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Tunisia-study.com Page 1 Souabni.rafika@yahoo.fr EXERCICE 1 Cochez la ou les ca

Tunisia-study.com Page 1 Souabni.rafika@yahoo.fr EXERCICE 1 Cochez la ou les cases qui vous semblent justes. 1. La masse salariale comprend : - les salaires et les impôts versés par l'entreprise - les salaires et les charges sociales versées par l'employeur - les salaires et les achats - les cotisations sociales versées par l'employeur 2. Font partie des compléments du salaire : - les bulletins de paie - les primes et les indemnités - les avantages en nature (voiture de fonction, téléphone portable...) - les congés payés 3. La formation professionnelle : - est de plus en plus considérée comme un investissement par les entreprises - fait l'objet d'une obligation de financement par les salariés - fait l'objet d'une obligation de financement par les entreprises - doit obligatoirement être assurée à l'extérieur de l'entreprise 4. La procédure de recrutement inclut généralement : - la réception des candidatures - des entretiens individuels ou collectifs - des tests professionnels - une période d'essai - des tests psychomoteurs 5. Sur quoi repose le recrutement du personnel ? - sur la détermination des besoins - sur la politique de formation - sur la classification des emplois - sur la détermination de l'activité 6. Il sert à déterminer le portrait "idéal" de la personne qui doit occuper un poste précis, c'est ? - le graphique personnalisé - le profil de poste - le code de classification des emplois - la définition du poste CHAPITRE 5 – GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE 5 – GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ENONCE CHAPITRE 5 – GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Tunisia-study.com Page 2 Souabni.rafika@yahoo.fr 7. Quels sont les différents modes de recrutement ? - recrutement interne par mutation - recrutement externe par bureau d’emploi - recrutement externe par promotion - recrutement interne par "chasseurs de têtes" (cabinets de recrutement) 8. Quels sont les différents moyens de recrutement ? - affichage sur la voie publique - associations d'anciens étudiants - stages et travail intérimaire - tests psychologiques - annonces sur sites internet spécialisés 9. Quelle(s) est(sont) la ou les méthode(s) de sélection des candidats ? - jeux de rôles, mises en situation - tests psychosomatiques - tests professionnels - analyse physiologique - analyse graphique 10. Quels sont les objectifs de la formation pour le salarié ? - mobilité du personnel - enrichissement personnel - reconversion - productivité - promotion interne 11. Quels sont les objectifs de la formation pour l'entreprise ? - mobilité du personnel - adaptation aux évolutions techniques - reconnaissance du travail engagé - adaptation aux contraintes de l'environnement - mobilisation des capacités du personnel 12. La formation continue est-elle obligatoirement réalisée au sein de l'entreprise ? - oui - non 13. Pourquoi la formation peut-elle être considérée comme un investissement ? - car c'est un coût pour l'entreprise - car l'entreprise en attend des retombées juridiques - car accroître les compétences permet de gagner en compétitivité - car la dépense fait l'objet d'un amortissement CHAPITRE 5 – GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Tunisia-study.com Page 3 Souabni.rafika@yahoo.fr 14. Dans le cadre de la GPEC, quel est l'atout des préretraites ? - permettent de rajeunir la pyramide des âges - permettent de ne pas avoir recours au licenciement sec - permettent d'améliorer le niveau de qualification du personnel âgé - permettent de mettre en place le plan social de l'entreprise - permettent la promotion interne et la mobilité sociale 15. Que contient un plan social ? - mesures de reclassement des salariés - mesures de formation professionnelle continue - mesures de mobilisation du personnel - mesures de promotion interne 16. Quelles sont les principales formes de la rémunération des salariés ? - rémunération au temps - avantages sociaux - primes au résultat - rémunération au mérite - rémunération par anticipation (avances sur salaire...) 17. A quel(s) niveau(x) la pratique de la GRH porte-t-elle ? - la formation - les conditions de travail - l'informatisation - le dialogue social dans l'entreprise - les innovations EXERCICE 2 (Questions de cours) 1) Sur quoi repose le recrutement du personnel ? 2) Quelles sont les différentes étapes du processus de recrutement ? 3) Qu’est-ce qu’un profil de poste ? 4) Quel est le rôle du profil de poste ? 5) Quels sont les différents modes de recrutement ? 6) Quels sont les différents moyens de recrutement ? 7) Quelles sont les méthodes de sélection des candidats ? 8) Quels sont les objectifs et les enjeux de la formation ? 9) Qu’est-ce qu’un plan de formation ? 10) Différencier formation initiale et formation continue 11) Pour l’entreprise, la formation peut-elle être considérée comme un investissement ? 12) Pourquoi la formation continue est une nécessité pour l’entreprise ? CHAPITRE 5 – GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Tunisia-study.com Page 4 Souabni.rafika@yahoo.fr 13) La formation continue est elle une nécessité pour les salariés ? 14) Pourquoi peut on dire que l’accès à la formation continue est inégalitaire ? 15) La formation peut-elle être parfois une alternative au licenciement ? 16) Quelles sont les principales composantes de la rémunération des salariés ? 17) Quelles sont les différentes formes de salaires ? 18) Quel est l’intérêt d’une GPEC ? 19) Quels sont les moyens d’une GPEC ? 20) Quel est le coût d’un recrutement ? 21) Quel vont être les objectifs d’une phase d’intégration ? 22) Quelles sont les étapes de la sélection des candidats 23) Supposons que vous soyez embauchés chez Carrefour comme merchandiser (mise en rayon). Quelle est l’évolution logique de poste ensuite ? -> chef de rayon, chef de département, directeur de magasin (supermarché, jusqu’à hypermarché,…). Et bien le passage d’un poste à l’autre constitue votre carrière (succession d’affectation à des postes de travail). Certaines entreprises élaborent à l’avance ce que va être la carrière de leurs salariés : elle établit des plans de carrière. Gérer des carrières, surtout maintenant, c’est proposer des plans d’évolution professionnels motivants (des plans de carrière motivants). Une gestion des carrières c’est donc Pour l’entreprise Pour le salarié CHAPITRE 5 – GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Tunisia-study.com Page 5 Souabni.rafika@yahoo.fr EXERCICE 3 Vous disposez des documents suivants : Document 1 – Offre d’emploi – Attaché commercial Lieu : Pas de Calais (62) Société : CULLIGAN Contrat : Fixe + variable + frais/véhicule Référence : AC/GP/62 Description du poste : Culligan Boulogne sur mer recrute dans le cadre de son développement un attaché commercial (H/F). Votre fonction sera de commercialiser et valider la vente de produits de traitement de l'eau (adoucisseurs, filtrations) auprès d'une clientèle de particuliers, propriétaires de maisons individuelles, sur un secteur défini. Ouvert, communicant, réactif, vous avez une expérience réussie de la vente ou vous souhaitez réorienter votre carrière dans une fonction commerciale. Votre avenir est chez Culligan. Profil recherché : Pour la réussite de votre mission, notre structure intègre une école de vente, véritable outil de développement de vos compétences, qui permet à nos éléments de valeur, d'évoluer au sein de notre groupe. Nous mettons également à votre disposition des supports marketing de premier plan. Vous bénéficiez d'une rémunération stimulante non plafonnée : fixe + variable + prime + frais ou voiture. Pour nous rejoindre, envoyez votre CV et lettre de motivation à Culligan - Danièle Wroclawski RN1 Le Petit Caporal 62360 St Léonard ou par mail culligan-39162@cvmail.com. . Toutes les candidatures seront étudiées avec discrétion. Source : http://www.culligan2.site-recrutement.com/ Document 2 – Profession de greffier Dans une juridiction, le greffier assiste le juge et prend des notes à l’audience. Il accueille et informe les justiciables et professionnels du droit sur l’état des dossiers et de la procédure. Il coordonne les activités des agents du greffe lorsqu’il travaille en équipe. Pour exercer cette fonction, il faut être patient, pédagogue, rigoureux, disponible et très motivé. Avoir le sens du contact et être à l’écoute, tout en étant rapide, se mettre à portée des personnes qui ne maîtrisent pas le langage juridique, avoir une grande polyvalence et le sens de l’organisation sont nécessaires. Un greffier est un fonctionnaire de catégorie B du Ministère de la justice. Son salaire net mensuel est de 1468,150 D en début de carrière et de 2360,710 D en fin de carrière. Source : La Presse TRAVAIL A FAIRE : 1) Quels sont les modes de recrutement choisis ? CHAPITRE 5 – GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Tunisia-study.com Page 6 Souabni.rafika@yahoo.fr EXERCICE 4 TRAVAIL A FAIRE : 1) A partir des annexes, expliquez comment ont été calculées ou déterminées les valeurs suivantes : - Les composantes du salaire brut : salaire mensuel et avantage en nature. - Les cotisations sociales salariales et patronales, le net imposable et le net à payer. 2) Complétez le bulletin de paie. 3) Combien M. Mohamed Amine Ben Souissi a-t-il réalisé d’heures supplémentaires au mois de juillet N ? Annexe 1 : bulletin de paie BULLETIN DEPAIE du 1er juillet N au 31 juillet N Entreprise : Le LABEL B Salarié : Mohamed Amine Ben Souissi Code APE : 50.1Z, commerce de véhicules automobiles Emploi : VRP non cadre 20 rue 2 mars – Tunis N° de sécurité sociale : 1 73 12 25 123456 78 CNSS de uploads/Management/ exercices-grh-1.pdf