Logistique et Supply Chain étude de fonctions & rémunérations Achats & Logistiq
Logistique et Supply Chain étude de fonctions & rémunérations Achats & Logistique ASLOG - Association Française pour la Logistique Soutenir les entreprises dans leur recherche de performance et de compétitivité 23 Boulevard Berthier 75017 Paris - Tel : 01 40 53 85 59 Fax : 01 47 66 27 08 E-mail : contact@aslog-network.com - www.aslog-network.com Tous les acteurs de la supply chain LASLOG, lAssociation française pour la logistique est une organisation neutre et indépendante. Multisectorielle, elle est aujourdhui la seule association qui couvre lensemble des activités au sein de la chaine logistique globale. Elle représente un réseau professionnel de plus de 1500 membres en France. Réseau méditerranéen, européen et international dédié à la libre circulation des techniques Maillage national au travers de nos Délégations Régionales Commissions thématiques dexperts lieu déchanges de bonnes pratiques et de réflexion Sphère déchanges et de travail collaboratif sécurisée Création doutils opérationnels, détudes de guides pour les entreprises Veille technologique, dinformations et prospective Mesure et Evaluation de la Performance Logistique Formation et accompagnement à la démarche logistique globale «Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration». Etude de Fonctions & Rémunérations Michael Page - Logistique 3 preface V oici la troisième édition de l’étude de fonctions et rémunérations, fruit d’une longue et fructueuse collaboration entre l’ASLOG et le cabinet Michael Page. Seule étude complète existant sur les fonctions de la supply chain, elle fait maintenant référence et est à ce titre attendue par l’ensemble des acteurs du secteur, qu’ils soient acteurs directs ou contributeurs. Elle est aussi un véritable outil RH à disposition des entreprises comme de leurs collaborateurs. Depuis la précédente étude en 2008, la crise a durement impacté nombre d’entreprises, particulièrement dans certains secteurs de la logistique. Les changements de business model, la recherche des clefs de la relance et de nouveaux relais de croissance, la remise en cause des fournisseurs et sous- traitants ont induit de multiples reconfigurations des organisations et des réseaux, la recherche d’une capacité accrue à l’agilité et à l’adaptabilité permanente. La collaboration entre les différents acteurs, la mutualisation et le triptyque économique sociétal et environnemental du développement durable font partie des phénomènes émergents qui ont conduit au retour au premier plan des sujets transports, tant du point de vue micro-économique que macro-économique. Tout ceci a eu une incidence évidente sur les missions de tous, et de fait sur l’évolution des rémunérations. Cette étude permet donc aux professionnels de faire un état des lieux des conséquences réelles de cette crise sur les organisations et les rémunérations. Pour permettre au lecteur un accès plus facile et direct aux informations, et pour donner plus de pertinence, les fonctions et les rémunérations sont maintenant classées par secteur (industrie/distribution/transport). Afin de mieux éclairer le contexte post-crise, chaque secteur fait aussi l’objet d’une note de tendance et de l’interview de professionnels. La mission de l’ASLOG, grâce à l’apport précieux de tous ceux qui ont participé à ces travaux, est d’apporter à ses adhérents et aux entreprises françaises un outil concret et efficace : j’espère que cette étude permettra d’éclairer votre positionnement ou vos stratégies Ressources Humaines. Frédéric Hendrick Président de l’ASLOG Association Française pour la Logistique «Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration». Etude de Fonctions & Rémunérations Michael Page - Logistique 5 PageGroup Editorial Remarques méthodologiques Introduction aux notes de tendance INDUSTRIE 1 - Directeur supply chain p. 14 2 - Directeur logistique p. 16 3 - Responsable supply chain p. 18 4 - Responsable logistique p. 20 5 - Responsable planification p. 22 6 - Responsable approvisionnements p. 24 7 - Directeur / Responsable transports p. 26 8 - Ingénieur méthodes logistique p. 28 9 - Responsable ADV / service clients p. 30 10 - Responsable prévision des ventes p. 32 DISTRIBUTION 1 - Directeur opérations supply chain p. 36 2 - Directeur logistique p. 38 3 - Directeur / Responsable plateforme p. 40 4 - Responsable d’exploitation p. 42 5 - Responsable approvisionnements p. 44 6 - Directeur / Responsable transports p. 46 7 - Chef de projet méthodes organisation p. 48 8 - Directeur service client p. 50 9 - Responsable administration des ventes p. 52 PRESTATION 1 - Directeur d’activité / division p. 56 2 - Directeur de région p. 58 3 - Directeur / Responsable de site p. 60 4 - Responsable exploitation p. 62 5 - Directeur transports / Responsable d’agence p. 64 6 - Responsable exploitation transports p. 66 7 - Ingénieur Responsable méthodes p. 68 8 - Chef de projet études déploiement p. 70 SOMMAIRE «Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration». Etude de Fonctions & Rémunérations Michael Page - Logistique 6 PageGroup Qui sommes nous ? z PageGroup : un réseau mondial Coté à la bourse de Londres depuis avril 2001, PageGroup (Michael Page International Plc) est reconnu comme le leader du recrutement et de l’intérim spécialisés dans de nombreux pays. Plus de 35 ans après sa création à Londres, le Groupe compte aujourd’hui 164 bureaux répartis dans 34 pays et rassemble plus de 5000 collaborateurs qui conseillent et accompagnent leurs candidats et clients dans la recherche de solutions adaptées. Au niveau mondial, l’expertise de PageGroup se décline à travers 3 marques principales : Page Executive, un des leaders de la recherche de dirigeants ; Michael Page, qui identifie pour ses clients les meilleurs cadres confirmés ; Page Personnel, spécialiste de l’intérim et du recrutement de cadres 1er niveau, de techniciens et d’employés qualifiés. z La présence de PageGroup en France Page Executive est l’un des leaders de la chasse de têtes sur des postes de direction générale, de direction opérationnelle/fonctionnelle ou encore d’experts. Basé à Paris, il couvre également la recherche d’administrateurs et l’audit d’équipes dirigeantes ; Michael Page est le spécialiste de la sélection et de l’approche directe de cadres confirmés grâce à l’expertise de 200 consultants en France, répartis au sein de 17 divisions spécialisées : Achats & Logistique, Assurance, Audit, Conseil & Expertise, Banque, Commercial, Digital, Médias & Communication, Distribution & Commerce, Finance & Comptabilité, Hôtellerie & Tourisme, Immobilier & Construction, Ingénieurs, Juridique & Fiscal, Marketing, Public & Parapublic, Ressources Humaines, Santé, Systèmes d’information ; «Toute représentation ou reproduction, intégrale ou partielle, faite sans le consentement de l’auteur, ou des ayants-droit, ou ayants-cause, est illicite (loi du 11 mars 1957, alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. La loi du 11 mars 1957 aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration». Etude de Fonctions & Rémunérations Michael Page - Logistique 7 Michael Page Interim Management se consacre exclusivement à la recherche de cadres confirmés pour des missions d’intérim ou de management de transition gérées par 8 divisions spécialisées : Achats & Logistique, Finance & Comptabilité, Immobilier & Construction, Ingénieurs, Juridique & Fiscal, Public & Parapublic, Ressources Humaines, Santé ; Page Personnel recrute des cadres 1er niveau, des techniciens et des employés qualifiés pour des missions d’intérim, des CDD uploads/Management/ edr-logistique-supplychain.pdf
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- Publié le Aoû 25, 2022
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