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MANUTENTIONS MANUELLES Guide pour évaluer et prévenir les risques Avril 2008 Di

MANUTENTIONS MANUELLES Guide pour évaluer et prévenir les risques Avril 2008 Direction générale Humanisation du travail Cette brochure a été rédigée par le Service de Santé au Travail et d’Education pour la Santé de l’Université de Liège, composé de: o Professeur Ph. Mairiaux, médecin du travail et ergonome, o J.-Ph. Demaret, kinésithérapeute et formateur, o D. Masset, kinésithérapeute et ergonome, o Ch. Vandoorne, spécialiste en éducation pour la santé. Avec la collaboration de J. Vandecan, du service de la communication interne de Cockerill-Sambre. Cette brochure peut être obtenue gratuitement 3 par téléphone au 02 233 42 14 3 par commande directe sur le site du SPF: http://www.emploi.belgique.be 3 par écrit à la Cellule Publications du Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale Rue Ernest Blerot 1 – 1070 Bruxelles Fax : 02 233 42 36 E-mail : publications@emploi.belgique.be Cette brochure peut également être consultée sur le site internet du SPF: http://www.emploi.belgique.be Deze publicatie is ook verkrijgbaar in het Nederlands. ©SPF Emploi, Travail et Concertation sociale T ous droits réservés pour tous pays. Il est interdit, sauf accord préalable et écrit de la Direction de la communi- cation du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale, de reproduire totalement ou partiellement la présente pu- blication, de la stocker dans une banque de données ou de la communiquer au public, sous quelque forme que ce soit. T outefois, si la reproduction de textes de cette bro- chure se fait à des fins informatives ou pédagogiques et strictement non commerciales, elle est autorisée moyen- nant la citation de la source et, s’il échet, des auteurs de la brochure. La rédaction de cette brochure a été achevée le 1er avril 2008 Coordination: Direction de la communication Mise en page: Drukkerij Artoos N.V. Dessin: S. Freyens Impression: Imprimerie Bietlot Diffusion: Cellule Publications Editeur responsable: Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale Dépôt légal: D/2008/1205/19 H/F Les termes « travailleurs », « employeur » et « conseillers en prévention » utilisés dans cette brochure désignent les personnes des deux sexes. avant-propos.............................................................3 Chapitre 1 Pourquoi et comment prévenir les risques ?. ........5 A. L’importance des risques : quelques chiffres. ....................................6 B. Effets et dommages potentiels des manutentions manuelles.....................8 1. Effets et dommages potentiels liés aux contacts.............................8 2. Effets et dommages potentiels liés aux efforts. ..............................9 3. Effets et dommages potentiels sur la colonne vertébrale...................11 C. La démarche pour la prévention des risques...................................21 1. Quelques définitions......................................................21 2. Une démarche structurée par étapes et par niveaux.......................23 Chapitre 2 Des outils d’analyse...............................................27 A. Le repérage des sources de danger. ............................................28 1. Analyser les données de production.......................................28 2. Analyser les données relatives aux accidents du travail. ...................30 3. Recueillir les plaintes du personnel. .......................................34 B. L’évaluation du risque : la FIFARIM. ...........................................35 1. Le mode d’utilisation de la FIFARIM.......................................35 2. Le contenu de la FIFARIM.................................................37 C. Choisir des priorités pour la recherche de solutions. ...........................52 1. Méthodologie pour la sélection des priorités. ..............................52 2. Estimation quantitative du niveau du risque..............................53 1 Table des matières Table des matières 2 Chapitre 3 Les stratégies de prévention................................55 Un arbre de décision. ....................................................56 Un exemple. .............................................................58 Présentation générale. ...................................................60 Etape 1 : Transformer radicalement la tâche. .....................................61 Etape 2 : Eliminer le risque associé à la tâche....................................62 Etape 3 : Réduire le risque associé à la tâche. ....................................65 Annexes...................................................................89 Dispositions légales. .....................................................90 Ressources bibliographiques.............................................94 Table des matières Table des matières 3 De nombreux travailleurs, seuls ou en équipe, sont confrontés au quotidien à des efforts physiques, parfois intenses, tels que le port ou le déplacement de charge. Ces actes physiques sont appelés « manutention manuelle ». La manutention manuelle, du fait de ses caractéristiques ou de conditions ergonomiques défavorables, n’est pas sans risques pour les travailleurs qui y sont soumis. Ils encourent notamment des risques d’accidents du travail ayant des conséquences pour le dos, les membres inférieurs (entorses par exemple) ou les extrémités (coincement des doigts par exemple), mais également le vieillissement progressif des structures ostéoarticulaires et la fatigue. Les risques liés à la manutention manuelle et à l’activité physique sont la principale cause d’accidents du travail et de maladies professionnelles. Le but de ce guide est de parvenir à prévenir et réduire ces risques, et à diminuer la dépense d’énergie afin de favoriser l’efficacité du travail humain. Afin d’atteindre ce but général, les objectifs prioritaires du guide sont de • fournir des outils d’auto-évaluation de ces risques qui soient utilisables par la ligne hiérarchique, par les conseillers en prévention agissant dans l’entreprise et par les travailleurs eux-mêmes; • proposer une démarche de choix des priorités et des stratégies de prévention; • aider l’utilisateur à répondre aux questions les plus fréquemment évoquées dans les entreprises en rapport avec ces pro- blèmes, et de lui faire comprendre, dans une optique pédagogique, les mécanismes et les procédures sous-jacents aux conseils de prévention. Le guide ne concerne que les aspects de manutention manuelle des charges d’une masse supérieure à 3 kg . Il n’aborde donc pas les problématiques des mouvements répétitifs avec des objets de faible poids, ni les problèmes posés par les manuten- tions mécanisées. Quant aux aides techniques à la manutention, elles sont présentées dans le contexte des stratégies de prévention à mettre en œuvre et non pas sous une forme exhaustive. En outre, l’objet du guide est limité à la manutention d’objets inanimés et exclut donc la manutention des malades, qui constitue une thématique justifiant une approche spéci- fique. Le guide est destiné à tous ceux qui, dans l’entreprise, peuvent stimuler, conseiller ou réaliser une démarche de préven- tion: • L’employeur, responsable de la santé, de la sécurité et du bien-être de son personnel; le guide pourra être particulièrement utile pour les patrons des petites ou moyennes entreprises qui disposent moins facilement d’un conseiller en préven- tion. • Les conseillers en prévention, médecins du travail, ingénieurs de sécurité ou ergonomes qui trouveront dans le guide une démarche cohérente pour mener leur évaluation du risque. • Les membres du comité pour la prévention et la protection au travail (PPT) qui y trouveront un outil de communication et d’évaluation. • Les travailleurs et leur encadrement proche (chefs d’équipe ou contremaîtres) qui pourront utiliser le guide comme outil d’évaluation et de recherche de solution au sein des cercles de qualité, groupes de progrès, et autres structures participa- tives mises en place dans l’entreprise. Avant-propos Avant-propos 4 ■ Mode d’utilisation Ce guide a été conçu pour favoriser une utilisation «à la carte», adaptée aux besoins spécifiques des différents publics cibles et des différents contextes d’entreprise. • Les travailleurs et leur encadrement souhaiteront sans doute remplir en priorité la FIFARIM, Fiche d’Identification des Facteurs de Risque liés à la Manutention, disponible en encart du guide, avant de prendre connaissance des explications de celle-ci dans le chapitre 2. • Les personnes plus intéressées par la compréhension des phénomènes physiologiques pourraient vouloir consulter de prime abord le chapitre 1 où sont expliqués les effets et dommages potentiels des manutentions manuelles sur la colonne vertébrale; • D’autres seront attirés d’emblée par une immersion dans la panoplie des stratégies de prévention suggérées au chapitre 3. • Les chefs d’entreprises devraient tirer profit des démarches d’analyse des données de production présentées au début du chapitre 2 s’ils souhaitent réaliser, dans leur entreprise, un bilan des dangers liés aux manutentions. • La FIFARIM peut aussi être utilisée d’emblée pour estimer le risque attaché à un poste de travail bien précis sur lequel on a attiré l’attention. • Les personnes spécialisées en prévention et sécurité seront sans doute plus intéressées à entrer dans le guide par les prin- cipes méthodologiques d’analyse des risques, de choix des priorités ou de sélection des stratégies de prévention présentés surtout dans le deuxième chapitre et au début du troisième chapitre. Quel que soit l’utilisateur, quelle que soit sa voie d’entrée dans le guide, il doit savoir que celui-ci a été conçu pour favo- riser les interactions et la collaboration entre les différents acteurs de la prévention en entreprise. Le guide propose des informations et des outils à divers niveaux de difficulté et de précision afin de susciter une démarche active de la part des utilisateurs, de les aider à évaluer les risques de la situation de travail à laquelle ils sont personnellement confrontés et de s’engager dans une démarche collective pour la définition des priorités et des moyens de prévention. Avant-propos Avant-propos Chapitre 1 Pourquoi et comment prévenir les risques ? Les chiffres disponibles concernent exclusivement les lésions consécutives à un accident du travail. Il n’est pas possible en effet d’estimer, parmi l’ensemble des lésions chroniques qui peuvent entraîner une douleur au niveau du dos, de l’épaule, ou dans d’autres régions du corps, celles qui résultent directement d’une activité prolongée de manutention manuelle. Pour les accidents du travail eux-mêmes, la codification exigée par la réglementation ne comporte pas de code spécifique relatif à la manutention manuelle. Une certaine prudence s’impose donc dans l’interprétation des statistiques disponibles (FAT 2004). ■ Les accidents par efforts et faux mouvements En 1969, 4% du total des accidents; En 1991, 16% du total En 2004, uploads/Management/ guide - 2023-05-30T035739.362.pdf