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Jeu d’entreprise : Logiciel : WIN- FIRME Les jeux de gestion d’entreprise Qu’e

Jeu d’entreprise : Logiciel : WIN- FIRME Les jeux de gestion d’entreprise Qu’est ce qu’un jeu de gestion d’entreprise ? Les jeux d’entreprise sont utilisés depuis plus d’une quarantaine d’années dans l’enseignement de la gestion, en école de commerce, ou dans les universités. Les participants(étudiants) sont à la tete d’une entreprise fictive, et prennent des décisions de gestion. Ils apprehendent ainsi très concrètement des concepts de gestions issus de domaines variés : STRATEGIE, MARKETING, COMPTABILITE, ECONOMIE etc…. FONCTIONNEMENT GENERALE D’UN JEU DE GESTION D’ENTREPRISE : i/ l’animateur saisit les ordres d’une année initiale, imprime des notices à distribuer aux participants ii/ les participants réunis en équipes rédigent leurs décisions pour l’année suivante iii/ l’animateur recopie les décisions des équipes dans son ordinateur puis imprime et distribue les rapports de fins d’exercice iiii/ les participants rédigent leurs décisions pour l’année suivante, puis l’animateur recopie les décisions et imprime un rapport de fin d’exercice qu’il distribue aux équipes et ainsi de suite… 2-/ MATERIEL NECESSAIRE : Une salle de cours : elle sera disposée de facon à ce que les équipes puissent se réunir et discuter. L’ordinateur de l’animateur D’une imprimante D’un vidéo projecteur. 3-/ COMMENT ORGANISER LE RYTHME DES SEANCES ? L’animateur propose un modèle de planning , qui peut s’étaler sur plusieurs jours. Prévoir entre 90min et 2heures pour chaque tour Des pauses de 10 à 30min entre les tours pour permettre à l’animateur de saisir des décisions et imprimer des rapports 4-/ POINTS DES COURS ILLUSTRES PAR LE JEU : Comptabilité : lecture du bilan et du compte de résultat, différentes sources de financement de l’entreprise, gestion de la trésorerie. Marketing : l’étude du marché ; le mix marketing( prix, produit, communication, distribution ; élasticité prix et l’impact publicitaire)  Stratégie : effets volume, effets valeur, le cycle de vie des produits ; la stratégie de différenciation ; l’analyse stratégique(matrice BCG). Management des ressources humaines(RH) : La gestion du climat social ; les problématiques sociales liées au plan de redressement ; notion de convention collective ; les variations de la durée annuelle du travail ; l’effet d’expérience. Contrôle de gestion : comptabilité analytique et comptabilité financière ; le calcul des couts et les calculs de seuil de rentabilité Finance : les choix d’investissement ; les capacités de financement et le recours à l’endettement. Fiscalité : l’impot sur le bénéfice et les reports déficitaires Psychosociologie : les comportements humains dans l’organisation( comportement de groupe, représentation sociale) ; leadership, autorité, processus de prise de décision, culture d’entreprise etc…. Communication, négociation et droit : négociation et rédaction des contrats ; présentation orale ou écrite des conférences de presse, campagnes publicitaires, uploads/Management/ cours-jeu-d-x27-entreprise 1 .pdf