Manuel pour directeurs techniques Manuel pour directeurs techniques Préface 3
Manuel pour directeurs techniques Manuel pour directeurs techniques Préface 3 Introduction 4 Chapitre 1 Rôle et responsabilités du directeur technique 6 Chapitre 2 Place du directeur technique au sein de l’association membre 12 Chapitre 3 Organisation du département technique 22 Chapitre 4 Contacts et relations externes 32 Chapitre 5 Analyse du contexte en matière de football 44 Chapitre 6 Stratégie et planification 60 Chapitre 7 Mise en œuvre (domaines d’intervention) 70 Chapitre 8 Suivi et évaluation 90 Chapitre 9 Développement professionnel 100 Conclusions 105 TABLE DES MATIÈRES Remarque relative à l’emploi du masculin et du féminin dans ce manuel Pour des raisons de lisibilité, la forme masculine est employée tout au long du texte. Néanmoins, toute expression dans laquelle le genre masculin est employé doit être comprise comme incluant également le genre féminin. 1 2 Préface 3 Le développement technique est primordial pour façonner le football de demain et, en tant que tel, il est l’un des domaines les plus importants pour chaque fédération de football. C’est un processus à long terme, où la vision, la persévérance, la stabilité et la continuité sont capitales en vue d’atteindre des résultats. Le directeur technique joue un rôle clé en définissant et en dirigeant le programme de développement technique national du pays. Il est à l’aspect technique ce que le secrétaire général est à l’aspect gestion, et ses principales activités et responsabilités se concentrent sur l’augmentation du nombre de joueurs, ainsi que sur le football de jeunes et le football féminin, la formation des entraîneurs, la recherche et la documentation. Avec l’introduction du nouveau programme de développement de la FIFA, Forward, le poste de directeur technique de l’association membre est devenu encore plus important pour l’analyse, la planification, la mise en œuvre et le suivi des différents projets. L’objectif principal de ce manuel est d’aider le directeur technique dans la gestion de ses activités quotidiennes. Il ne prétend pas être exhaustif, mais fournit au lecteur des conseils et des méthodes d’auto- apprentissage et d’auto-développement. J’espère que ce manuel aidera tous les directeurs techniques dans leurs activités quotidiennes et contribuera au développement du football dans le monde entier. Gianni Infantino Président de la FIFA Introduction Ce manuel est le fruit des travaux menés par la FIFA au cours des dernières années dans le domaine du développement technique et de la formation des cadres techniques. Pour sa rédaction, la FIFA a pu compter sur un panel composé de directeurs techniques et de chargés de développement technique venus des cinq continents et riches de vastes connaissances issues de leur travail au quotidien sur les terrains. Il s’adresse tout particulièrement aux directeurs techniques et aux membres des directions techniques qui doivent faire face, au quotidien, à un manque de moyens financiers et humains, mais qui restent malgré tout déterminés à contribuer au développement du football dans leur pays. Objectifs du manuel L’objectif principal de ce manuel est de fournir un instrument permettant à chacun d’apprendre et de progresser de façon autonome. L’ouvrage ne cherche pas à être exhaustif ni à répondre à l’ensemble des questions ou des problèmes qui sont susceptibles de survenir au sein de n’importe quelle association membre, où que ce soit dans le monde. Il propose en revanche des bases méthodologiques qui ont fait leurs preuves ainsi qu’un certain nombre de références croisées (qui concernent des supports de la FIFA ainsi que d’autres supports) qui permettront d’orienter le lecteur et de l’aider à trouver ce qu’il recherche. Le manuel a également pour objectif de fournir un support pédagogique pour les sessions de formation ainsi que pour les séminaires qui sont organisés par la FIFA et qui s’adressent de façon spécifique aux directeurs techniques. Le manuel interviendra ainsi dans le cadre de la préparation, du déroulement ainsi que du suivi de ces formations et de ces évènements, s’ajoutant aux présentations PowerPoint et aux supports spécifiques utilisés par ailleurs. Enfin, ce manuel vient établir un cadre global qui s’applique au reste des manuels techniques élaborés par la FIFA au cours des dernières années, lesquels abordent pratiquement tous les aspects du domaine technique (football féminin, football de base, football de jeunes, etc.). Même si le fait d’établir des principes harmonisés en matière de développement technique ne constitue pas un des objectifs de ce manuel, la création de modèles communs dans différentes associations membres est l’un des effets escomptés, conduisant ainsi à une approche plus homogène du développement du football dans les différentes régions du monde. Cela démontrerait sans nul doute la pertinence du travail mené par la FIFA pour le développement de ses associations. Utilisation du manuel Ce manuel pour directeurs techniques est actuellement disponible en version papier ou en version électronique imprimable (pdf). Il a été conçu comme un outil pratique qui peut être facilement consulté en fonction des besoins, grâce à la table des matières. Par exemple, les directeurs techniques qui cherchent avant tout à établir un processus de suivi et d’évaluation peuvent se rendre directement à la partie 8 et s’approprier son contenu de manière immédiate, sans avoir à prendre connaissance au préalable de toutes les pages précédentes. Le document garde toutefois une cohérence d’ensemble lui permettant d’être lu du début jusqu’à la fin. Cela demandera néanmoins plus de temps et sera davantage indiqué dans le cadre d’une approche d’apprentissage systématique. Contenu du manuel Le manuel comprend neuf parties détaillées ci-dessous. Les parties 5, 6, 7 et 8 sont fortement liées les unes aux autres, puisqu’elles font référence aux quatre phases du cycle de projet. On retrouve à la fin de ces différentes parties un exemple qui illustre de façon concrète le contenu de chaque chapitre et qui permet de mettre en pratique les notions théoriques. INTRODUCTION 4 Introduction 1. Rôle et responsabilités du directeur technique Le rôle du directeur technique et le profil qu’il doit avoir sont résumés dans ce chapitre. Celui-ci permet également d’aborder le concept de plan de développement à long terme, qui sera traité à la partie 6. 2. Place du directeur technique au sein de l’association membre Les principaux éléments liés à la place du directeur technique dans la hiérarchie de l’association membre, notamment sa place dans l’organigramme, ses interactions avec les autres services ainsi que ses rapports avec les élus sont traités dans ce chapitre. 3. Organisation du département technique Les fonctions de direction que le directeur technique doit exercer vis- à-vis des membres du département technique, ainsi que ses différentes responsabilités en matière de ressources humaines, en matière de gestion budgétaire et en matière de logistique sont détaillées dans ce chapitre. 4. Contacts et relations externes Les rapports entre le directeur technique et les parties prenantes que sont les entraîneurs, les clubs, les confédérations, les fédérations ou les ligues régionales, les pouvoirs publics ainsi que le reste des institutions sont analysés dans ce chapitre. Quelques renseignements de base y sont également donnés concernant les relations de travail avec la FIFA et sa division du Développement technique. 5. Analyse du contexte en matière de football La première étape du cycle de projet (l’analyse) est abordée dans ce chapitre, où il est question des éléments essentiels ainsi que des différents acteurs qui permettent d’analyser le contexte en matière de football au sein d’un pays donné. 6. Stratégie et planification L’étape liée à la stratégie au sein du cycle de projet est traitée dans ce chapitre, avec notamment la définition d’une stratégie à long terme (sur quatre ans) et la mise en place d’un plan d’action annuel. 7. Mise en œuvre (domaines d’intervention) La phase de mise en œuvre est présentée dans ce chapitre, qui fournit une liste détaillée de tous les aspects que doit traiter le directeur technique. La formation, les licences d’entraîneur, les équipes nationales de jeunes, les centres de formation et les compétitions de développement constituent les grandes priorités. Concernant les sujets pour lesquels un manuel spécifique existe (ex. : le football féminin ou le football de jeunes), il est fait référence aux documents concernés. 8. Suivi et évaluation La dernière étape du cycle de projet est évoquée dans ce chapitre : la phase de suivi et d’évaluation. On y retrouve une analyse des différents mécanismes de contrôle sur le court terme, sur le moyen terme et sur le long terme qui existent, ainsi qu’une explication de la fonction de supervision des commissions permanentes. 9. Développement professionnel Ce chapitre aborde la nécessité pour le directeur technique d’améliorer sans cesse ses connaissances et ses compétences, par le biais de l’autoformation, de contacts avec ses pairs et de formations plus officielles. 5 1 / Rôle et responsabilités du directeur technique 1 Rôle et responsabilités du directeur technique 1.1 Quel est le rôle du directeur technique ? 7 1.2 Profil du directeur technique 8 1.3 Importance d’un plan de développement à long terme 9 6 Rôle et responsabilités du directeur technique / 1 Le directeur technique, qu’on appelle aussi directeur du développement technique ou directeur sportif, est la personne chargée de définir et de mettre en œuvre les programmes de développement technique, et, par conséquent, de préparer le football de uploads/Management/ directeur-technique-2016.pdf
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- Publié le Dec 02, 2021
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