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Diplôme d’Université Consultant en Organisation et Management 1/3 https://forma

Diplôme d’Université Consultant en Organisation et Management 1/3 https://formations.univ-larochelle.fr/du-consultant-organisation-management Dernière mise à jour le 16 novembre 2018 Université de La Rochelle DIPLÔME D’UNIVERSITÉ CONSULTANT EN ORGANISATION ET MANAGEMENT CARTE D'IDENTITÉ Domaine : Droit, Économie, Gestion En formation continue La Rochelle S'INSCRIRE https://www.univ-larochelle.fr/s-inscrire CONTACT IAE La Rochelle 39 rue François de Vaux De Foletier 17024 La Rochelle cedex 1 Web : https://iae.univ-larochelle.fr/ Courriel : contact_iae@univ-lr.fr OBJECTIFS Le mot du responsable Devenir consultant c’est considérer chaque organisation avec attention, voir les individus qui la constituent, définir les systèmes qui la régissent, initier avec les équipes et leurs responsables les évolutions possibles. Après avoir exercé ce métier passionnant, mon objectif est de former des consultants exigeants près à s’engager. Vous possédez une expertise dans le domaine du management (gestion financière, systèmes d’information, organisation, ressources humaines, relation client) et vous souhaitez faire évoluer votre carrière. Nous vous proposons d’acquérir les méthodes et les outils indispensables au métier de consultant : connaître et comprendre le marché, analyser l’existant, poser un diagnostic, rechercher et proposer des solutions. L’ambition de ce diplôme est de permettre aux participants de valoriser leurs compétences professionnelles en expertise de consultant, en particulier de consultant en organisation. À l’issue de la formation, vous saurez : - Élaborer une offre de conseil externe : Construire son offre de services, présenter son expertise et son offre de service - Comprendre l’environnement : Identifier les interlocuteurs et leurs besoins, faire une analyse de l’existant, élaborer un diagnostic - Construire une démarche d’intervention : Élaborer et rédiger une proposition, gagner la confiance et l’accord du client, prévoir les outils de pilotage et d’animation de la démarche adaptés - Conduire une mission : Construire la méthode d’intervention ; organiser et piloter la mission - Construire et négocier une mission de conseil Eve Lamendour Diplôme d’Université Consultant en Organisation et Management 2/3 https://formations.univ-larochelle.fr/du-consultant-organisation-management Dernière mise à jour le 16 novembre 2018 Université de La Rochelle ADMISSION Votre profil PUBLIC : - Cadres et responsables ayant une expertise dans une des fonctions de l’entreprise, transférable en conseil et souhaitant faire évoluer leur carrière vers la profession de consultant, - Formateurs occasionnels souhaitant élargir leur activité aux métiers du conseil, - Managers désirant s’orienter vers une fonction de consultant interne ou externe. Cette formation est particulièrement pertinente pour des cadres en situation de reconversion professionnelle. PRÉ-REQUIS : - Avoir un projet professionnel cohérent avec les objectifs de la formation - Bénéficier d’une expérience professionnelle significative - Etre titulaire d’un diplôme Bac + 3. En cas d’absence de titre Bac + 3 , un avis pédagogique favorable peut être attribué après aval du responsable pédagogique (étude du dossier de candidature et entretien). Comment candidater ? - Dossier de candidature ci-dessous à compléter et à retourner à l’adresse indiquée sur le dossier - Un entretien physique ou téléphonique peut être proposé avec le responsable de formation - Sélection des dossiers par une commission pédagogique - Si avis favorable, se rapprocher du Pöle Formation continue pour le montage administratif et financier (coordonnées indiquées sur le dossier) Dossiers de candidature Dossier de candidature 2018-2019 https://formations.univ-larochelle.fr/IMG/pdf/dossier_candidature_du_consultant_2018_2019.pdf PROGRAMME - Durée de la formation : 70 heures réparties sur 4 modules (10 jours de formation en présentiel) sur une durée de 6 mois pour permettre aux participants de mener conjointement activité professionnelle et formation. Module 1 : L’exercice du métier de consultant en organisation Intervenir dans une organisation - Le métier de consultant : La posture du consultant, les différents types d’intervention - L’organisation : L’intervention dans une organisation, le concept d’organisation, les évolutions des organisations Gérer et développer une activité de consultant - Élaborer une offre de conseil externe : Construire son offre de services, présenter son expertise, son offre de service Module 2 : Les fondamentaux du conseil Du diagnostic au projet d’intervention - Comprendre l’environnement : Identifier les interlocuteurs et leurs besoins, faire une analyse de l’existant, élaborer un diagnostic - Construire une démarche d’intervention : Élaborer et rédiger une proposition, gagner la confiance et l’accord du client, prévoir les outils de pilotage et d’animation de la démarche adaptés Module 3 : Les outils et méthodes du consultant Conduire une mission - Construire la méthode d’intervention : Déterminer le rôle de chaque acteur et savoir conduire le projet, choisir les méthodes adaptées aux objectifs, les méthodes de diagnostic et d’analyse, les méthodes d’amélioration du fonctionnement des organisations - Organiser et piloter la mission : Conduire les entretiens et animer groupes de travail, accompagner le changement et savoir déléguer, gérer les situations difficiles Module 4 : Pratique professionnelle Construire et négocier une mission de conseil - Élaboration et présentation d¿une proposition d’intervention - Présentation et soutenance devant jury Parcours Commun (promotion 2) Module 1 L'exercice du métier de consultant en organisation Module 1 Diplôme d’Université Consultant en Organisation et Management 3/3 https://formations.univ-larochelle.fr/du-consultant-organisation-management Dernière mise à jour le 16 novembre 2018 Université de La Rochelle L'exercice du métier de consultant en organisation Module 2 Les fondamentaux du conseil Module 2 Les fondamentaux du conseil Module 3 Les outils et méthodes du consultant Module 3 Les outils et méthodes du consultant Module 4 Pratique professionnelle Module 4 Pratique professionnelle Interaction avec le monde professionnel 80% des enseignements sont assurés par des professionnels. Les professionnels sont fortement impliqués dans la formation, la commission de sélection, la commission pédagogique et le conseil de perfectionnement. ET APRÈS Secteurs d'activité - Gestion, management des entreprises, comptabilité Métiers - Consultant interne ou externe - Consultant formateur Employé par une société de services et en mission chez un client, ou à son propre compte, le consultant joue un rôle d’analyse, d’évaluation des besoins, de conseils et de proposition de solutions. Ce métier nécessite un goût du contact et un intérêt pour la réalisation de mission de conseil en complète autonomie, ce qui implique notamment d’être à l’écoute du client et de faire preuve de diplomatie. Outres des compétences techniques avérées sur son domaine d’intervention, le consultant doit faire preuve de capacités d’analyse et de synthèse. Enfin, il mène une activité de veille permanente pour être à la pointe de l’information technologique et être en mesure de conseiller au mieux ses clients. Informations présentées sous réserve de modifications fichier généré le 28 novembre 2018 10h45min uploads/Management/ du-consultant-organisation-management-detail 1 .pdf