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Ministère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche Scientifique et du Transf

Ministère de l’Enseignement Supérieur de la Recherche Scientifique et du Transfert des Technologies Université Omar Bongo Faculté de Droit et Science Economique (FDSE) Première année Licence Programme Licence 1 Gestion Droit Economie Intitulé du cours Introduction à la gestion des entreprises Nombre heures : 20 Nb crédits : Enseignant • Murielle Natacha M’BOUNA Maitre de conférences agrégé en sciences de gestion mbounaoff@gmail.com Assistants Chargés de Travaux et applications Bienvenu NZIENGUI NTOUTOUME Introduction à la gestion des entreprises / syllabus de cours Page 1 PRE-REQUIS - Culture générale en économie - culture générale sur le contexte africain - Culture générale sur le contexte des entreprises africaines - Culture générale sur la comptabilité de l’entreprise OBJECTIFS - Connaitre la définition de la gestion, - Apprendre l’histoire de la gestion, notamment les sources de la gestion et son évolution dans le temps - Comprendre l’intérêt de la gestion comme discipline académique, scientifique et professionnelle - Questionner les enjeux et défis des études de gestion - Connaitre les destinataires, les bénéficiaires directs ou indirects, actifs ou passifs, présents ou futurs, locaux ou étrangers des savoirs et outils de gestion. - Connaitre l’architecture des connaissances en gestion, - Concevoir le mode de structuration de la pensée en sciences de gestion - Connaitre quelques théories fondamentales de gestion - S’initier aux méthodes/outils/techniques en gestion - Maîtriser les grandes problématiques actuelles en sciences de gestion notamment la digitalisation de l’économie ainsi que la Responsabilité sociale des entreprises - Appréhender les enjeux de la gestion dans le contexte africain et gabonais y compris la question de l’informel MODALITÉS D’INTERVENTION - Exposé magistral du chargé d’enseignement, lundi, mercredi et vendredi : 3h - Exemples d’application / Travaux dirigés : mardi et jeudi : 3h 2 Introduction à la Gestion / syllabus de cours DESCRIPTION DES SEANCES − Objectifs du chapitre o Définir la gestion o Déterminer les origines de la gestion en tant que discipline académique puis scientifique o Nuancer gestion et management o Lier l’évolution de la gestion avec l’apparition des problèmes organisationnels − Contenu du chapitre o Eléments définitionnels de la gestion, sa polysémie et ses acceptions stratégiques et opérationnelles o Gestion et management : quelle différence ? o Genèse des sciences de gestion o Eléments de l’identité de la gestion o Contours, interactions, frontières entre la gestion et les autres disciplines des organisations − TD n° 1 : La genèse de la gestion o Texte - Martinet, A C et Pesqueux, Y (2013) « la genèse des sciences de gestion », in Epistémologie des sciences de gestion, éd.vuibert, p.3-19 ▪ Réaliser le Tableau chronologique de l’évolution de la gestion 3 Introduction à la Gestion / syllabus de cours Chapitre 1 : Qu’est ce que la gestion ? − Objectifs du chapitre o Donner les fondements et la finalité de la discipline o Décliner les utilités de la gestion o Dégager les caractéristiques épistémologiques de la discipline : Pourquoi ? pour quelle finalité ? pour quel objet ? avec quelle démarche ? − Contenu du chapitre o Principaux repères historiques de la structuration des savoirs de gestion o Finalités assignées à la gestion o Raisons de la production des savoirs de gestion o Conditions de validité ou de reconnaissance de ce savoir o Finalité assignée à ce savoir o Objet d’étude de la gestion o Utilités de la gestion o Approches méthodologiques pour produire les connaissances de gestion o Interactions méthodologiques avec d’autres disciplines scientifiques o Validité des connaissances de gestion − TD n° 2 : L’utilité de la gestion o Texte : Comment rendre la recherche en gestion utile aux managers ? http:// theconversation.com/comment-rendre-la-recherche-en-gestion-utile-aux- managers-98355 ▪ Fiche de lecture : la gestion est elle une science praxéologique ? 4 Introduction à la Gestion / syllabus de cours Chapitre 2 : Pourquoi étudier la gestion ? − Objectifs de la séance o Connaitre les destinataires et bénéficiaires des connaissances de gestion o Connaitre le débat entre connaissances théoriques de gestion et pratiques de gestion − Contenu de la séance o Destinataires, des bénéficiaires directs ou indirects, actifs ou passifs, présents ou futurs, locaux ou étrangers de la gestion o Théories et pratiques de gestion : pourquoi un tel écart ? o Efficacité d’action et théorie de gestion en débat o Faut-il des théories pour gérer l’entreprise informelle ? − TD n° 3 : les défis de la gestion o Texte - Robin Jean-Yves, Raveleau Benoît, « Fabriquer des managers, des patrons ou des dirigeants… », Savoirs, 2017/2 (N° 44), p. 9-47. DOI : 10.3917/ savo.044.0009. https://www.cairn.info/revue-savoirs-2017-2.htm-page-9.htm; ▪ Fiche de lecture : les différences entre Patron, manager et Dirigeant − Objectifs de la séance o Connaitre l’architecture de la gestion, o Concevoir le mode de structuration de la pensée en science de gestion o Connaitre les théories fondamentales de gestion − Contenu de la séance o Grille d’évolution des problématiques de gestion dans le temps • Les principes du Taylorisme • L’organisation de l’entreprise selon Fayol • Le mouvement des relations humaines 5 Introduction à la Gestion / syllabus de cours Chapitre 3 : Pour qui la gestion ? Chapitre 4 : Comment est organisée la gestion ? Les aspects conceptuels • Les approches de la contingence : l’environnement, la technologie, le système social, la stratégie, la culture • approches sociologiques de l’entreprise • Les approches économiques de l’entreprise : les économistes classiques, les néoclassiques, les institutionnalistes, la nouvelle économie informationnelle, l’économie comportementale, l’économie environnementale, l’entreprise informelle • Les approches cognitives de l’entreprise : la mémoire de l’entreprise, l’apprentissage organisationnel, les compétences − TD n° 4 : les théories de la gestion – les structures en gestion o Recherche documentaire : Elaborez un tableau de synthèse des principaux courants théoriques sur l’entreprise o Cas Facebook : quelles théories font le succès de cette entreprise? Objectifs : o Approfondir l’architecture de la gestion, o S’initier aux principaux outils ou techniques de gestion o Connaitre les problèmes posés par la mise en pratique des outils de gestion − Contenu de la séance o Principaux outils : une lecture à travers les fonctions de l’entreprise o Problèmes posés par la mise en pratique des outils : contingences culturelles, les dimensions cognitives − TD n° 5 : Les outils en gestion o Recherche documentaire : les principaux outils de gestion des grandes entreprises o Recherche exploratoire : Quels sont les outils de gestion de la PME informelle gabonaise? 6 Introduction à la Gestion / syllabus de cours Chapitre 5 : Comment est organisée la gestion ? Les aspects techniques − Objectifs de la séance o Connaitre les problématiques actuelles de gestion des entreprises en Afrique o La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et l’éthique des affaires o Connaitre les enjeux et les débats sur l’entreprise informelle − Contenu de la séance o L’actualité de la gestion o La RSE : Quoi ? Pourquoi ? Comment ? o L’éthique et la morale dans la gestion o La gestion en Afrique o L’entreprise informelle : enjeux, organisation, devenir o Les enjeux de la gestion dans les entreprises gabonaises − TD n° 6 : Manager les organisations de taille et de contexte différents o Fiche de synthèse : L’éthique et la RSE sont-ils des terrains prospères en Afrique ? ▪ Nekka Hadj, « Pour étudier les terrains africains, devons-nous nous mettre en « mode d’apprentissage » ? », Revue internationale des sciences de l'organisation, 2016/2 (N° 2), p. 7-13. https://www.cairn.info/revue- internationale-des-sciences-de-l-organisation-2016-2.htm-page-7.htm o Cas Instant Chocolat : Quelles pratiques RSE dans la PME africaine? − Objectifs de la séance o S’initier aux questionnements liés au numérique dans la gestion des entreprises o Comprendre les enjeux et les défis de la digitalisation des entreprises o Connaître quelques leviers de la gestion digitalisée 7 Introduction à la Gestion / syllabus de cours Chapitre 6 : Quelques questions fondamentales sur la gestion aujourd’hui Chapitre 7 : La digitalisation en gestion − Contenu de la séance o Les définitions de l’entreprise numérique o Les processus de numérisation et les systèmes gestion informatisée o La digitalisation des fonctions de l'entreprise o Le numérique comme levier de l’agilité des organisations − TD n° 7 : le digital les organisations de taille et de contexte différents o Fiche de lecture : o Texte : M’bouna MN. Et al. (2020), Chapitre 10 « Accélérer la transformation numérique des entreprises » in Ekomié JJ et Ndoume H, Le livre blanc o Mini-cas Banque à distance : « BGFI Cash Management », une solution innovante pour les entreprises. La transformation numérique de BGFI est visible à travers des actions et/ou décisions concrètes. − BIBLIOGRAPHIE 1. Aggeri, F., & Labatut, J. (2010). La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. Finance Contrôle Stratégie, 13(3), 5-37. 2. Barabel M. et O. Meier (2006), Manageor, Dunod, Paris, 700p. 3. Colasse, B., & Pavé, F. (1996). Pierre Tabatoni et l'introduction de la gestion en France (No. halshs-00688867). 4. David A et al, (2008.), « Les nouvelles fondations des sciences de gestion », Vuibert, Fnege deuxième édition. 5. Encyclopédie de uploads/Management/ eco-21-syllabus-introduction-gestion.pdf