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Vous familiariser avec les notions de réseaux : • PERT, • Diagramme de Gantt, •

Vous familiariser avec les notions de réseaux : • PERT, • Diagramme de Gantt, • MPM. Techniques d’ordonnancement Mabdoutoum 1 Diagramme de GANTT Mabdoutoum 2 Le diagramme de Gantt, couramment utilisé en gestion de projet, est l'un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des différentes activités (tâches) qui constituent un projet. • Colonne de gauche du diagramme énumère toutes les tâches à effectuer, • Ligne d'en-tête représente les unités de temps/plus adaptées au projet (s, mn, h, jrs, sem,...). • Chaque tâche est matérialisée par une barre horizontale, dont la position et la longueur représentent la date de début, la durée et la date de fin. Inventé en 1917 par Henry L. GANTT, Diagramme de GANTT Mabdoutoum 3 Ce diagramme permet donc de visualiser d'un seul coup d'œil : Les différentes tâches à envisager ; La date de début et la date de fin de chaque tâche ; Diagramme de GANTT Mabdoutoum 4 Ce diagramme permet donc de visualiser d'un seul coup d'œil : Les différentes tâches à envisager ; La date de début et la date de fin de chaque tâche ; La durée escomptée de chaque tâche ; Diagramme de GANTT Mabdoutoum 5 Ce diagramme permet donc de visualiser d'un seul coup d'œil : Les différentes tâches à envisager ; La date de début et la date de fin de chaque tâche ; La durée escomptée de chaque tâche ; Le chevauchement éventuel des tâches, et la durée de ce chevauchement ; Diagramme de GANTT Mabdoutoum 6 Ce diagramme permet donc de visualiser d'un seul coup d'œil : Les différentes tâches à envisager ; La date de début et la date de fin de chaque tâche ; La durée escomptée de chaque tâche ; Le chevauchement éventuel des tâches, et la durée de ce chevauchement ; La date de début et la date de fin du projet dans son ensemble ; Diagramme de GANTT Mabdoutoum 7 Résumé, Un diagramme de Gantt répertorie toutes les tâches à accomplir pour mener le projet à bien, et indique la date à laquelle ces tâches doivent être effectuées (planning). Diagramme de GANTT (Principe) Mabdoutoum 8 • Outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. Diagramme de GANTT (Principe) Mabdoutoum 9 • Outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. • Représentation graphique permettant de renseigner et situer dans le temps les phases, tâches et ressources du projet. Diagramme de GANTT (Principe) Mabdoutoum 10 • Outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. • Représentation graphique permettant de renseigner et situer dans le temps les phases, tâches et ressources du projet. • En ligne, on liste les tâches • En colonne les temps (jours, sem, mois,…). Diagramme de GANTT (Principe) Mabdoutoum 11 • Outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. • Représentation graphique permettant de renseigner et situer dans le temps les phases, tâches et ressources du projet. • En ligne, on liste les tâches • En colonne les temps (jours, sem, mois,…). • Tâches sont représentées par des barres dont la longueur est proportionnelle à la durée estimée. Diagramme de GANTT (Principe) Mabdoutoum 12 • Représentation graphique permettant de renseigner et situer dans le temps les phases, tâches et ressources du projet. • En ligne, on liste les tâches • En colonne les temps (jours, sem, mois,…). • Tâches sont représentées par des barres dont la longueur est proportionnelle à la durée estimée. • Tâches peuvent se succéder/réaliser en parallèle entièrement ou partiellement Outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet. Diagramme de GANTT (Réalisation) Mabdoutoum 13 1. On détermine les différentes tâches (opérations) à réaliser et leur durée. Procédure de réalisation d’un diagramme de Gantt Diagramme de GANTT (Réalisation) Mabdoutoum 14 1. On détermine les différentes tâches (opérations) à réaliser et leur durée. 2. On définit les relations d’antériorité entre tâches. Procédure de réalisation d’un diagramme de Gantt Diagramme de GANTT (Réalisation) Mabdoutoum 15 1. On détermine les différentes tâches (opérations) à réaliser et leur durée. 2. On définit les relations d’antériorité entre tâches. 3. On représente d’abord les tâches n’ayant aucune antériorité, puis les tâches dont les tâches antérieures ont déjà été représentées, et ainsi de suite… Procédure de réalisation d’un diagramme de Gantt Diagramme de GANTT (Réalisation) Mabdoutoum 16 1. On détermine les différentes tâches (opérations) à réaliser et leur durée. 2. On définit les relations d’antériorité entre tâches. 3. On représente d’abord les tâches n’ayant aucune antériorité, puis les tâches dont les tâches antérieures ont déjà été représentées, et ainsi de suite… 4. On représente par un trait parallèle en pointillé à la tâche planifiée la progression réelle du travail. Procédure de réalisation d’un diagramme de Gantt Diagramme de GANTT (Application 1) Mabdoutoum 17 Diagramme de GANTT (Application 1) Mabdoutoum 18 Commentaire : Chaque colonne représente une unité de temps. Les durées d’exécution prévues des tâches sont représentées par un trait épais. (3 unités de temps pour A). Les contraintes de succession se lisent immédiatement. Les tâches B et C succèdent à la tâche A. D succède à B. Il est possible alors de déterminer le chemin critique qui est formé d’une succession de tâches ; c’est le chemin le plus long en terme de durée. Il est appelé chemin critique car tout retard pris sur l’une des tâches de ce chemin, entraîne du retard dans l’achèvement du projet. (Chemin critique: A, B, D, E). Diagramme de GANTT (Application 1) Mabdoutoum 19 Chaque colonne représente une unité de temps. Les durées d’exécution prévues des tâches sont représentées par un trait épais. (3 unités de temps pour A). Les contraintes de succession se lisent immédiatement. Les tâches B et C succèdent à la tâche A. D succède à B. Il est possible alors de déterminer le chemin critique qui est formé d’une succession de tâches ; c’est le chemin le plus long en terme de durée. Il est appelé chemin critique car tout retard pris sur l’une des tâches de ce chemin, entraîne du retard dans l’achèvement du projet. (Chemin critique: A, B, D, E). Diagramme de GANTT (Application 2) Mabdoutoum 20 Diagramme de GANTT (Application 2) Mabdoutoum 21 Commentaire Chaque colonne représente une unité de temps. Les durées d’exécution prévues des tâches sont représentées par un trait épais (4 unités/C). Les contraintes de succession se lisent immédiatement : Les tâches B et C succèdent à la tâche A. D succède à B. Le déroulement d’exécution des tâches figure en pointillé, au fur et à mesure des contrôles. On est à la fin de la 6ème unité de temps, B est en avance d’une unité et, C est en retard d’une unité. On peut alors déterminer le chemin critique : qui est formé d’une succession de tâches, sur le chemin le plus long en termes de durées. Il est appelé chemin critique car tout retard pris sur l’une des tâches de ce chemin, entraîne du retard dans l’achèvement du projet. (Chemin critique : A, B, D, E). Diagramme de GANTT (Application 2) Mabdoutoum 22 Commentaire Chaque colonne représente une unité de temps. Les durées d’exécution prévues des tâches sont représentées par un trait épais (4 unités/C). Les contraintes de succession se lisent immédiatement : Les tâches B et C succèdent à la tâche A. D succède à B. Le déroulement d’exécution des tâches figure en pointillé, au fur et à mesure des contrôles. On est à la fin de la 6ème unité de temps, B est en avance d’une unité et, C est en retard d’une unité. On peut alors déterminer le chemin critique : qui est formé d’une succession de tâches, sur le chemin le plus long en termes de durées. Il est appelé chemin critique car tout retard pris sur l’une des tâches de ce chemin, entraîne du retard dans l’achèvement du projet. (Chemin critique : A, B, D, E). Diagramme de GANTT (Avantage /Inconvénient) Mabdoutoum 23 Avantage : Permet de déterminer la date de réalisation d’un projet. Permet d’identifier les marges existantes sur certaines tâches : avec une date de début au plus tôt et une date au plus tard. La date au plus tard de début d’une tâche, la date à ne pas dépasser sans retarder l’ensemble du projet. Diagramme de GANTT (Avantage /Inconvénient) Mabdoutoum 24 Inconvénient : Ne défait pas tous les problèmes, en particulier si l’on doit planifier des fabrications qui viennent en concurrence pour l’utilisation de certaines ressources. Diagramme de GANTT (Avantage /Inconvénient) Mabdoutoum 25 Inconvénient : Ne défait pas tous les problèmes, en particulier si l’on doit planifier des fabrications qui viennent en concurrence pour l’utilisation de certaines ressources. Le diagramme de Gantt ne résout pas tous les problèmes, en particulier si l’on doit planifier des tâches ayant des ressources utilisées de façon concurrente. Diagramme de GANTT (Avantage /Inconvénient) Mabdoutoum 26 Avantage : Permet de déterminer la date de réalisation d’un projet. Permet d’identifier les marges uploads/Management/ gantt.pdf