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PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction d

PLAN D'AFFAIRES / BUSINESS PLAN Modèle de plan détaillé à adapter en fonction de l'ampleur du projet SYNTHESE Présentation de l'entreprise Fondateurs et équipe dirigeante Analyse du marché Produits de l'entreprise Positionnement par rapport à la concurrence Production Commercialisation Stratégie de développement Moyens nécessaires au projet Dossier financier Calendrier Clés de la réussite I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 1.1 Idée 1.2 Origine 1.3 Objectifs : parts de marché, résultats … 1.4 Investisseurs 1.5 Composition des différents organes de direction et de contrôle : (conseil d'administration, de surveillance, éventuels comités stratégique, scientifique …) II. FONDATEURS ET EQUIPE DIRIGEANTE 2.1 Présentation des fondateurs et de l'équipe dirigeante 2.2 Exposé des motivations 2.3 Description des compétences 2.4 Répartition des fonctions / organigramme III. ANALYSE DU MARCHE 3.1 Taille et tendances du marché 3.2 Produits et développements récents 3.3 Acteurs 3.4 Cible 3.5 Perspectives d'évolution © CSOEC / Commission des entreprises / Comité création d'entreprise / déc. 2009 2 © CSOEC / 2012 1 IV. PRODUITS DE L'ENTREPRISE 4.1 Description des produits 4.2 Facteurs de différenciation 4.3 Points forts / Points faibles 4.4 Incidences relatives à la propriété industrielle 4.5 Développements technologiques futurs V. CONCURRENCE 5.1 Présentation des principaux concurrents 5.2 Répartition des parts de marché 5.3 Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence VI. PRODUCTION 6.1 Stratégie 6.2 Processus de production 6.3 Moyens 6.4 Contraintes 6.5 Planning 6.6 Budgets VII. COMMERCIALISATION 7.1 Stratégie 7.2 Politique de prix 7.3 Canaux de distribution 7.4 Service après-vente 7.5 Actions marketing 7.6 Budgets VIII. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT 8.1 Principales étapes 8.2 Approche commerciale 8.3 Plan de communication 8.4 Evolution de l'offre 8.5 Partenariats envisagés 8.6 Budgets © CSOEC / Commission des entreprises / Comité création d'entreprise / déc. 2009 3 © CSOEC / 2012 2 IX. MOYENS NECESSAIRES AU PROJET 9.1 Moyens humains 9.2 Moyens techniques 9.3 Moyens financiers X. DOSSIER FINANCIER 10.1 Point mort 10.2 Besoin en fonds de roulement 10.3 Comptes de résultats prévisionnels 10.4 Bilans prévisionnels 10.5 Tableaux de financement prévisionnels 10.6 Plans de trésorerie 10.7 Synthèse des financements recherchés XI. CALENDRIER 11.1 Constitution de la société 11.2 Etapes du développement technique 11.3 Démarrage de la production 11.4 Mise en place de la force de vente 11.5 Annonce des produits 11.6 Lancement effectif de la commercialisation XII. CLES DE LA REUSSITE 12.1 Points forts du projet 12.2 Ecueils à éviter 12.3 Priorités © CSOEC / 2012 3 uploads/Management/ creation-entreprises-outils-techniques-business-plan 1 .pdf