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Trouver une idée La création d'une entreprise commence par le développement d'u

Trouver une idée La création d'une entreprise commence par le développement d'une idée, qui nécessite un savoir-faire, le développement d'une expérience que vous avez acquise précédemment, ou encore une envie, un pressentiment sur une idée à commercialiser. Ce projet peut être entièrement innovant sur le marché, ou être la reprise d'une activité déjà existante, mais dans ces deux cas, ce sera toujours une création d'entreprise pour vous dans le cas où c'est votre première expérience.  Trouver un projet à créer, à développer  Parler de son projet dans son entourage  Où trouver des informations sur son projet d'entreprise?  S'assurer de sa motivation Trouver un projet à créer, à développer La toute première étape dans la création d'une entreprise, est une étape intellectuelle. Cette idée n'a pas nécessairement besoin d'être une idée entièrement nouvelle. Votre projet découlera souvent de votre formation, de votre expérience antérieure ou de vos capacités en général. Il peut s'agir de la reprise d'un autre projet, de la reprise d'une activité artisanale ou commerciale déjà existante. Il peut aussi s'agir d'une expérience professionnelle à reprendre pour votre propre compte, soit reprendre les produits pour les commercialiser. Et si vous n'avez pas encore d'idée précise sur votre projet, mais que vous êtes décidé à entreprendre, dans ce cas, vous pouvez tenter de trouver votre idée soit en partant de l'origine des besoins des individus. Vous pourrez alors partir d'un constat de manque ou de pénurie sur un produit ou service utile, ou de besoins crées par une augmentation de population, ou une évolution de marché, ou une évolution juridique... Soit, en partant d'une observation sectorielle, c'est-à-dire en observant les évolutions statistiques de consommations, à la hausse ou à la baisse, ou en analysant des données sur un marché particulier en voie de développement (marché émergeant) ou en voie de forte progression, par exemple. Parler de son projet dans son entourage Avant de vous lancer dans votre projet, il est utile d'en parler autour de vous. En effet, le fait de recueillir des avis, des remarques, des expériences d'autres personnes, surtout si elles sont extérieures au projet, permet de faire "mûrir" votre idée. Il existe aussi de nombreux organismes d'accompagnement des créateurs d'entreprises, n'hésitez pas à les contacter et les rencontrer pour leur parler de votre projet et les écouter parler de leur expérience. Où trouver des informations sur son projet d'entreprise? Tous les moyens de communication sont utiles pour vérifier et se conforter sur son projet d'entreprise. Par exemple, la presse, la télévision peuvent être l'écho de créateurs d'entreprises, ou peuvent relayer une idée de création qui a fonctionné dans une autre région ou ville. Des revues techniques et spécifiques, comme celles dédiées au marketing, reprennent et développent des idées innovantes ou intéressantes de créateurs d'entreprises. Internet fournit de nombreux renseignements, notamment en ce qui concerne des données et des statistiques comme le site de l'INSEE (Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques) par exemple. Enfin des salons de créateurs d'entreprises se tiennent régulièrement et permettent d'exposer et de relayer des idées, des projets, d'informer sur la simplification des procédures de création d'entreprise ou encore informer sur des aides éventuelles à la création. S'assurer de sa motivation Une création d'entreprise pour développer son idée personnelle, c'est avant tout tester sa motivation et ses capacités pour mener à bien et donc à terme son idée de façon à en tirer ensuite ses revenus. Vos motivations personnelles peuvent être nombreuses, citons par exemple, l'envie d'être son propre patron, l'envie de créer son propre emploi, l'envie de déménager, la survenance de difficultés avec son emploi actuel, l'envie de revenus complémentaires, l'envie de quitter le statut de demandeur d'emploi. Enfin vos motivations peuvent aussi être de vouloir vivre un partenariat professionnel avec une personne de votre entourage, un conjoint, un parent, un enfant... Faire son bilan de capacités personnelles Avant de vous lancer dans votre projet d'entreprise, après avoir trouvé une idée et vérifié vos motivations, vous pouvez commencer votre bilan de capacités personnelles. Pour ce faire vous devrez vous assurer de différents points comme votre personnalité, votre capacité personnelle ou votre capacité professionnelle.  Votre personnalité  Votre cadre familial et économique  Vos compétences professionnelles Votre personnalité Votre personnalité est déterminée par votre caractère. En effet, si par exemple vous êtes plutôt de nature réservée, vous pourriez rencontrer des difficultés pour promouvoir votre produit ou votre activité devant un acheteur (un client) ou un public d'acheteurs par exemple. Posez-vous les questions suivantes :  quelles qualités faut-il réunir pour faire ce métier ?  quelles sont mes qualités, mes défauts pour faire ce métier ?  mes qualités, mes défauts sont-ils compatibles avec cette activité ? Si vous travaillez déjà dans une entreprise et que vous souhaitez entreprendre cette même activité individuellement, vérifiez bien auprès de votre employeur actuel, qui vous connaît bien, si vous avez la personnalité requise et les compétences pour vous lancer dans une expérience individuelle. Votre cadre familial et économique Votre famille est un des points faisant partie de votre capacité personnelle. En effet, vérifiez bien que votre famille proche, conjoint et/ou enfants le cas échéant, vous suivent dans votre projet, que les horaires parfois élargis que vous aurez à effectuer seront compatibles; que l'éventuel travail le samedi ne perturbe pas la vie familiale; qu'un éventuel déménagement sera bien vécu par votre famille. Les revenus, liés ou pas aux revenus de la famille, sont également à prendre en considération. En effet, pouvez-vous vous passer de revenus les premiers mois (le temps que votre projet démarre); pouvez-vous vous satisfaire de revenus irréguliers; votre conjoint a-t-il une activité salariée autre, et dans ce cas il est peut-être plus prudent qu'il la conserve, du moins les premiers mois. Vous aurez un apport personnel à verser, assurez-vous que votre épargne est suffisante pour effectuer l'investissement de départ, mais aussi pour éventuellement remettre de l'argent dans votre entreprise en cas d'éventuelles futures difficultés. Enfin, pensez également qu'il vous faudra du temps pour arriver à tirer de cette activité des revenus suffisants et/ou un cadre de vie souhaité. En conséquence, vous ferez subir à votre famille une baisse de revenus, l'avez-vous évaluée? Votre entourage est-il prêt à vous suivre dans cette expérience, et aura-t-il la patience et les moyens nécessaires pour pallier ce manque à gagner ? Vos compétences professionnelles Si votre projet d'entreprise nécessite des compétences professionnelles particulières (charcutier, garagiste, radiologue, ...), avez-vous suffisamment de compétences pour exercer seul votre activité dans les règles de l'art, de façon à ce que votre clientèle vienne, mais surtout revienne ? Vérifiez que vous possédez, si nécessaire, les diplômes prévus par la réglementation. Si vous n'avez pas de compétences de gestion, vous devrez acquérir un minimum de bases (coûts, moyens, délais,...). Enfin, des compétences commerciales seront également nécessaires pratiquement toutes les professions. En effet, une bonne technique et un mauvais sens commercial, ou un bon sens commercial et une mauvaise technique, ne feront pas revenir le client. Les obligations à respecter Lors d'une création d'activité professionnelle, vous pourrez avoir des obligations à respecter, en termes de législation, de réglementation, mais également des obligations de moyens liées au service ou au produit que vous souhaitez commercialiser.  Des obligations légales et règlementaires  Des contraintes de moyens Des obligations légales et règlementaires Certaines activités sont soumises à une réglementation que vous devez connaître et à laquelle vous devez vous soumettre. Des obligations légales peuvent porter sur des normes d'hygiène à respecter dans les métiers de la restauration, une licence à obtenir pour conduire un taxi, un agrément pour commercialiser du tabac ou des jeux de hasard (grattage/tirage). Des obligations peuvent porter sur la nécessité d'être diplômé pour exercer, c'est le cas des professions médicales (par exemple le radiologue, le médecin). Enfin des obligations réglementaires, comme par exemple des normes d'accessibilité, de largeur d'entrée ou de sortie pour les commerces accueillant du public. Vous trouverez des informations détaillées sur les obligations auprès des organisations professionnelles concernées par votre activité. Des contraintes de moyens Il peut s'agir de difficultés financières, en cas d'activité dans des secteurs où les délais de paiement sont particulièrement longs (par exemple le bâtiment, la construction) Des difficultés à trouver du personnel compétent, qualifié ou diplômé. Des difficultés liées à la gestion des stocks en terme financiers pour les cas où l'approvisionnement est difficile ou rare; mais encore en termes d'entreposage, pour des produits volumineux, par exemple. Pour ces questions également, vous pouvez trouver des réponses auprès des organisations professionnelles. Vous pouvez aussi contacter des organismes tels que les Chambres des métiers ou de Commerce, si vos questions concernent une activité artisanale ou commerciale L'analyse de la concurrence L'analyse de la concurrence est très instructive et parfois même révélatrice. Ne négligez pas cette analyse, souvent simple à réaliser, et qui peut vous apporter des informations indispensables qui vont vous conforter dans votre projet, ou au contraire vous en décourager.  Faire son étude d'implantation géographique  Faire son étude de marché  Faire son étude de prix Faire uploads/Management/ creation-d-x27-entreprise 4 .pdf