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MANAGEMENT DE PROJET ILIS Création d’entreprise Année 2020-2021 Ce document fix

MANAGEMENT DE PROJET ILIS Création d’entreprise Année 2020-2021 Ce document fixe les attendus en matière de management de projet dans le cadre du module de création d’entreprise. L’objectif n’est pas uniquement de mettre en application l’ensemble des techniques abordées lors du cours de gestion de projet, mais de définir le projet dans toute sa globalité, sa complexité.et de mettre en évidence toute la cohérence de la démarche. L’évaluation en gestion de projet portera sur la capacité du groupe à s’organiser et mettre en place le projet. Elle se fera sur présentation des documents suivants: 1- Le rapport de présentation du projet et de votre organisation  Présenter les 3 idées de projets avec leur problématique.  Se concentrer sur l’idée retenue pour la développer. Il portera sur la définition de la problématique initiale, les objectifs etc… et abordera l’ensemble de l’organisation à mettre en place pour la création d’entreprise (Ex : phases de réflexion, analyse, élaboration du projet). Ce dossier s’attachera à mettre en évidence la logique de la démarche engagée pour organiser le projet. Ce premier rapport doit permettre de montrer la cohérence de l’ensemble des thématiques abordées (ex : la méthodologie pour la création d’entreprise, l’analyse financière, analyse juridique, marketing, création de site Internet). Il présentera les outils de gestion de projet étudiés en cours :  En ce qui concerne le processus de choix de l’idée retenue: Mise en évidence des problématiques pour les 3 idées initiales.  Pour l’idée retenue : définition des objectifs, mise en place d’un plan projet, des contraintes et des aléas, analyse des forces et faiblesses du système, analyse systémique, analyse fonctionnelle du produit ou service développé.  En ce qui concerne la création d’entreprise : organisation de l’équipe, présentation de la répartition des tâches, analyse des contraintes, mise en place d’un organigramme portant sur l’organisation, mise en place d’un planning pour l’organisation du projet de création d’entreprise, planning des réunions menées et à venir (avec leur objet).  Ce premier rapport est à remettre pour le Lundi 9 Décembre 2019. 2 - Le rapport de soutenance  Le rapport mettra en évidence la démarche à engager dans les 6 premiers mois de la création de votre entreprise afin de démarrer votre activité. Cette partie est complémentaire du premier rapport (inutile de reprendre le premier rapport). Vous utiliserez les outils de gestion de projet adaptés à la mise en place de l’activité que vous souhaitez développer (ex : arbre des buts et objectifs, prise en compte des incertitudes initialement recensées, prise en compte de l’analyse stratégique, organigramme tâches, planning de réalisation, cahier des charges pour choix de prestataires spécifiques sur une dimension de votre projet)…  Le rapport portera aussi sur une évaluation de l’ensemble de la démarche engagée en gestion de projets pour la création d’entreprise, complémentaire du premier rapport remis sur les dimensions planification, dynamique de groupe, organisation du travail (ce qui a marché et les points qui sont à améliorer…), bilan des connaissances et des compétences acquises (savoir, savoir-faire, savoir être).  Enfin, il est demandé une évaluation individuelle de la démarche de gestion de projet et de création d’entreprise. Afin de vous permettre de vous aider à optimiser votre organisation, je vous demande de me faire parvenir les documents suivants : Documents attendus Délai Le rapport de présentation du projet (cf partie 1) - A envoyer par mail pour le Lundi 9 Décembre 2019. Ce premier rapport fera l’objet d’une note. Rapport final gestion de projet (cf partie 3) - A rendre pour le Vendredi 14 Février 2020 La soutenance est prévue les 26, 27 et 28 Février 2020. Contact : Béatrice Flörke. Région Hauts-de-France. Tél : 03 74 27 40 62 Mail : beatrice.florke@hautsdefrance.fr uploads/Management/ gestion-de-projet-2020-2021-descriptif-de-marche 2 .pdf