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Université Mohammed V de Rabat Faculté des sciences juridiques économiques et s

Université Mohammed V de Rabat Faculté des sciences juridiques économiques et sociales, Souissi Année universitaire : 2018 - 2019 Audit interne, Contrôle interne et Valeur Présenté par : Jihane EL AMRAOUI Khadija EL ALIM Khaoula EL KHATTABI Omaima ARAZNI Omnia Kettam Evalué par : M. Rachid EL AASRI 1 Plan Introduction 01 Définition et concepts généraux sur le contrôle interne 02 Définition et concepts généraux d’audit interne 03 Contrôle interne et audit interne , « levier de la valeur » 04 Conclusion 05 3 « mieux vaut prévenir que guérir » Section 1 : Définition et rôle Section 2 : Objectifs du contrôle interne Section 3 : Acteurs du contrôle interne Section 4 : Composante du contrôle interne Section 5 : Les limites du contrôle interne Définition et concepts généraux du contrôle interne 4 « le contrôle interne est formé de plans d'organisation et de toutes les méthodes et procédures adoptées à l'intérieur d'une entreprise pour protéger ses actifs, contrôler l'exactitude des informations fournies par la comptabilité, accroître le rendement et assurer l'application des instructions de la direction. » «Lecontrôleinternecomprendl'ensembledessystèmesdecontrôlefinanciers,misenplaceparladirectionafindepouvoirdirigerlesaffairesdel'entreprisedefaçonordonnéeetefficace,d'assurerlerespectdespolitiquesdegestion,desauvegarderlesactifsetdegarantirautantquepossiblel'exactitudeetl'étatcompletdesinformationsenregistrées.» Définition «Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre l’application des instructions de la Direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l’entreprise, pour maintenir la pérennité de celle-ci » Définition et concepts généraux du contrôle interne Définitions du Contrôle interne 5 Assurer que les décisions prises sont appliquées Assurer la qualité des produits/services proposés Déceler les anomalies de fonctionnement Définition et concepts généraux du contrôle interne Rôle du contrôle interne 6 La continuité de l’entreprise dans le cadre de la réalisation des buts poursuivis 1 1 2 2 3 3 4 4 La sécurité des actifs L’optimisation des ressources Le respect des directives La qualité des informations Définition et concepts généraux du contrôle interne Objectifs du contrôle interne 7 Auditeurs externes Les tiers Le pouvoir législatif Organes de direction Service d’audit interne Personnel de la société Définition et concepts généraux du contrôle interne Acteurs du contrôle interne Parties internes Parties externes 8 Le conseil d’administration ou de surveillence La direction générale Le personnel de la société Le comité d’audit L’audit interne Parties Internes : Définition et concepts généraux du contrôle interne Acteurs du contrôle interne Le pouvoir législatif et réglementaire Les auditeurs externes Les autres tiers Définition et concepts généraux du contrôle interne Acteurs du contrôle interne Parties Externes : Définition et concepts généraux du contrôle interne Les composantes du contrôle interne selon le COSO 11 Le dysfonction nement La fraude Collusion Management et CI Coût et bénéfice L’erreur humaine Définition et concepts généraux du contrôle interne Les limites du contrôle interne 12 L’erreur humaine Définition et concepts généraux du contrôle interne Les limites du contrôle interne 13 Le dysfonctionnement Définition et concepts généraux du contrôle interne Les limites du contrôle interne 14 La fraude Définition et concepts généraux du contrôle interne Les limites du contrôle interne 15 Les collusions Définition et concepts généraux du contrôle interne Les limites du contrôle interne 16 Management VS Contrôle interne Définition et concepts généraux du contrôle interne Les limites du contrôle interne 17 Coûts et bénéfices Définition et concepts généraux du contrôle interne Les limites du contrôle interne 18 Section 1 : Définition et objectifs Section 2 : Typologie des missions d’audit interne Section 3 : Outils d’audit interne Section 4 : Limites d’audit interne  la Relation entre le Contrôle interne et l’audit interne dans une entreprise Définition et concepts généraux de l’audit interne 19 selon l'I.I.A, «l’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à l’organisation une assurance raisonnable sur le degré de maîtrise de ses opérations lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue donc à la réalisation de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques de contrôle, et de gouvernement d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. » Définition Définition et concepts généraux d’audit interne Définition et principes de l’audit interne 20 La régularité L’efficacité La pertinence Définition et concepts généraux du contrôle interne Objectifs du l’audit interne 21 2000 – Gestion de l'audit interne 2010 – Planification 2020 – Communication et approbation 2120 – Management des risques Définition et concepts généraux du contrôle interne Les normes d’audit interne Définition et concepts généraux d’audit interne Outils d’audit interne Outils de description Outils d’interrogation Outils d’évaluation 23 Définition et concepts généraux d’audit interne Outils d’audit interne Outils de description Description narratif La piste d’audit L’observation physique 24 Définition et concepts généraux d’audit interne Outils d’audit interne Outils d’interrogation Le sondage Interview Vérifications et rapprochements divers 25 Définition et concepts généraux d’audit interne Outils d’audit interne Outils d’évaluation Questionnaires du contrôle interne la feuille de révélation et d’analyse de problème ( FRAP) 26 Equipes restreintes d’auditeurs Le non engagement immédiat des audités Le rattachement de l’audit interne à la direction financière L’effet psychologique influençant les recommandations Définition et concepts généraux d’audit interne Limites de l’audit interne 27 Relations conflictuelles Relations complémentaires Définition et concepts généraux d’audit interne La relation audit, contrôle interne 28 Audit interne Contrôle interne Contrôle le respect des règles Contrôle le respect des règles Avec pertinence Sans interprétation Avec caractère suffisant Sans remise en cause Privilège Privilège Le conseil Le contrôle formel La coopération avec les audités L’action du contrôle La sécurité, la protection et la sauvegarde des ressources La productivité et la réduction des coûts Intervient Intervient Sur mandat de la haute direction Sous sa propre initiative ou à la demande de sa hiérarchie Dans le cadre d’une mission générale Pour des contrôles réguliers et spécifiques Evaluation Evaluation De l’efficacité du contrôle interne Mesure les performances de l’audit interne Des procédures en vue de détecter les éventuels dysfonctionnements De l’action des hommes Conséquences de l’action Conséquences de l’action Remédiation fondamentale Correction ponctuelle de l’infraction Agit sur le fond Agit sur la forme Implication Implication Dispose de suffisamment de recul sur l’opérationnel pour donner une opinion objective sur le dispositif de contrôle interne Conçoit et met en œuvre, donc il est trop impliqué dans la mise en œuvre pour apprécier la qualité du dispositif qu’elle propose Relations potentiellement conflictuelles Définition et concepts généraux d’audit interne La relation audit, contrôle interne 29 Le contrôle interne établit les contrôles sur la base desquels une entité doit être gérée, tandis que l'audit interne représente une activité de détective qui vérifie la mise en œuvre des contrôles internes. Relations complémentaires Définition et concepts généraux d’audit interne La relation audit, contrôle interne 30 Section 1 : L’audit interne contributeur à la valeur Section 2 : Le contrôle interne créateur de la valeur Conclusion Contrôle interne, audit interne « levier de la valeur 31 Le risque inhérent Est le risque lié à l’environnement de l’entreprise, il s’impose à touts les acteurs Le risque de non contrôle Est le risque que des erreurs ne soient pas détectées par le système de contrôle interne de l’entreprise.. 1 2 3 Le risque de non detection Est le risque que des erreurs qui apparaissent dans les états financiers soumis au contrôle de l’auditeur ne soient pas détectées et identifiées par l’auditeur. Contrôle interne, audit interne « levier de la valeur » L’audit interne contributeur à la valeur Infographic Style 2 Gèrer les risques à moindre coût Améliorer la performance et l’efficacité opérationnelle de l’entreprise Etablir un avantage concurrentiel 34 Contrôle interne, audit interne « levier de la valeur L’audit interne contributeur à la valeur L’audit contributeur à la valeur L’audit interne a toute sa place dans le développement d’un environnement favorable à la production de la valeur ajoutée, 1 Proposer des recommendations et des corrections 5 Contrôle interne, audit interne « levier de la valeur Le contrôle interne créateur de la valeur a travers le management de risque Le management de risque un instrument d’évaluation Le management de risque permet d’optimiser l’efficacité de l’entreprise 34 Cout de couverture de risque Contrôle interne, audit interne « levier de la valeur Le contrôle interne créateur de la valeur a travers le management de risque 36 uploads/Management/ expo-groupe-14.pdf