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Les stratégies de réussite que vous allez découvrir dans cette série vous perme

Les stratégies de réussite que vous allez découvrir dans cette série vous permettront d’adopter des systèmes pour attirer ce que vous voulez dans votre vie personnelle et professionnelle et prendre de bonnes décisions. Prenez le temps de lire les descriptions, de faire les exercices, et de rechercher des occasions pour appliquer ces principes. En implémentant une stratégie par semaine, vos résultats pourraient être très différents. En tout temps, si vous avez des questions ou des commentaires, contactez-moi par courriel à scoachsaifeddine@gmail.com Visitez le Site de l’Académie des Leaders sur : www.academiedesleaders.tv Nous offrons aussi des formations avancées et du coaching personnel: visitez le site au www.academiedesleaders.ma pour plus d’informa- tions. Je vous souhaite des prises de conscience, des découvertes, de l’inspira- tion et surtout beaucoup de succès. Coach Saifeddine EL GHARBAOUI Signature Le Grand Leader que vous êtes Le Grand Leader que vous êtes INTRODUCTION......................................................................................7 LES 10 PRINCIPES DES GRANDS LEADERS Faîtes la différence entre un Leader et un Manager................................ 9 Changez votre façon de penser, vous changerez le monde....................12 Gérez vos émotions et celles des autres.................................................14 Soyez compétent.....................................................................................20 Comprenez les besoins de vos collaborateurs........................................23 Formez une équipe de rêve.....................................................................26 Utilisez la charte des grands leaders.......................................................31 BE ALERT : le Systèmes des Habitudes de Succès................................32 Deux facettes du Leadership : Enseigner et Développer.........................45 L’art du dépassement...............................................................................51 PASSEZ À L’ACTION..............................................................................53 SOMMAIRE 6 Le Grand Leader que vous êtes Le leadership est une question de relations de personne à personne ellent sans cesse ‘‘ ‘‘ 7 www.academiedesleaders.ma Le grand leader sait très bien que son but ultime dans la vie est de devenir « UNE PERSONNE EXCELLENTE »,son objectif est de développer un mode de pensée , un type de personnalité et un caractère qui lui fera gagner du charisme et du respect vis-à- vis de son entourage. Les grands leaders développent des habitudes et des comportements compatibles avec leurs principes et leurs valeurs fondamentales. Dans sa relation avec les autres, le leader n’oublie jamais que: «Son leadership est une question de relations de personne à personne». C’est une chose fondamentale souvent négligée par les entrepreneurs et les dirigeants, car : 1. Les gens quittent des dirigeants. Pas des entreprises. L’attraction, la capacité à fi déliser un collaborateur, la productivité, l’effi cience et la créativité sont bien plus liés à la relation avec le dirigeant de l’entité qu’à tout autre facteur. Si vous ne donnez pas envie aux gens de donner le meilleur d’eux- mêmes, ils ne le feront pas. 8 Le Grand Leader que vous êtes 2. Les clients sont fidèles à des gens en qui ils ont confiance. Or il n’est pas possible de créer un haut niveau de confiance sans construire une relation positive à tous points de vue. 3. Les gens travaillent corps et âme pour ceux qui les aident à atteindre leur potentiel. Les gens ne se soucient pas de ce que vous savez sur leur potentiel, jusqu’à ce qu’ils se rendent compte à quel point vous vous en souciez. Dans ce livre électronique : « LE GRAND LEADER QUI EST EN VOUS », je vais partager avec vous 10 Principes pratiques pour cultiver votre leadership en suivant des idées et des stratégies puissantes, mais le contenu de ce livre ne vous servira à rien si vous ne décidez pas de l’appliquer progressivement afin d’atteindre des résultats. 9 www.academiedesleaders.ma PRINCIPE N° 1 Faîtes la différence entre un Leader et un Manager Voici une question intéressante : « quelle est la diff érence entre un leader et un directeur ou un manager d’une équipe? » Le leadership n’est pas lié à un titre ou un poste. Un Leader conduit des Hommes autour d’une Vision suivant des principes universels qui ne changent jamais. Un Directeur/Manager conduit une entreprise sur la base des données environnementales. Voici une question intéressante : Quelle est la diff érence entre un manager et un leader ? Stephen Covey donne une astuce saisissante pour le découvrir : Imaginez un grand groupe de personnes. Une échelle est posée sur la façade d’un très grand immeuble. Chaque personne du groupe doit gravir l’échelle pour monter tout en haut de l’im- meuble. Le MANAGER s’assure que l’échelle est sécurisée. Que les barreaux de l’échelle sont solides et résistants au poids. Que les gens montent l’échelle de façon sûre. 10 Le Grand Leader que vous êtes Le LEADER détermine quel est le but à atteindre. C’est à dire POURQUOI les gens doivent monter en haut de cet immeuble. Peut-être devez-vous parfois assumer les deux rôles au travail ? C’est fort probable. En revanche ce qui distingue le leader c’est qu’il sait pourquoi il veut faire quelque chose (gravir cet immeuble, sortir un nouveau produit, rentrer un maximum de clients ce mois-ci et pas le mois prochain, etc.). Donc le leader se distingue par le fait qu’il reste tout le temps concentré sur la vision. 11 www.academiedesleaders.ma Ci-dessous, vous trouverez quelques paramètres qui distinguent le monde du Leader de celui du Manager : Alors êtes vous manager ou leader? Leader Directeur Relations dans l’organisation Rêve et Vision Quoi ? Pourquoi? Il fait ce qu’il faut faire Un Artiste Équilibre de vie Hémisphère droit puis gauche Conﬁ ance mutuelle Procédures dans l’organisation Pouvoir du Poste Business Plan Comment? Et quand? Il fait bien les choses Un pédagogue Hémisphère Droit Tenue de poste 12 Le Grand Leader que vous êtes PRINCIPE N° 2 Changez votre façon de penser, vous changerez le monde Vous avez un pouvoir illimité qui s’appelle «LE CERVEAU», celui-ci gouverne votre vie et veille sur vous comme vous veillez sur lui; il vous donne exactement ce que vous lui donnez car vous êtes le programmeur. Si vous le nourrissez par des pensées négati- ves, il réagira en conséquence; par contre, si vous le nourrissez de pensées positives, il va vous restituer du bien-être. Sachez que votre cerveau fonctionne de deux manières : L’esprit conscient : qui est capable de raisonner, de calculer, de prendre des décisions, etc. L’esprit inconscient : qu’on nomme le subconscient. Il est programmable, comme un ordinateur et ce sont les pensées qui le programment. Il prend les pensées de l’esprit conscient et les met en application sans se préoccuper si elles sont bonnes ou mauvai- ses. Il fait son travail, qui est de stoker, traiter, filtrer et puis créer et réaliser d’autres pensées du même genre. 13 www.academiedesleaders.ma En résumé, si vous voulez devenir un grand leader, vous devez maîtriser votre façon de penser, vous devez avoir des pensées positives sur le « LEADERSHIP », si vous pensez ne pas pouvoir maîtriser les compétences des leaders, votre subconscient vous montrera les moyens pour ne jamais être un « GRAND LEA- DER ». Si vous pensez que vous n’arriverez jamais à rien, vous n’arrive- rez à rien. Il est certain que la réalisation de toutes les pensées ne vous arrivera pas sur un plateau d’argent, sans aucun eff ort de votre part. N’oubliez pas que vos actions quotidiennes sont les seules preuves d’engagement. Si je résume tout ceci, je dois vous dire que si vous voulez créer votre monde extérieur, vous devez vous y prendre depuis votre intérieur. Commencez par votre manière de penser au leadership. N’oubliez jamais que : Le Leadership est une pensée ou un ensemble de pensées suﬃ samment répétées pour traverser le monde de l’inconscient et deviennent une réalité. 14 Le Grand Leader que vous êtes PRINCIPE N° 3 Gérez vos émotions et celles des autres L’être humain est l’ensemble de trois composantes fondamenta- les : 1. Un cœur : qui signifie « La dimension émotionnelle » 2. Un corps : qui signifie « La dimension physique » 3. Un cerveau : qui signifie « La dimension mentale et intel- lectuelle » Je vais utiliser la métaphore du dessin ci-après pour expliquer comment le leader peut motiver ses collaborateurs en suivant ce modèle. 15 www.academiedesleaders.ma Sachez que nous avançons sur le chemin de la vie avec un véhicule particulier : notre corps physique. Les Orientaux disent que notre corps représente une Calèche qui avance sur le chemin qui symbolise le Chemin de la Vie Le chemin sur lequel nous circulons est un chemin de terre. Comme tous les chemins de terre, il comporte des trous, des bosses, des cailloux, des ornières et des fossés de chaque côté. Cerveau conscient : le mental Cerveau Inconscient : La programmation Corps : Actions Cœur : Emotions 16 Le Grand Leader que vous êtes 1. Les trous, les bosses et les cailloux sont les difficultés, les heurts de la Vie. 2. Les ornières sont les schémas déjà existants que nous repre- nons des autres et que nous reproduisons. 3. Les fossés plus ou moins profonds, représentent les règles, les limites à ne pas franchir sous peine d’accident. Ce chemin comporte parfois des virages, qui empêchent la visibilité ou traverse parfois des zones de brume et des orages. Ce sont toutes ces phases de notre Vie où nous sommes «dans le brouillard», où nous avons des difficultés à voir clair ou à pouvoir anticiper car nous ne uploads/Management/ ebook-grand-leader 1 .pdf