À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ? Le programme ‘‘Global Executive’’ s’adresse a
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ? Le programme ‘‘Global Executive’’ s’adresse avant tout aux Cadres de direction et Managers opérationnels de moyennes et grandes entreprises souhaitant maîtriser le fonctionnement de cette instance de décision et s’entraîner à l’interdisciplinarité. Il s’agit d’un programme 100 % ‘‘Online’’ en partenariat avec l’IAE PARIS Sorbonne Business School. PRÉREQUIS • Être titulaire d’un Bac+4 (ou d’un titre de Niveau II équivalent) et être un professionnel, généralement âgé de plus de 30 ans, avec un minimum de 4 ans d’expérience à un poste de Dirigeant ou de Manager expérimenté. Ou • Être titulaire d’un Bac+2 (ou d’un titre de Niveau III équivalent) et avoir une expérience professionnelle significative d’au moins 8 ans dans des fonctions de Manager expérimenté. Des dérogations pourront être accordées à des candidats ne répondant pas à l’un des deux critères mentionnés ci-dessus en fonction de la qualité de leur dossier. OBJECTIFS • Concrétiser une reconnaissance académique et professionnelle : • Executive MBA ICG, délivré par l’IFG Executive Education, • Certificat Leadership, délivré par l’IFG Executive Education, • Certificat international, délivré par l’INSEEC U., • Certificat homologué Niveau I (code RNCP 23639), • Master d’État (Bac+5) ‘‘Administration des Entreprises’’ (MAE), délivré par l’Université de Paris I Panthéon-Sorbonne, • MBA, délivré par l’IAE PARIS Sorbonne Business School. • Vivre une expérience transformative et engageante en étant accompagné d’experts, de coachs, de tuteurs et d’une communauté d’apprentissage. • Accéder à des fonctions dirigeantes en termes d’anticipation, de diagnostic, de décision, d’animation, d’intelligence collective et de pratique de leadership. PÉRIODE DE FORMATION • Durée du programme : 14 mois, • 6 lancements par an, (Février, Avril, Juin, Septembre, Octobre et Décembre). INSCRIPTION • Entretien préalable avec un consultant-formation, • Dépôt du dossier de candidature, • Jury de sélection, • Admission définitive. ÉVALUATION • Contrôle continu, • Tests sur Table à distance à chaque fin de période, • Mémoire de fin d’études (rapport écrit) suivi d’une soutenance à distance, • Assiduité. TARIF 2018 • 19 500 euros HT incluant le séminaire international (hors frais de déplacement). À NOTER Éligible au financement par période professionnelle, FONGECIF ou OPCA dont CPF. PÔLE TRANSITIONS MANAGÉRIALES Un dispositif de formation international agile et collaboratif, composé d’une équipe projet pédagogique et opérationnelle, d’un écosystème digital unique, d’experts académiques et professionnels issus d’une grande variété de disciplines, secteurs et cultures. Code RNCP 23639 Éligible au CPF (code 162703) o PARIS o LYON o BORDEAUX o CHAMBÉRY o MONACO ‘‘ONLINE’’ EXECUTIVE MBA ICG ‘‘ONLINE’’ Global Executive ‘‘Accélérez la faisabilité de votre projet’’ IFG Executive Education Pôle de formation continue et online d’INSEEC U. PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES • Dirigeant d’entreprise, • Directeur général, • Directeur général adjoint, • Responsable de Business unit ou de filiales, • Créateur d’entreprise. COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES • Apprendre autrement : intelligence collective, pratiques digitales, applications en situation réelle, • Acquérir une vision globale : écosystème de l’entreprise, définition des valeurs et des missions, • Forger sa stratégie : création d’activités, offres commerciales, avantage concurrentiel et arbitrages, • Réinventer son ‘‘Business model’’ : proposition de valeur, leviers de croissance et profits, • Faire grandir son leadership : transformation managériale, connaissance de soi et pratiques de leadership, • Réussir l’exécution de sa stratégie : allocation de ressources, gestion de l’information et décisions, • Piloter ses performances : sélection des indicateurs opérationnels, tableaux de bord et rentabilité. LES MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT EN TERMES DE PÉDAGOGIE ET D’ENCADREMENT Un dispositif pédagogique d’accompagnement complet avec : • Des Intervenants professionnels et universitaires, experts dans leur discipline, • Des Experts thématiques, une communauté d’apprentissage, parcours ‘‘Académique’’, cours ‘‘Online’’, • Un Pilote de projet, des ateliers de suivi avec vos pairs, parcours ‘‘Business model’’, • Un Coach certifié, des partages d’expériences dans un contexte multiculturel, parcours ‘‘Leadership’’, • Un Promo-manager pour l’accompagnement et le suivi de leur progression, totalité du programme, • Des webinaires thématiques, • Des ‘‘wrap-up’’ de fin de périodes. EN TERMES DE TECHNIQUES • La plateforme pédagogique assurant l’ensemble des cours et équipée d’une classe virtuelle, d’une aide technique en ligne, de forums thématiques, d’une FAQ interactive, d’un ‘‘Chat’’ par promotion et d’un tableau de bord individuel, • Le ‘‘Learning center’’ disposant de plus de 30 000 e-books et de centaines d’études de marché récentes, tous secteurs d’activité. IFG Executive Education, pôle de formation continue et online d’INSEEC U. Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIS - T. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - IFGEXECUTIVE.COM IFG Executive Education, pôle de formation continue et online d’INSEEC U. Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIS - T. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - IFGEXECUTIVE.COM PROGRAMME 1. Parcours ‘‘ACADÉMIQUE’’ (cours ‘‘Online’’) pour acquérir les fondamentaux du business via des apports actualisés, l’entraînement avec des études de cas, des exercices pratiques individuels et collectifs, des évaluations et l’accès à un ‘‘Learning center’’ (bibliothèque et études sectorielles en ligne). 2. Parcours ‘‘BUSINESS MODEL’’ pour construire sa stratégie et bâtir son Business plan (projet individuel) via des séquences d’ateliers comprenant des phases de diagnostic, de prospective et de mise en œuvre portant sur votre projet professionnel, incluant un volet particulier sur les aspects financiers. 3. Parcours ‘‘LEADERSHIP’’ pour révéler son potentiel et influencer les hommes et l’organisation via des ateliers de co-développement et un Plan de progression individuel comprenant la connaissance de soi, l’entraînement au leadership et la mise en œuvre des bonnes pratiques. 4. ‘‘DISCOVERY EXPEDITION’’ à Londres ou à San Francisco via un séminaire au cours duquel les participants partagent avec leurs pairs des ateliers de travail en groupes collectifs et multiculturels, des colloques et des conférences de grands décideurs internationaux, sous la double thématique de l’innovation et de l’entrepreneuriat, agrémentés de visites d’entreprises prestigieuses. 5. TROIS PÉRIODES CLÉS D’APPRENTISSAGE SUR 14 MOIS : Durée PÉRIODE 1 - 5 MOIS PÉRIODE 2 - 4 MOIS PÉRIODE 3 - 5 MOIS COURS ‘‘ONLINE’’ (OL) 23 j. (161h) • Management stratégique OL50 (14h) • Environnement économique OL49 (14h) • Fondamentaux de la finance OL08 (14h) • Gouvernance et juridique OL68 (14h) • ‘‘Table test’’ • Management de la structure OL21 (7h) • Développement durable OL18 (14h) • Gestion des RH OL66 (14h) • Marketing OL63 (14h) • ‘‘Table test’’ • Management des processus OL16 (7h) • Stratégie industrielle / Logistique OL06 (7h) • Gestion des achats OL26 (7h) • Contrôle de gestion OL15 (14h) • ‘‘Table test’’ PARCOURS ‘‘BUSINESS MODEL’’ (ateliers distanciels) 17 j. (119h) • Problématique stratégique A1 (14h) • Diagnostic financier A2 (14h) • Méthodologie (14h) • Prospective et ‘‘Business model’’ A3 (14h) • Conduite du changement A4 (14h) • Méthodologie (7h) • Tableaux de bord / Pilotage A5 (14h) • Business plan financier A6 (14h) • Méthodologie (7h) Correction du Business plan écrit et soutenance orale individuelle PARCOURS ‘‘LEADERSHIP’’ (ateliers distanciels) 10 j. (70h) • Apports (ajuster sa vision et expérimenter les dynamiques d’équipe) (21h) • + 4 séances de coaching en CODEV (4x1h) • + 4 séances de techniques de leadership en CODEV (4x1h) • Apports (changer son jeu intérieur et dépasser ses frontières) (14h) • + 4 séances de coaching en CODEV (4x1h) • + 4 séances de techniques de leadership en CODEV (4x1h) • Apports (faire perdurer les réussites et rester en éveil) (14h) • + 4 séances de coaching en CODEV (4x1h) • + 4 séances de techniques de leadership en CODEV (4x1h) SÉMINAIRES 10 j. (70h) Séminaire d’intégration (21h) Séminaire à Londres ou à San Francisco (35h) Séminaire Marketing digital (14h) Le programme ‘‘Global Executive’’ a une durée de 60 jours (420 heures) sur 14 mois et totalise 60 ECTS. Test sur Table SOUTENANCE COMPRENDRE Période 1 - 5 mois IMAGINER Période 2 - 4 mois AGIR Période 3 - 5 mois Test sur Table Test sur Table POUR COMPLÉTER LA FORMATION PRÉPAREZ VOTRE DÉPART À SAN FRANCISO En option, audit linguistique complet comprenant : • Une évaluation en ligne, • Un audit linguistique par téléphone (15 mn), • La remise d’un rapport écrit : un package de cours individuel à partir de vos besoins. Forfaits : • Forfait 5 heures comprenant l’audit : 490 euros. • Forfait 10 heures comprenant l’audit : 890 euros. ÉLARGISSEZ VOS CONNAISSANCES AVEC LA BIBLIOTHÈQUE NUMÉRIQUE Pendant toute la durée de la formation, grâce au partenariat avec Cyberlibris, les participants ont accès en ligne à une bibliothèque numérique spécialisée en management, sciences et gestion, riche de plus de 30 000 ouvrages en français et en anglais : livres de référence, articles de revues spécialisées ou académiques, études de marché ou rapports, etc. De nombreuses ressources, accessibles en ligne en tous lieux. Créez et emportez partout avec vous votre bibliothèque personnelle et pédagogique. CONTACTS ET RENSEIGNEMENTS IFG Executive Education Pôle de formation continue et online d’INSEEC U. Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIS T. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - Inscription sur : IFGEXECUTIVE.COM Participez à nos réunions d’information en ligne : Webinaires d’information de 45 mn (dates sur notre site web) Document non contractuel. Tous droits réservés. Crédits photos : iStock. 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- Publié le Nov 03, 2021
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