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Vous êtes des jeunes entrepreneurs, des dirigeants ou chefs d’entreprise ? Vous

Vous êtes des jeunes entrepreneurs, des dirigeants ou chefs d’entreprise ? Vous rencontrez des défis qui vous empêchent d’avancer? Vous voulez évoluer dans une économie complexe et incertaine, caractérisée par des changements permanents ? CEED GROW vous offre la possibilité de suivre les pas des meilleurs entrepreneurs, d’apprendre de leur expérience et de confronter vos acquis afin d’améliorer votre performance et votre efficacité au quotidien. Nous vous accompagnons pour améliorer vos performances commerciales, augmenter le volume des ventes, élargir votre réseau d’affaires et améliorer votre positionnement sur le marché. Le programme CEED GROW est parfaitement adapté à vos besoins managériaux et entrepreneuriaux, pour vous guider au quotidien vers une réussite certaine. Caractéristiques du Parcours : Ce programme de formation invite le participant à construire de manière structurée un diagnostic de sa jeune entreprise en vivant alternativement des épisodes formatifs de sensibilisation, des activités réflexives en groupe et des échanges individuelles avec un accompagnateur sur des problématiques liées au développement de son entreprise. Cible du parcours : Des dirigeants d’entreprises (TPE, PME) qui existent depuis 2 ou 3 ans et qui sont en phase de renforcement de leur viabilité. Objectifs pédagogiques : faire émerger des besoins de clarification stratégique, faire progresser les attitudes entrepreneuriales et développer des habiletés d’exploitation liées à la planification et management des ressources ainsi que développer une boite à outils vitale. Thématiques des Journées : Ces journées ont pour finalité de sensibiliser les participants à l’intérêt de certains concepts stratégiques et managériales et l’impact potentiel sur la santé de leur entreprise. Animation partagée entre un formateur et un témoin expert futur mentor que le participant choisira selon ses préoccupations et les pistes d’orientation qu’il voudrait donner à son entreprise. Séances individuelles pour Ways To Grow : Mise à disposition d’un guide pour le diagnostic de l’entreprise permettant au CEEDeur de prendre du recul et considérer son entreprise sous un œil nouveau et à prendre conscience que le métier de dirigeant n’est pas uniquement de parer au plus pressé mais pour fixer plus sereinement un but maitrisant davantage les risques existants et les opportunités à saisir. Les miroirs Café : sont découpés en bouquets de problématiques de manière à présenter un projet de croissance en fin de parcours et d’identifier en cours de parcours des besoins de mentoring:  bouquet modules stratégiques  bouquet modules processus  bouquet modules de vente  bouquet modules financiers Les miroirs café se déroulent en présence des CEEDeurs des générations précédentes pour un échange de feedback et d’expériences. Boost your sales and position in the and find the route to growth CEED Tunisia Caractéristiques du Parcours Aouatef Elghoul Abir Matmti Jihene BenFadhel Nafaa Ennaifer Melik Guellati Slim Ben Ammar Badreddine Ouali Said Aïdi Hichem Bchir Zied Kadhi Olfa Khlil Arem Wafa Laamiri Mehdi Khmiri Ramzi El Fkih Kais Khanfir Jones Häggqvist Karim Garnaoui MENTORING Atelier 1 : Naissance d’une génération: Découvrir le groupe, Découvrir « Ways to Grow » guide de diagnostic d’une TPE, PME ; Présenter son entreprise, Découvrir le cursus Atelier 2 : Je Définis mon cap: Compétences stratégiques : développement d’une vision, d’une démarche stratégique de croissance et formulation d’une politique générale Atelier 4 : Je construis mon image sur le marché 2: Compétences marketing : démarche et outils pour définir un concept d’offre cohérent avec le marché. Atelier 3 : Je construis mon image sur le marché 1: Compétences marketing : démarche et outils pour définir un concept d’offre cohérent avec le marché. Atelier 5 : Je définis ma démarche stratégique: Définir un plan opérationnel en alignement avec la stratégie ; identifier des indicateurs objectivement vérifiables de suivi Atelier 6 : Je mobilise la RH : Déployer la stratégie auprès de l’équipe grâce aux 9 leviers de mobilisation Atelier 8 : Je développe mon leadership auprès de mon équipe Atelier 10 : Je développe mon argumentation de vente : Concevoir les leviers qui valorisent l’offre du produit ou service ; acquérir les méthodes de vente du prix. Bien se préparer aux entretiens de vente ; renforcer sa capacité de persuasion du client. Atelier 7 : J’apprends à me connaitre et à être plus efficace : Découvrir son style social- écoute active - gestion de temps- gestion des réunions Atelier 9 : j’optimise mon entreprise par le management de la qualité: Compétences d’amélioration continue - connaitre les grandes lignes des normes. Notion de responsabilité sociale et sociétale Atelier 12 : Je m’exerce à l’oral : Compétences pour se mettre en scène, rendre attractive l’histoire qu’on raconte Atelier 11 : J’atteints l’équilibre financier : Compétences financières de gestion de trésorerie, d’études de rentabilité, d’identification d’indicateurs d’équilibre Programme et Ateliers de formation CEED Tunisia uploads/Management/ fiche-technique-ceed-grow.pdf