine (R) M. MEISSONNIER Le croissant et le chaos, de M. Olivier ROY par le Capitaine (R) M. MEISSONNIER Vauban, du Général Y. BARDE par le Général de corps d’armée (CR) J-N. SORRET Précis de stratégie, du Général É. de la MAISONNEUVE par le Général de corps d’armée (CR) C. PIROTH Bibliographie de l’article «Les généraux commandants d’armée de 1914 à 1918» Par le Lieutenant-colonel C. FRANC La communication opérationnelle par le Chef de bataillon V. TASSEL L’histoire, une coquetterie de l’esprit? par le Chef de bataillon P. de COLIGNY Consultez également les articles ci-dessous, diffusés directement sur les sites1 Intradef et Internet du CESAT. à la suite de la version informatique des Cahiers Éditorial Cahiers du CESAT n° 11 Mars 2008 3 Éditorial Par le Général de corps d’armée Jean-Marie FAUGÈRE, Commandant la région terre Nord-Est, les Forces françaises et l’Élément civil stationnés en Allemagne, Officier général de zone de défense Est. L’armée de terre, comme d’autres, vit une période d’attente et d’expectative qui favorise les rumeurs, les «cris et chuchotements» les plus variés. Les exercices sont en effet suffisamment nombreux, conduits par d’éminentes personnalités de la société civile qui se penchent sur l’avenir de nos armées, pour susciter de multiples interrogations: Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale, révision générale des politiques publiques, préparation de la prochaine loi de programmation militaire. Exercices qui succèdent aussi à l’état des lieux demandé par le ministre de la défense à son arrivée, et à son constat de grandes difficultés en matière d’investissements. Des réorganisations sont régulièrement évoquées, s’appuyant sur des réductions d’effectif, des processus d’interarmisation, de mutualisation, d’externalisation, qui sont censés générer des gains financiers importants en matière de fonctionnement, gains déterminants dans la situation économique de notre pays. Tout est lié bien entendu. À moins que les conclusions du Livre blanc ne l’infirment à partir d’une analyse géostratégique qui devra être percutante, les évolutions à venir devraient préserver nos capacités opérationnelles actuelles, aux aménagements près appelés par les enseignements tirés de nos interventions quotidiennes et par une prospective prenant en compte une toujours possible rupture stratégique. Et là réside toute la difficulté de ces multiples exercices, autant pour les concepteurs des réformes attendues que pour ceux qui devront les mettre en œuvre. Comment répondre aux sollicitations du présent tout en garantissant une défense crédible à l’horizon des trente ans – temps de réalisation de nouveaux équipements – dans un monde de plus de plus violent et imprévisible? Comment souscrire sans inquiétude aux économies qui nous sont imposées, tout en subodorant le caractère irréversible de certaines mesures d’organisation? Comment permettre à la France de jouer un rôle mondial supporté par un effort de défense qui n’atteint pas aujourd’hui les 2% de son PIB? Comment restaurer l’institution militaire à sa juste place dans l’appareil d’État, et améliorer sensiblement les conditions matérielles de l’exercice du métier et Retour sommaire Éditorial 4 son attractivité? Comment conserver sa légitimité et son crédit à une hiérarchie maintenue dans un strict devoir de réserve, alors que nos personnels estiment n’avoir aucun moyen convainquant de faire entendre leurs légitimes aspirations, sauf à user de procédés contraires à une saine éthique militaire? Si le débat s’élève encore, d’autres questions méritent réponses. Qu’est-ce qui justifie dans ce monde moderne qui veut ignorer la guerre, mais non les crises, l’existence d’armées? Quel sens donner aujourd’hui à l’action proprement militaire et quel rendement doit-on en attendre dans les crises en cours? Et, pourquoi faut-il conserver à son profit des hommes et des femmes sous un statut particulier qui en fait sa grandeur et sa noblesse? Voilà de beaux sujets de réflexion pour des officiers en cours de scolarité dans l’enseignement militaire supérieur. Sujets qui appellent des idées nouvelles, certainement, mais qui, pour ne pas demeurer indéfiniment et servilement dans «le sens supposé de l’histoire» doivent se nourrir d’une connaissance intime de l’Histoire des hommes, des peuples, des nations et des civilisations. Sujets qui exigent aussi d’être pensés par des officiers de caractère, des esprits libres de tout sectarisme, de toute idéologie, de tous préjugés et de toutes pensées convenues. Toutes dispositions qui ne sont acquises que par l’étude et le travail…et des aptitudes naturelles comme l’honnêteté intellectuelle et le discernement. Retour sommaire Le mot du COMCESAT Cahiers du CESAT n° 11 Mars 2008 5 L’adresse du Commandant du Collège de l’enseignement supérieur de l’armée de terre: La Réflexion Militaire Le Général de division André VAR Beaucoup en parlent, certains en rêvent, peu de monde l’a vue, ou tout au moins pas assez. Le CESAT, lieu où se croisent les expériences de jeunes officiers supérieurs qu’ils soient d’active ou de réserve, tacticiens ou techniciens, a l’ambition au travers de ses Cahiers d’apporter sa contribution à cette réflexion militaire, en favorisant l’expression de chacun. Selon vos goûts, histoire, tactique, stratégie, géostratégie, technique opérationnelle, prospective, management, vous pouvez publier ce que vous pensez et réagir aux écrits des autres. Exprimez-vous simplement sans chercher l’exhaustivité ni la perfection mais avec conviction et souci d’être bien compris. Interrogez-vous sur les thèmes en vogue, leur signification et leur portée: le continuum défense sécurité, l’insurrection et la contre insurrection, la probabilité des crises et leur dangerosité, les capacités militaires et les doctrines ainsi que les perspectives opérationnelles qu’offrent les nouvelles techniques. La réflexion militaire n’a pas vraiment de limites car il s’agit de considérer toute chose du point de vue du militaire dont l’action consiste à dominer son adversaire et son environnement pour atteindre l’objectif qui lui a été fixé au mieux des intérêts de son pays. Cette position est assez originale pour que les militaires se sentent le droit, voire le devoir, d’y réfléchir et d’exprimer leurs vues. Appuyez-vous sur votre expérience personnelle, sur ce que vous avez vu, vécu et lu. Apprenez également de l’histoire, cette lanterne qui n’éclaire que le chemin derrière soi uniquement si l’on ne cherche pas à en tirer des leçons sur ce qu’il faut faire, et surtout ne pas faire, en n’oubliant pas toutefois que les circonstances actuelles ne sont plus celles d’autrefois. N’y cherchez ni recettes toutes faites, ni plans d’opérations bons à recopier. Forgez-vous un moral et des convictions, tirez des expériences vécues par nos anciens quelques principes personnels d’action et d’organisation que vous êtes invités à partager dans ces colonnes. Retour sommaire La Réflexion Militaire 6 Apprenez enfin des autres. Regardez comment ils agissent et écoutez leurs arguments. Mais n’hésitez pas à les contredire si votre réflexion ou votre expérience vous a fait percevoir un aspect qui est négligé ou insuffisamment pris en compte. J’ai décidé d’augmenter la fréquence de parution des Cahiers pour vous laisser plus de place et permettre une plus grande réactivité. Alors profitez-en et exprimez vous. Cahiers du CESAT n° 11 Mars 2008 7 Un penseur militaire Retour sommaire 8 La pensée militaire Cahiers du CESAT n° 11 Mars 2008 9 La pensée militaire française de 1871 à 1914 Par le Lieutenant-colonel GOYA, De l’État-major des armées Note de la Rédaction: Comme à chaque édition, cette rubrique a pour but de fournir au lecteur des éléments de réflexion sur l'évolution de la pensée tactique au cours du temps. Cependant pour ces Cahiers, ainsi que pour le numéro 12 à venir, il a semblé intéressant de faire part, de l'évolution collective de cette pensée au cours d'une période donnée, avant de revenir, pour les numéros suivants, à l'étude de la démarche individuelle de grands penseurs militaires. «Les grands désastres renferment de grands enseignements. La sagesse consiste à les comprendre, le courage à en profiter. Loin de se laisser abattre par ses revers, une nation qui ne consent point à déchoir en étudie les causes, se met hardiment à l’œuvre, réforme tout uploads/Management/ cesat-cahiers-11-3 1 .pdf