Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

21/12/2021 Entrepreneuriat Des Soft SKILLS vers le Business Plan 1 Plan du cour

21/12/2021 Entrepreneuriat Des Soft SKILLS vers le Business Plan 1 Plan du cours 1ére partie Compétences comportementales (Soft SKILLS). 2éme partie Connaissances techniques (Business Plan) 2 1- Compétences comportementales (Soft SKILLS). L’entreprise L’esprit d’entreprise Le profil d’un entrepreneur Impact de l’entreprise sur la société 3 2- Connaissances techniques (Business Plan) Comment trouver une bonne idée d’affaire ? Comment lancer une entreprise ? Comment faire fonctionner une entreprise ? Quelles sont les étapes à suivre pour devenir entrepreneur ? Comment élaborer son propre plan d’affaires ? 4 Thème 1 : l’entreprise 5 Plan 1. Les différentes formes d’entreprise 2. L’esprit d’entreprise 3. L’organisation au sein d’une entreprise 4. La prise de décisions 6 1 2 3 4 5 6 21/12/2021 Rôle de l’entreprise  Communauté donnée personnes intérêts, besoins variés.  Rôle des entrepreneurs identifier ces intérêts, besoins et désirs  Créer des entreprises au travers desquelles ces intérêts, besoins et désirs peuvent être satisfaits.  Réussite d’une entreprise source de récompense et de satisfaction pour son fondateur 7 Classification des entreprises Privée vs Publique A but lucratif vs Sans but lucratif Formelle vs Informelle Individuelle vs Sociétale Institutionnelle vs Coopérative Locale vs Etrangère Commerciale vs Sociale Petite/moyenne vs Grande Fabrication vs Services Biens de consommation vs Biens industriels Viable sur le plan écologique vs Polluante 8 Entreprise et création des richesses  Produit d’une entreprise intrant pour une autre entreprise,  Ce qui permet de faire circuler l’argent entre les entreprises et au sein de la communauté ;  Plus il y a d’argent en circulation, plus celle-ci est riche.  Synergie entre les entreprises opportunités aux entrepreneurs.  Les identifier et les exploiter .  Entrepreneurs savent transformer les besoins en opportunités d’affaire.  Acquièrent les compétences nécessaires pour créer des entreprises:  Commerce, services, production, restauration, loisirs, information et communication 9 Similitudes et Différences entre entreprises commerciales et entreprises sociales Entreprises commerciales  Recherchent le profit et sont créées pour produire un retour sur investissement  Conduisent des activités commerciales pour réaliser un gain  Fournissent des biens et services  Les bénéfices sont distribués parmi les propriétaires ou les actionnaires  Répondent à la demande du marché afin de maximiser les bénéfices  Appartiennent à des investisseurs dans l'entreprise Entreprises sociales  À but non lucratif, ne recherchent pas uniquement le profit, mais génèrent également des avantages sociaux  Conduisent des activités commerciales pour réaliser un but social  Fournissent des biens et services  Les bénéfices sont utilisés pour des buts sociaux  Répondent à la demande du marché mais avec une mission sociale  Comprennent des apports par les bénéficiaires ainsi que par des investisseurs 10 Qu’est-ce que l’entreprise L’ENTREPRISE IMPLIQUE : Une idée – Identification – Imagination - Réflexion Une planification - Etude préalable bien réfléchie - Mise sur papier Une mise en œuvre - Par un entrepreneur - Nécessite des équipements - Nécessite de l'argent - Utilise des ressources naturelles Une activité – Visible - Concrète Une récompense - Résultat satisfaisant - Retours appréciés Un impact : - Sur l’environnement - Sur la communauté 11 L’esprit d’entreprise SIGNIFICATION DU TERME « ENTREPRISE » Sens large : C’est une idée qui se traduit en une activité planifiée et mise en œuvre. Sens plus restreint, commercial : C’est une opération ou une unité économique qui rapporte des bénéfices. On s’intéresse au sens restreint de l’entreprise. 12 7 8 9 10 11 12 21/12/2021 L’entrepreneur doit être  Energique  La clé, consiste à travailler dur, mais aussi de manière intelligente. Il faut beaucoup d’énergie mentale et physique pour être capable de faire face à tous les défis, pour trouver des solutions à tous les problèmes qui se posent et pour mener à bien les projets.  Négociateur  En tant que responsable d’une entreprise, il est en permanence amené à négocier : avec les fournisseurs, les clients, le personnel. Cela demande des qualités humaines qui lui permettront tantôt de se montrer souple dans certaines situations, tantôt d’être ferme quand cela s’avère nécessaire.  Tenace  Pour obtenir une récompense satisfaisante, les tâches doivent être bien exécutées et terminées dans les délais. Efficience, efficacité et gestion du temps sont des aspects importants qui permettent une bonne réalisation des tâches. Si il est capable de se concentrer sur les résultats, cela l’aidera à aller au bout de tout ce qu’il entreprend. 13 L’entrepreneur doit être  Empathique  Il doit être êtes mentalement capable de se mettre à la place des personnes qu’il veut convaincre et ressentir ce qu’elles ressentent. Il est capable d’imaginer ce qu’un client potentiel peut ressentir . Il pense à l’effet de son entreprise sur l’environnement naturel et sur sa communauté au sens large.  Planificateur  Pour être capable d’avoir une vue d’ensemble de l’entreprise, il est nécessaire d’établir un plan écrit. Ceci aidera à clarifier la situation afin de prendre la décision de créer ou non l’entreprise. C’est grâce à la planification qu’on aura une indication des bénéfices ou pertes éventuels.  Audacieux  Tout entrepreneur ne prend la décision de créer une entreprise qu’après avoir fait un certain nombre de recherches, de manière à s’assurer qu’il sera en mesure d’atteindre les résultats, d’être performant et d’en recevoir les récompenses. Cette étape marque la différence entre quelqu’un qui ose et quelqu’un qui n’ose pas. Prendre des risques peut nécessiter d’aller à l’encontre de la culture dominante et de ses attentes. 14 L’entrepreneur doit être  Novateur  Doit être capable de mettre en pratique des idées nouvelles qui vont lui permettre d’entreprendre des activités inédites. Grâce à l’initiative individuelle, l’imagination, l’intuition et à la perspicacité, il sera en mesure de trouver de nouvelles façons de s’adapter à toutes les situations nouvelles. Pour être innovant, il est essentiel de disposer d’un maximum d’informations. C’est pourquoi les entrepreneurs accordent beaucoup d’importance à l’information et sont en permanence en alerte et à la recherche de nouveautés.  Autonome  Être autonome signifie que l’on est libre de toute dépendance des autres. Les personnes entreprenantes sont capables de prendre leurs propres décisions et sont indépendantes. Elles fonctionnent d’après leur propre volonté et ne subissent aucun contrôle d’autrui.  Compétents  Les entrepreneurs ont les compétences et le savoir-faire qui leur permettent d’entreprendre des activités et de les mener à bien. La plupart des personnes disposent d’une certaine quantité de connaissances, d’aptitudes ou de compétences pratiques qui peuvent être utiles pour diriger une entreprise. 15 L’esprit d’entreprise Comment faire preuve d’esprit d’entreprise dans les situations suivantes ? Quels sont les points forts des entrepreneurs dans ces situations ? Y a-t-il une différence dans leur manière de faire et de réagir ? Comment peuvent-ils apprendre à tirer profit de leurs forces mutuelles ? 16 En faisant de l’agriculture de subsistance Lors d’une campagne électorale En vivant à la campagne Dans une communauté avec un taux de chômage élevé En manque d’électricité Hauts niveaux de pollution En pénurie de ressources naturelles (eau ou carburant) En famille et à la maison L’organisation au sein d’une entreprise Identifier les priorités La plupart des gens s’attaquent d’abord aux tâches faciles. Il en résulte souvent un manque de temps pour accomplir les tâches difficiles. Un entrepreneur exécute les tâches importantes quand leur énergie est à son niveau maximum et les tâches les moins urgentes s’il reste du temps, vers la fin de la journée. Se définir des objectifs Un facteur de réussite est de savoir déterminer, le plus clairement possible des objectifs et de constamment réviser . Les objectifs à long terme devraient avoir un impact sur les activités journalières. Sans objectif, l’entrepreneur devient inefficace. Planifier Le temps consacré à la planification n’est pas un temps perdu, il permet au contraire un gain de temps. Il faut établir chaque jour une liste de ce qu’il faut faire, par rapport aux tâches essentielles. 17 L’organisation au sein d’une entreprise  Bien gérer les documents  Bien ranger le bureau et les documents. Gardez les papiers importants et recyclez le reste.  Bien gérer le temps  Se concentrer sur les tâches importantes et regrouper les taches pour minimiser les interruptions dans le travail et économiser les ressources et les efforts. Un entrepreneur, va regrouper à certaines heures les appels téléphoniques au lieu de les passer tout au long de la journée,. Il va donc informer les personnes qui peuvent l’appeler des meilleurs moments pour le contacter.  Déléguer les tâches  Ce point est une des fonctions principales de l’entrepreneur. Il doit être capable de déléguer du travail à son personnel. Déléguer des tâches permet à l’entrepreneur de s’occuper des tâches essentielles. En règle générale, si un employé est capable d’exécuter une tâche aussi bien que l’entrepreneur, alors cette tâche devrait être confiée à cet employé. 18 13 14 15 16 17 18 21/12/2021 La prise de decisions  Un entrepreneur doit avoir des capacités à prendre des décisions judicieuses.  Il prend toutes les décisions qui influenceront le développement futur de l’entreprise.  Pour pouvoir maîtriser les aspects subjectifs d’une décision, il uploads/Management/ entrepreneuriat-part1.pdf